近日，市場猜測格力電器（000651.SZ）出現了“關鍵先生”，11月19日晚，格力電器公告提拔方祥建做副總裁。最近，董明珠還曾公開表示把秘書孟羽童培養為“第二個董明珠”。究竟誰才是董明珠的接班人？格力電器的交接班是否會走與美的、海爾不同的模式呢？
格力電器上周公告已完成第一期員工持股計劃，下一步還將再推一期員工持股計劃或股權激勵計劃。據此前公告，董明珠在第一期員工持股計劃中擬出資8億元，約佔三成份額。由於員工認購繳資規模約為計劃一半至15.3億元，董明珠有可能在第一期員工持股計劃中占約一半份額。
按目前的情況看，董明珠未來有可能成為投資型職業經理人，其交接班模式可能與眾不同。
去年8月、今年2月，格力電器原董事、副總裁、董秘望靖東及原董事、執行總裁黃輝相繼請辭，引發業界對董明珠接班人的討論。在此情況下，今年11月19日晚，格力電器公告提拔新的年輕副總裁，就容易讓人產生是不是接班人的聯想。
方祥建一直分管格力電器的質量管理業務，為華中科技大學碩士、正高級工程師。2004年7月至2016年12月，歷任格力電器篩選分廠廠長助理、副廠長、廠長、質量控制部部長；2016年12月至今，任格力電器助理總裁；還曾獲廣東省五一勞動獎章等獎項。
儘管勁敵美的空調提高了產品創新速度、供應鏈運營效率，在格力原來有明顯優勢的線下渠道搶去了不少份額，但是今年格力空調憑藉對自身質量過硬的信心而推出十年免費包修的承諾，還是穩定了市場份額，尤其提升了線上市場的佔有率。
不過，處於轉型升級關鍵時期的格力電器，現在最需要的是多元化產業的突破。提升產品質量、完善質量管理標準體系，只是企業穩健發展的一個方面。格力電器的接班人，需要對核心技術、市場營銷、產業發展等方面都有深刻理解和獨到見解，方祥建還需進一步歷練。
從這個角度看，孟羽童一夜之間被董明珠打造為網紅，但離真正的接班人路還相當遙遠。今年雙11，22歲的董明珠秘書孟羽童回應走紅的話題登上了微博熱搜；當晚孟羽童的抖音賬號漲粉超70萬，粉絲數量一下子爆漲至80多萬，在“孟”字開頭的搜索中排首位。
孟羽童在今年董明珠參與的一檔綜藝節目《初入職場的我們》中被賞識，后入職格力電器。董明珠最近還曾公開表示有意把她培養為第二個董明珠。但是，上綜藝節目與做工廠運營是完全兩回事，不排除董明珠把孟羽童打造為繼她之後又一個格力直播帶貨IP的可能性。
2021年11月5日，72歲的海爾集團創始人張瑞敏辭任集團董事局主席兼首席執行官，由周雲傑接任，同時梁海山被聘任為海爾集團總裁。去年營業額超3000億元的海爾集團完成了交接班的平穩過渡。
美的集團的交接班更早。2012年8月，70歲的美的集團創始人何享健把公司董事長的“權杖”交給了職業經理人方洪波，開創了民營控股企業非“父傳子”交接班的新模式。
與源於集體所有制企業的海爾集團、民營控股的美的集團不同，格力電器原來為國有控股企業，2020年年初完成混合所有制改革，變為股權分散、無實際控制人的上市公司。
格力電器“混改”前，由董明珠領銜的高管團隊成立了格臻投資來參與“混改”，董明珠在格臻投資中控股95.482%。格臻投資與接手格力電器15%股權、成為格力電器新大股東的珠海明駿的上層權益持有人簽署了協議。藉此，格力管理層能影響珠海明駿對格力大股東權利的行使情況。加上，董明珠在格力電器一期員工持股計劃及未來新的員工持股計劃或股權激勵計劃中，會進一步增持格力電器的股權，她的交接班方案還是“一盤沒有下完的棋”。
今年是中國“入世”20周年，也是格力電器成立30周年。中國家電產業取得的成就與前兩代企業家的奮鬥分不開。今天的格力電器作為世界500強企業，是中國製造業的代表之一，其未來新的領軍者也應該是一位全球資源的布局者，而不僅是傳幫帶的繼承者。
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“放下自我”
11月22日下午，格力電器通過官方微博宣布，將單雙休工作制調整為雙休工作制，取消所有加班，即日起執行。
格力電器在通知中表示，在公司成立三十周年之際，員工提出雙休工作制的建議，經公司辦公會研究決定，採納該建議，將單雙休工作制調整為雙休工作制。
通知稱，實行雙休工作制后，取消所有加班，對於確實有加班需要的，由部門申請，報主管公司領導批准，並報企管部備案，後續由本部門安排調休。
據了解，11月18日，格力電器舉辦三十周年慶祝活動，不少員工在簽名牆寫上周末能“雙休”的心愿。
對於關於格力何時能“雙休”的提問，格力電器董事長兼總裁董明珠表示，自己希望一年裡格力電器最好全是日班，而沒有夜班。“但是當社會需要我們的時候，我們還是要放下自我。”
在“放下自我”之前，董明珠是個有名的“加班狂人”。
不久前，董明珠在參加一檔節目時透露，自己30年裡沒有請過假、休過假，也沒有周末。
“我是一個不太會享受生活的人。”董明珠在接受採訪時透露，自己每天早上6點鐘就起來工作，首先就是登陸格力電商平台“董明珠的店”，看銷售情況，有時候還會通宵不睡覺，直到將需要做的工作落地為止。
“當然並不需要每個人都像我一樣30年都不休息，當你在一個特定的環境和特定的工作崗位的時候，你不能按照常人那種要求，因為你的權力、你的位置決定了。我在當銷售員的時候，我雖然是普通的銷售人員，但是我對崗位要負責任，所以會強烈要求自己不斷地去開拓市場，去找客戶，去和別人去建立關係，建立通道，然後把自己產品去傳播給別人，拚命努力地工作，所以在公司裡面，為什麼我成為銷售業績最好的，站到了我們公司始終第一位。”董明珠在回顧自己的經歷時提到，“只要在崗位上就不可能輕鬆，除非退休。”
爭議“加班”
近期，“加班”引起了廣泛的爭議。
同樣在11月18日，因在辦公室懸挂加班標語一事而捲入風波的浪潮集團，發布內部通報，對相關人員不按程序辦事及作風不嚴謹的情況依規作出相應處理。
事件起因在於該集團一分公司懸挂多副花式加班標語，如：
“他加我也加，想跑也跑不了。”
“有空就去‘加班’吧，去完成那些我們還未完成的事！”
“白天加白班，不瞌睡；晚上加晚班，睡不着。”
“大家加，才是真的加，加班真好。”
該事件引起網絡熱議。11月15日，濟南市勞動保障監察支隊表示，將前往浪潮集團調查此事，“如果企業把這些標語落實到規章制度里，則違反現行的勞動保障法律法規，會糾正這樣的行為。”
令人唏噓的是，據天眼查顯示，浪潮集團有限公司曾因未足額支付工資及加班費，被前員工起訴。
在天眼查顯示的該公司的法律糾紛中，其涉及的案由除了未公開的，勞動爭議的數量排名第一，有11件。
在浪潮加班標語事件之外，11月5日比亞迪一名36歲員工在出租屋猝死，也引發輿論廣泛關注。
據查，該員工在西安工作的打卡記錄顯示，在11月4日晚離世前，曾長期從事夜班工作。從10月28日到11月3日連續上了7個夜班，其中6個班工作時長在12小時左右。在整個十月，只有國慶期間休息了兩天，其中有26天的工作時長超過了12小時。
風向變了
曾經，“996”“007”一度被“包裝”為奮鬥的外衣。
如今，“965”“1075”已經成為 “打工人”的正餐。
11月1日，字節跳動宣布將採取10-7-5工作制，即早十點上班到晚七點下班，一周工作5天。在工作日7點后加班需提交申請，最低可申請0.5小時加班。
據字節跳動企業內網更新的《中國大陸加班管理規定》，工作日19點后加班需提交申請，需要有理由經過領導同意。在加班時長上，規定每天最多加班3小時，每月最多36小時。同時在飛書裡面也更新了一則文檔，對上班時間、加班工資作了明確規定：工作時間從上午10點到下午7點。工作日加班工資為原有的1.5倍，休息日加班工資為2倍，節假日加班工資為3倍。
另外，字節跳動加班系統中也更新了“工作日加班”的功能，可自行選擇申請調休或加班費。原則上不鼓勵加班，雙月會審核每個部門的加班情況。
“反加班”的文化，開始流行。
11月3日，騰訊發文正式執行“965”工作制度，即早上9點上班、下午6點下班、每周工作5天。同時，員工在19點后加班需要向公司申請，且加班時長與領導的績效考核掛鈎。
11月4日晚，阿里試行新工制的話題登上熱搜。該話題顯示，阿里部分業務部門試行了一個月強制19點下班制度，具體為：18點后不準拉會，HRG於19點催下班，組長19:30后不準在公司，20點熄燈一半，20:30全部熄燈。
近期以來，包括快手、vivo等互聯網大廠也相繼表態，宣布取消996、大小周制度，提倡員工不加不必要的班。員工按需加班，公司應該按照相關規定向員工支付加班工資。