芯片公司CEO們的訪談總是能夠引人深思，除了通常我們談論的市場上的成功與失敗、收入與競爭、計劃和陷阱等主題之外，還有一部分是技術宅渴望的技術細節。近期，國外雜誌The
Register對RISC-V International 首席執行官Calista Redmond進行了一次採訪，
RISC-V的存在值得Arm警惕
在訪談中，Calista Redmond談及英特爾不太擔心自己的x86業務，因此成為ISA聯盟的白金會員，以及2022年的RISC-V會是什麼樣子——開始進入筆記本電腦領域、AI領域、谷歌超大規模芯片以及邊緣領域，並計劃在5年內完成Arm花了20年才取得的進展。
Redmond給出了一個大膽的觀點：“RISC-V可能不會對英特爾構成威脅，但Arm需要警惕RISC-V的存在。”
Redmond所指出的RISC-V取得了重大進展確實有據可依，畢竟獲得業界的支持就是一項了不起的成就，RISC-V已經在CPU行業成為一個強有力的競爭者並備受行業關注，目前正在一步步建立自己的生態系統。
這些都是RISC-V的必經之路，但距離真正的生態繁榮還有一段路要走。
處理器市場是一個非常奇怪的市場，沒有真正的跡象表明RISC-V將成為殺手級處理器。
真正的挑戰不是技術能力，也不是能夠做到競爭對手沒辦法做到的事情，例如RISC-V 以嵌入式和 SoC 芯片的形式大量出貨，並且是唯一一個設計人員可以在 ISA 級別自由添加或修改架構特性的 ISA。與其兩個競爭對手的市場優勢相比，這些依然有一些微不足道。
強如Arm，也賺不了“大錢”
再看看Arm。2021年，Arm賣出了300億個核，即平均全球一個人擁有四個內核，賺得27億美元。
Arm的成績證明了三點，第一，全球對先進的移動和嵌入式內核的需求巨大；第二，Arm在移動市場佔據絕對的領導地位；第三，即便是這樣，Arm也沒有賺到多少錢。
可能27億美元會被認為是一大筆錢，利潤率也不容小覷，但它僅佔全球手機收入4500億美元的0.6%，Arm處理器作為手機核心器件，所賺取的利潤並不能算多，如果Arm的主導地位發生巨變，絕對不是因為市場上有足夠的利潤可以賺取。
英特爾每年有800億美元收入，這是因為英特爾擁有龐大的芯片工廠，對於RISC-V來說，英特爾ISA IP與Arm非常相似，IAS IP的部門化非常獨特。
英特爾和Arm都是各自領域的統治者，儘管幾十年來都試圖在對方主導的市場上攻城略地，但所統治的領域幾乎沒有重合過。去年蘋果公司推出的Mac Mini M1，是自1990年代初，Acorn電腦之後第一款基於Arm處理器的主流台式電腦（Raspberry Pi不是主流台式電腦）。
至於基於英特爾x86的智能手機，歷史上更是沒有記載，PC領域和移動領域都沒有第二名，就連對方的ISA也沒有，數十年來無論是行業工具還是理論知識的發展勢頭，加上雙方在創新上的大量投資，主流CPU市場被兩家互相競爭卻又充滿活力的壟斷企業做瓜分，想與其中任何一家競爭，都只能望其項背。
性價比應該成為RISC-V的競爭優勢
要使RISC-V真正繁榮起來，RISC-V也需要有自己的領地。
AI/ML可以是其中之一，這一領域有很多加速器設計非常多樣化，業界暫無贏家。
物聯網也是一大機會，但這不是新機會，物聯網的發展已經經歷了早期的實驗階段，並被鎖定在高性能標準架構中，事實上，大公司已經做好了劃分新行業的準備。
即便確實出現了一個新領域，RISC-V也必須有一個核心競爭力，開源並不能提供足夠的資金和技術優勢，因為大多數原始設備製造商還是會像Arm一樣授權核心，而不是設計自己的核心，現在的SoC可以在不更改ISA的情況下添加大量架構創新。
坦白來說，RISC-V需要極高的性價比。一個月前，第一台RISC-V SBC VisisonFive出現了，它就像Raspberry Pi一樣，只是更大、更慢、更貴。Pi開創了自己的行業，因為它基於博通SoC多年的移動電話技術，擁有比競爭對手更小、更快、更便宜的優勢，但RISC-V卻不能帶來什麼。
RISC-V不可能通過超越Pi而獲得巨大成功，它需要以一種非常吸引人的方式找到一些應用領域，具體是什麼不重要，但是必須保證一點，在這個領域RISC-V必須保證第一的地位，不給第二位留有空間。