北京時間12月5日消息，美國對沖基金巨頭埃利奧特管理公司從2020年3月開始發動攻勢，想要驅逐Twitter聯合創始人兼CEO傑克·多西(Jack Dorsey)。為了實現這一目標，埃利奧特運用了手中所持有的大量Twitter股份以及作為頂尖維權投資者的巨大影響力。
20個月後，這個規模為480億美元的對沖基金如願以償。多西在周一宣布卸任CEO，由前首席技術官帕拉格·阿格拉瓦爾(Parag Agrawal)接替。
現在，這場驅逐運動的成功將取決於新任Twitter CEO阿格拉瓦爾有沒有能力實現埃利奧特所推動的增長、創新和營收目標。自宣布投資Twitter以來，埃利奧特一直希望實現這些目標。埃利奧特持有1000萬股Twitter股票。因此，如果作為公司內部人士、多西學生的阿格拉瓦爾最終被證明與他的前老闆和朋友太過相近，那麼埃利奧特的損失就大了。
下一個納德拉？
知情人士稱，多西“優柔寡斷”，這就需要阿格拉瓦爾在這方面作出明顯改變，而Twitter董事會相信他能夠做到。為了支持這一看法，阿格拉瓦爾在周五晚間宣布了一項大規模改組計劃，以改進問責、速度和運營效率。
不過，這位新CEO相對來說默默無聞，這讓華爾街擔心他能否帶來Twitter或埃利奧特所要求的改變。Twitter在今年年初表示，計劃到2023年底擁有逾3億用戶，年營收超過75億美元。然而，該公司的第三季度業績顯示，它還有很長的路要走。
在這方面，科技行業已有一些成功先例，即一個相對不知名、擁有工程和產品背景的高管帶領一家大型科技公司成功轉型。知情人士稱，埃利奧特指望阿格拉瓦爾能像薩蒂亞·納德拉(Satya NaDELLa)和沙坦努·納雷恩(Shantanu Narayen)讓微軟和Adobe東山再起一樣，將Twitter推向新的高度。
納德拉帶領微軟轉型成功
2014年，納德拉接替史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)成為微軟CEO。在一開始遭到懷疑后，他實施了一系列成功的收購交易，使微軟成為雲計算領域的領導者，市值呈指數級增長。納雷恩則將Adobe從一家小眾桌面軟件公司轉變為一家價值達3000億美元的雲服務巨頭。
去年11月選定換帥人選
知情人士稱，納德拉和納雷恩的成功直接影響了埃利奧特的想法。提拔阿格拉瓦爾擔任Twitter CEO的決定在去年11月做出，主要考慮到了他謹慎的風格，並贏得了許多員工的尊重。Twitter董事會認為，沒有必要從外部聘請CEO，或者對公司進行一次“徹底重置”。相反，Twitter需要有人帶領它進入企業生命的下一個階段。
自從埃利奧特介入以來，Twitter推出了許多新產品，而阿格拉瓦爾恰好在這些領域擔任首席技術官。過去一年，Twitter發布了一些旨在增加使用量和營收的工具，比如超級關注(Super Follows)、Spaces和Twitter Blue。Twitter Blue是一個只允許訂閱的附加組件，帶有一些新功能。它還收購了一個名為Revue的時事通訊工具。目前為止，這些舉措尚未產生重大影響，但是埃利奧特十分確信產品創新能夠推動營收和用戶增長。
埃利奧特創始人辛格
2011年，阿格拉瓦爾以工程師身份加盟Twitter，加入了一支領導公司廣告和產品的團隊。埃利奧特似乎對他的能力很有信心，但是這家對沖基金對新任董事長布雷特·泰勒(Bret Taylor)留在公司的興奮之情可能要大於阿格拉沃爾擔任新CEO。泰勒剛剛被Salesforce任命為聯席CEO。一位知情人士把泰勒稱之為“硅谷王族”。今年稍早時候，Twitter與Salesforce達成了一項價值3200萬美元的流程管理服務協議。
自從在今年稍早時候將Twitter持股數量增加到1000萬股以來，埃利奧特沒有再改變過它的持股。今年夏天，埃利奧特合伙人、領導埃利奧特維權部門的科恩(Cohn)辭任Twitter董事。
埃利奧特以“毫不留情”的企業維權行動著稱，這讓它的許多維權目標決定乖乖默許這家對沖基金的要求，而不是像Twitter和多西那樣與之對抗。例如，在接到埃利奧特投資的兩年時間內，美國運營商AT&T就更換了CEO，在一樁龐大交易中將其娛樂業務與探索傳播公司(Discovery)合併。