原標題：《什麼是DAO？最新闡釋全球組織的未來》
關鍵要點：
1、DAO 是“去中心化自治組織”的縮寫，是一個圍繞區塊鏈中編碼的硬編碼規則進行交互的社區。
2、DAO 在 2021 年呈指數級增長，最顯着的是 DeFi 協議將治理委託給他們的社區。
3、儘管迄今為止 DAO 大多與加密相關，但傳統組織可以從基於區塊鏈的治理技術創新中受益。
DAO 是“去中心化自治組織”的縮寫。這些加密原生組織是透明的社區，其核心原則硬編碼在區塊鏈中。
DAO 與傳統組織：
DAO 最近在加密領域取得了很大進展。對於許多區塊鏈愛好者來說，目前的爆發只是一個更廣泛趨勢的開始，未來全球組織將以去中心化的形式存在。
傳統組織需要不同層級成員之間的高度信任，DAO 的核心規則和治理由智能合約處理。類似於 DeFi 協議如何在傳統世界中自動化金融參與者之間的必要信任，從而不必擔心 DAO 世界中的自私自利的 CEO 或不誠實的 CFO。
DAO 是互聯網原生金融組織，由其成員集體所有和管理。與傳統的自上而下的業務不同，DAO 獎勵所有成員的參與，其比例由 DAO 的創始準則決定。區塊鏈上的任何人都可以隨時查閱該代碼。
在傳統世界中，組織總是需要信任才能運作，尤其是在涉及更大金額的資金時。DAO 不需要信任即可運作，因為所有規則都是公開的，任何更改都需要多數票。此類投票也發生在區塊鏈上，因此不需要第三方或中介機構。
為了了解有關 DAO 如何運作的更多信息，Crypto Briefing 與 DAOhaus 產品經理 Spencer Graham 進行了交談。DAOhaus 是該領域創新前沿的 DAO 探索者。它允許任何用戶加入現有的 DAO 或創建一個新的 DAO。在解釋 DAO 相對於傳統組織的價值時，格雷厄姆說：
“在結構上，DAO 優於傳統組織，因為它們更均勻地分配所有權和權力，更容易創建，並且貢獻的障礙很低。”
2014 年 5 月 6 日，以太坊創始人 Vitalik Buterin 發表了一篇題為“DAO、DAC、DA 等：不完整的術語指南”的文章，詳細介紹了基於區塊鏈的組織治理的潛力。
V神寫道：“去中心化自治組織的想法很容易描述：它是一個生活在互聯網上並自主存在的實體，但也嚴重依賴雇傭個人來執行某些自動機本身無法完成的任務。”
正如 V神 所指出的，DAO 仍然需要人類。自動化的不是人類行為，而是這些人類行為者之間的交互。DAO 的貢獻者可以向社區提出某個項目，例如建立一個網站，詳細說明他們的活動，並為其貢獻附加一定的價格。價格可以以美元或 DAO 的治理代幣計價。如果有足夠多的 DAO 成員投票支持該提案，DAO 將自動將商定的價格發送給貢獻者。
DAO 的最大優勢在於其全球性、無需許可的性質。現代公司是歷史上最封閉的組織之一。要加入一家公司，個人必須證明他們對某個學科進行了廣泛的研究，展示了相關領域的經驗，並完成了與現有成員的多次面試。
但是，加入 DAO 沒有物理限制。可能有意識地選擇在地理基礎上限制參與，但根據加密貨幣的互聯網原生性質，DAO 通常是國際組織。這使它們的增長速度比公司快得多，因為它們更加橫向和開放。加入 DAO 就像加入 Discord 服務器或購買治理代幣一樣簡單。
實踐中的 DAO
有人會爭辯說比特幣是第一個 DAO。沒有人管理比特幣。非常精確、不可變的規則決定了比特幣社區中誰因行動而獲得獎勵以及這些獎勵如何隨時間演變。就比特幣而言，每四年獎勵一半的 BTC 區塊獎勵，激勵礦工確保網絡的工作量證明共識機制。這些簡單的規則圍繞本世紀最偉大的金融創新之一創造了一個頑固的社區。格雷厄姆在討論比特幣作為一種自治協議時補充道：
“比特幣網絡是自我管理和自我維持的，沒有集中控制的手段，它是由個人響應比特幣協議中嵌入的激勵措施而產生的。比特幣的設計目的是無需用戶在協議本身之外進行協調即可運行。相比之下，在過去幾年中，我們看到 DAO 採用了更加社區驅動、以人為本的協調設計。”
雖然比特幣可以被描述為第一個 DAO，但在區塊鏈中集成智能合約一直是使 DAO 發揮其潛力的關鍵技術發展。建立在以太坊上的 DeFi 協議一直是 DAO 的完美 Beta 測試者。首先，DeFi 協議也使用相同的智能合約基礎設施來消除用戶之間交互中的信任和中介。其次，加密貨幣是最合適的貨幣類型，允許成員之間無需許可的全球互動。格雷厄姆在討論加密貨幣在 DAO 中扮演的不可或缺的角色時說：
“也許加密貨幣對於 DAO 的存在不是必要的，但對於 DAO 發揮其全部潛力來說絕對重要。任何 DAO 的唯一目的都是促進圍繞其目標的協調，其中很大一部分涉及部署資本等資源。如果中心可以關閉 DAO 的交換媒介（即其貨幣），那麼他們就可以關閉其實現目標的主要途徑。”
大多數 DAO 都有自己的治理代幣，用於獎勵有利於 DAO 增長的良好行為。這些代幣通常被其創建者標記為“毫無價值”，賦予持有者對協議或組織未來的投票權。這些 DAO 可以專註於許多不同的領域，NFT 藝術是增長最快的類別之一。
由於代幣存在非常活躍的二級市場，它們通常像傳統公司的股票一樣交易。在許多情況下，用戶只需通過與協議交互即可接收代幣。該系統為用戶和協議創建了一個積極的反饋循環。
例如，DeFi 交易所 Balancer 最近通過 Balancer 的治理代幣 BAL 向用戶提供了gas費用的報銷。首先，當gas費用飆升時，這吸引了用戶使用該協議。其次，這些用戶收到了 BAL 代幣，這激勵他們看到協議的整體價值在增長，因為這將有助於他們投資組合的價值增長。這導致他們更頻繁地使用 Balancer，用他們的 BAL 代幣參與治理，並與他們的朋友談論 Balancer。
治理代幣圍繞組織的發展及其未來的繁榮，對 DAO 當前和未來的貢獻者進行激勵。這些代幣也可以作為一種聲譽系統，讓那些貢獻更多的人在其治理中擁有最重要的發言權。Buterin 談到 DAO 的結構時說：
“不是由一組人通過法律系統親自互動和控制財產來管理的層次結構，而是一個去中心化的組織涉及一組人根據代碼中指定的協議相互交互，並在區塊鏈上強制執行。”
DAO 通常是 DeFi 協議的自然擴展，因為構建者的協議尋求去中心化治理並從團隊主導轉向社區主導，同時仍然具有內置的激勵機制來獎勵協議的核心貢獻者和用戶。這些系統獎勵參與並逐漸增加積极參与 DeFi 協議發展的經濟激勵。
團隊分發治理代幣以激勵早期參與。然後，代幣創造了一種財務激勵，以促進協議的發展，從幫助開發到簡單地向其他 DeFi 用戶宣傳該項目。這也是保證現有協議與新協議之間的創新和公平競爭的重要途徑。
例如，一個新的交易所在其池中的流動性總是比 Uniswap 少。DeFi 項目需要充足的流動性才能有效運作；對於去中心化交易所，較低的流動性會導致較高的滑點和對用戶不利的價格。為了與 Uniswap 競爭，新的交易所可以提供治理代幣以換取使用該協議（SushiSwap 採用這種方法在 2020 年“DeFi 夏天”的高峰期推出）。從本質上講，該協議提出了未來治理中的投票權，以對抗當前相對較差的價格。通常，協議側重於激勵流動性提供者，因為它們是提供最優惠價格的關鍵因素。
DAO 的潛在問題
儘管 DAO 潛力巨大，但也存在許多相關問題。DAO 特別容易受到串謀和寡頭政治的影響。如果少數成員擁有過多的權力，他們可以扭轉 DAO 治理的良性循環。與激勵所有用戶使 DAO 更加繁榮以使他們自己在其中的股份更有價值不同，強大的不良行為者可能會濫用 DAO 來謀取自己的經濟利益。然而，格雷厄姆認為，在 DAO 中共謀比在傳統組織中更加困難。他說：
“DAO 比傳統組織更能抵抗勾結。在任何組織中，尤其是較大的組織中，其一部分成員都有可能擁有與組織目標相競爭的激勵或目標。當權力像傳統組織那樣高度集中時，只需要幾個勾結者就可以成功地傷害到更廣泛的組織。但是在權力更加分散的 DAO 中，需要更多成員串通才能產生影響。換句話說，DAO 的中本聰係數通常遠高於傳統組織。”
DAO 還激勵協議的經濟發展，這抑制了某個 DAO 可能具有的所有非財務動機。例如，如果一個專註於綠色項目種子投資的 DAO 分配其治理代幣，並且大多數參與者決定簡單地投資於最具財務可行性的項目，那麼 DAO 對此無能為力。
另一個問題的例子可能是 DAO 專註於推廣新的 NFT 藝術家，社區投票購買這些新藝術家的某些藝術品。存在經濟利益可能取代人類利益的風險，社區專註於最有利可圖的交易，而不是推廣新藝術家。
雖然可以將清晰的框架和治理結構編碼到智能合約中，但文化和社會價值觀等某些東西並不是代碼的理想候選者。在這種情況下，社區有權朝着與其定義的意識形態相匹配的方向發展。
DAO 的流動性在快速發展的世界中是一種優勢，但它也是其最重要的弱點之一，因為由於治理模式，金融利益具有內在的優勢。
DAO 的未來
DAO 使在線社區能夠做比以往任何時候都多的事情。信任在線，有時是匿名的，人們一直是更大合作的瓶頸。在線社區財務控制的硬編碼規則允許在貨幣數字化的世界中進行更好的金融合作。
智能合約提供了一個不變的結構，與許多現代組織相比，它具有更好的透明度和控制力。例如，慈善機構是 DAO 的最佳候選人之一。慈善機構面臨的主要問題之一是資金挪用和資金分配效率低下。DAO 可以在這些領域提供巨大幫助。
開放區塊鏈保證的透明度允許組織以前從未有過的控制水平。也許更重要的是，控制權並非來自總督。任何組織中的任何人都可以檢查他們老闆的工資以及是否遵守約定的資金分配。
DAO 的其他關鍵候選者可能是資助計劃，任何人都可以提議將 DAO 的部分資金提供給開發 DAO 想要鼓勵的特定項目的團隊。今天，DAO 已經出現在遊戲公會中，這些公會擁有更強大的基礎設施來處理其快速增長的支出。格雷厄姆在思考 DAO 未來如何發展時說：
“DAO 的總目標市場是公司和非營利組織的總目標市場。事實上，它可能更大——今天有多少公司和傳統組織因為難以啟動而沒有創建？我們相信這種轉變是不可避免的，但這是一個巨大的轉變——文化、結構和程序——所以它會很慢。”
今天，基於代幣的 DAO 是 DeFi 的一個基本特徵。最著名的例子是 MakerDAO，該組織控制 DAI（加密資產支持的穩定幣）的發行和管理。
任何擁有平台治理代幣 MKR 的人都可以參與 DAO。由於新的創新，治理決策的投票現在是免費的。像 Snapshot 這樣的項目有助於提供治理工具，允許在 DAO 中進行更好的通信，而無需昂貴的鏈上交易。
DeFi 協議和 DAO 的互補性質是應用的轉折點。既然 DAO 已經表明他們可以處理大量 DeFi 協議，那麼傳統組織和機構意識到基於區塊鏈的基礎設施的潛力只是時間問題。DAO 已經從一些最重要的科技人物那裡籌集了巨額資金，而且他們的故事似乎才剛剛開始。
DAOrayaki DAO研究獎金池：
資助地址: 0xCd7da526f5C943126fa9E6f63b7774fA89E88d71
投票進展：DAO Committee 4/7 通過
賞金總量：120 USDC
研究種類：DAO, Traditional Organizations, Future, Potential Problems
原文作者: Nathan van der Heyden
貢獻者：Dewei, DAOctor @DAOrayaki
原文: What Are DAOs? The Future of Global Organizations Explained
本文鏈接：https://www.8btc.com/article/6690216
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