快狗打車最痛的領悟 居然是ofo給的

關注科技的差友可能都聽說了,龍芯中科,今天在科創板正式上市了。而上市第一天,股價就猛漲了 48%,活脫脫把人看呆了。。。但人家好歹是有 “ 國產 CPU 第一股的 ” 之稱的硬科技公司,差評之前也寫過文章介紹過龍芯了。

這漲勢只能說出乎意料,但並不意外。

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然而股價的悲喜可並不相通,同一天,終於在港交所上市的快狗打車,卻來上演了個自由落體,22% 的股價說沒就沒。

之所以要加上 “ 終於 ” 倆字兒,是因為有 “ 同城貨運第一股 ” 之稱的快狗打車,早在去年就提交了相關資料準備上市的。

結果因為財務數據過期等原因,硬是拖到了今天。

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而市場也是瞬息萬變,去年的快狗打車,還是僅次於貨拉拉的同城貨運界老二。

今年一轉眼看招股書,就被滴滴貨運超車,排到了第三。

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說實話啊,關於同城貨運行業相關的消息,市面上是真的不多。

而這次快狗打車的上市,可以說是公開了圈子裡不少的信息。

所以今天差評君也準備蹭個熱點,翻翻快狗的招股書,和大夥們講講快狗打車,還有同城貨運行業的那些事。

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首先呢,快狗打車其實是 58 系裡第一個走通上市這條路的公司。

雖然當年 58 同城成功在紐交所上市了,但是股價很不理想。

58 同城說自己的市值被嚴重低估,和你們玩了沒啥意思,就直接私有化退市了。

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而為了再振 58 榮光,老闆姚勁波的計劃可以總結成一句話,那就是:一個 58 退市了,千千萬萬個 58 站起來!

於是乎,他把 58 同城的業務單獨拆分出來,打算一個個再重新分批上市割韭菜。

其中家政業務獨立為天鵝到家、房屋交易平台獨立成安居客,而同城物流業務,就獨立出來成了快狗打車。

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雖然,上面的這些 58 的兄弟姐妹們都分批提交了上市申請。

但結果大夥應該也都看到了,快狗打車成了目前 58 家族裡唯一成功了的獨苗。

然而差評君想說的是,即使是這一根獨苗,枝芽似乎也並不怎麼強壯。。。

因為同城貨運這個行業里的對手實在是太強、燒錢也實在太猛了。

在了解快狗打車是咋燒錢之前,咱們得先知道他們是靠啥賺錢的。

快狗打車的收入其實主要分三塊兒,分別是平台服務、企業服務和增值服務。

這些也是不少同城貨運公司的主要業務。

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其中的平台服務的收入,說白了就是向從貨運司機的口袋裡薅錢,客戶付司機錢時,平台會從裡面抽一筆服務費,去年的抽佣比例大概在 12% 左右。

這部分的票子,佔到快狗總營收的四成。。。

最後的增值服務,也只佔收入的 4% 左右,大概就是給司機推銷修車、租車、買車這類的服務。

快狗打車也能從汽車維修點、車商等手上抽點傭金。

本質上還是在干中介的活。

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而處在中間的企業服務,才是他們收入的大頭,佔了快六成。

放到整個同城貨運市場上,這塊比例就更大了。

目前 B 端市場的份額,佔了整個同城貨運市場的 90% 以上,那些企業們其實才是同城貨運的最大用戶。

那麼問題來了,這個略顯眼生,但卻賺錢的企業服務,到底都是啥呢?

其實稍微翻一翻快狗打車的招股書,就能了解個大概。

像是在四年前,快狗打車的最大企業服務客戶其實是共享單車。。。

畢竟,這些單車總需要人搬運擺放好不是?

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而且甭管你是什麼小黃、小橙,還是什麼小藍,當時的快狗來着不拒,都給它們服務得服服帖帖。

那年快狗總收入的 20% 以上,可都是靠給它們挪單車賺來的。

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當然,中間還了個小插曲,根據快狗打車的說法啊,因為曾發生信用惡化的共享單車公司的暴雷,在 2018 年他們血虧了 8300 萬元。

看破不說破,大家肯定也都能猜到這家被點名的企業是 ofo。

但有一說一這麼一對比,頓時感覺自己那幾百塊的押金沒那麼肉痛了。

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而在另外一方面呢,身為同城貨運行業的快狗打車,其實也記錄各個行業的興衰迭起。

再瞧瞧快狗打車去年主要客戶,發現當年的共享車大軍已經撤退不少,反而是社區團購服務初露鋒芒。。。

說實話看到財報的這一頁時,差評君多少有種在讀行業變遷史的既視感。。。

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這三大業務看起來挺牛的啊?那麼為啥說快狗打車的枝芽不夠硬呢?

其實啊,那是你們不知道,背後的代價是什麼。

僅次於貨拉拉和滴滴貨運,國內老三這成績聽起來或許還挺拉風的。

但是差評君要是用準確的數據換一種說法:

“ 4 年虧了大幾十億,結果只獲得了 3.2% 的市場份額 ”

是不是味道就完全不一樣了?

而根據快狗打車的財報顯示,這四年間他們分別虧了 10.71 億、1.84 億、6.58 億和 8.73 億元,總共虧了 28 億元。。。

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更加驚人的是,快狗這四年光是花在銷售和營銷方面的費用,就有 13.4 億。

說得好聽點呢,那就是同城物流這塊兒,還是個正在起步的市場。

所以用在銷售和營銷方面的費用有點多,畢竟,開拓市場是要成本的對吧。

低情商一點,那大概就是說:又在玩燒錢補貼、鋪廣告的那種老套路了。

而且最後的成績也很 amazing,越燒錢,結果月活用戶還越少了。。。

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背後的原因,差評君覺得,多少和自己的 “ 作死 ” 脫不開關係。

首先改名兒就是第一個轉折點,在 2018 年 “ 58 速運 ” 改名成快狗打車之後,不少的司機首先就不幹了。。。

不少的司機覺得自己的工作受到了侮辱,反水加入貨拉拉,成了不少司機的選擇。

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另外就是燒錢的遊戲,一旦玩起來,就容不得你回頭。

但快狗打車中途卻保守了起來,在 2018 年虧損 10 億的情況下,2019 年想穩一波,只燒了 1 億出頭,過後想繼續燒錢,卻發現已經被貨拉拉領先了一個身位。

還有為了少虧點錢,消費者肯定得罪不起,快狗就想起了去薅司機的羊毛。

對司機的抽佣直接從當年的 5.8%,漲到了現在的 12%。

這一波操作,又趕走了不少的司機( 貨拉拉為會員制,繳月費后能不抽佣 )。

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再加上滴滴貨運的崛起。。滴滴入口的流量優勢咱就不多說了,多少有些欺負快狗了。

人家自己手裡就有共享單車和社區團購業務,滴滴貨運的企業服務這塊還天生有飯吃。

反正快狗就這樣被貨拉拉和滴滴貨運前後夾擊,怎麼燒錢都打不開格局。

而在今天開盤第一天,快狗打車的股價就直接破發,暴跌 22% 。。。

也可以看出市場對快狗打車的未來有多看衰。

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當然啦,即使是對目前同城貨運的勝者貨拉拉而言,也有很多的問題存在。

無論是之前的貨拉拉跳車事件,還是各種違規載客、亂收費、司機收入被剋扣等等社會問題。。。

都需要更多的規範和監管。

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而除了貨拉拉、滴滴、快狗之外,像是滿幫集團、美團等大公司也都排着隊入個局,希望攪動一波同城貨運的格局。

說是現在這塊肉雖然有些柴,但未來是必定會肥美無比。

所以,對於整個同城貨運行業來說,一時半會兒應該是消停不下來。

但甭管你是叫差拉拉、是火鍋打車、還是 925 貨運。

與快狗和貨拉拉們一樣,如何找到合適的盈利模式,如何避免各種亂象,始終都會是它們要面對,並解決的問題。

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