久違了，WWDC。走進蘋果太空飛船總部，穿過巨大的玻璃幕牆，沿着空曠的過道來到中廳。這裡擺着一排排的座椅，今天的WWDC主題演講就在這裡進行露天進行。六月的加州陽光肆意傾瀉，抬眼就是蔚藍通透的天空。蘋果給所有參會者都送了一瓶防晒霜，不想變成烤蝦，就乖乖抹上吧。
新浪科技 鄭峻發自美國硅谷
穿着黃色T恤與藍色夾克的蘋果工作人員站在通道的兩排，用歡呼、掌聲和手勢迎接着來自世界各地的開發者和媒體記者。臉上掛着微笑，不少人隨着現場的音樂載歌載舞起來。這裡看不到矜持和羞澀，處處都是熱情和雞血。
前些年iPhone首日發售的時候，這倒是常見的場景。但在經歷了兩年的新冠疫情后，再次看到這一幕，顯得格外親切。新浪科技現場詢問得知，一些工作人員是從紐約等其他地區抽調過來支持活動的。一位從紐約過來的工作人員特別興奮地表示，“WWDC回來了。”
這是疫情爆發之後的第三次WWDC，也是疫情爆發之後蘋果首次恢複線下活動，更是第一次直接在蘋果太空飛船總部露天舉辦活動。儘管今年WWDC依然以線上為主，但蘋果邀請了開發者和媒體來蘋果總部，現場感受主題演講。新浪科技現場目測，大約有上千名觀眾參加了這一活動，其中有至少兩百名媒體記者。
儘管這個活動規模與疫情之前的盛況相去甚遠，但依然令開發者、媒體以及蘋果工作人員感到異常興奮，畢竟這代表着蘋果發布會向回歸正常邁出的第一步。一位來自阿根廷的開發者告訴新浪科技，過去兩年他一直都在期待來到硅谷親自參加WWDC，“沒有到這裡，就總是覺得沒有真正感受到蘋果的魅力。”
雖然美國已經取消了疫情限制措施，出行和商家都已經恢復到疫情之前的人流，但疫情並沒有結束，每天依然有數萬人感染。這次蘋果也要求所有參會者在前一天晚上進行新冠快速檢測，兩次核實陰性證明才能在發布會早上領取胸牌，而且活動期間還要求佩戴口罩。雖然加州戶外活動基本沒人戴口罩，但既然主辦方明確提出了要求，現場絕大多部分人還是都尊重了蘋果的規定，戴上了蘋果提供的純白色口罩。
2020年3月疫情在美國全面爆發后，蘋果就將所有發布活動轉為線上。蘋果每年大致有四次發布會，“三硬一軟”，3月的平板發布會、9月的手機發布會、10月的筆記本發布會以及6月的WWDC全球開發者大會。過去兩年，這些發布會全部改成了在線播放預先錄製視頻，雖然蘋果的視頻一向製作精良，但沒有了場下觀眾的歡呼，卻總是讓人感覺缺失了什麼。
今年的WWDC說是回歸線下，但庫克和軟件部門老大Craig Fredrighi也只是出來致了開場白，整場活動依然還是播放預先錄製的視頻。繼此前庫克Cos了《碟中諜》經典造型之後，今天Craig也過了一把“超級英雄”的癮，瘋狂給自己加特效耍酷。他還在展示iOS的時候秀了一下自己的手機屏保，兩個天使般的寶貝女兒，畢竟女兒永遠是爸爸的最愛。
今天的WWDC兩個小時安排得滿滿當當。手機、手錶、桌面和平板，四大操作系統都進行了更新，發布了不少更加人性化和個性化的功能。M2芯片的首次亮相以及兩款筆記本新品也成為了今天的最大亮點，尤其是新設計的MacBook Air更是吸睛無數。蘋果生態裡面最邊緣的TvOS甚至沒有了展示時間。但是外界最期待的AR/VR以及傳說中的蘋果汽車，蘋果依然是隻字未提。
發布會結束之後的產品展示廳，幾乎所有的媒體記者都圍着新發布的Air，尤其是最為炫酷的午夜黑色。這是多年以來蘋果粉絲一直夢寐以求的配色，上一款黑色筆記本已經是Powerbook的時代。更輕薄更強勁更持久成為了這款產品最大的賣點。
得益於M2芯片，Air的續航時間長達18個小時(以持續播放視頻衡量)，而半小時即可充電50%。劉海屏的設計則是個人口味不同，個人在平時使用中其實很少注意到那個缺口，畢竟那裡原本也是狀態欄。
就在大家圍着Macbook Air體驗的時候，庫克悄悄從地下通道來到了體驗廳，和幾位YouTube數碼網紅博主簡單寒暄了幾句，又匆匆離去。看起來他對今天的活動非常滿意。七八位蘋果工作人員圍在庫克的身邊，擋住其他人靠近蘋果CEO，但依然有幾位媒體記者成功擠進去和庫克自拍合影。當然，是戴着口罩的合影。
WWDC對蘋果和開發者來說，都有着特殊意義。每年6月舉辦的WWDC已經有30多年的歷史。在iPhone崛起之後，這一活動也變成了全球移動互聯網最大的開發者盛會。儘管門票價格高達1599美元，但擋不住開發者們的高漲熱情，近6000張門票總是剛開始發售就一搶而空。
從2014年開始，蘋果開始採用抽籤制發售門票，並保留部分門票邀請女性、學生、兒童等群體，以鼓勵這些群體投入到移動應用開發中去。2016年一位澳大利亞的9歲女孩更成為了最年輕的WWDC參會者，她是通過蘋果的“獎學金項目”獲得WWDC邀請票的。
為什麼全球開發者對WWDC如此熱情高漲？原因很簡單，iOS生態平台是全球移動開發者最看重的移動平台。移動生態市場調研公司Business of Apps的統計顯示，雖然iOS去年全球市場份額只有16%，但卻給開發者貢獻了全球應用營收的63%。如果不包括遊戲類別，那麼iOS的營收貢獻值更是高達76%；如果計算訂閱營收，那麼iOS的營收貢獻佔比是79%。
過去十年，全球移動生態市場規模保持着迅猛增長，應用與遊戲營收從2016年的435億美元持續增長到2021年的1330億美元。即便2021年營收增幅出現下滑，同比增幅從24.7%下滑到19.8%，但這主要是受2020年對比基數太高影響。疫情爆發之後的居家生活，刺激2020年全球消費電子產品的旺盛需求，也帶動了移動生態營收的蓬勃商機。
而iOS的應用營收也從2016年的286億美元增長到2021年的851億美元，過去兩年保持着23.8%和17.7%的增速。另一方面，iOS生態的繁榮也給蘋果帶來了豐厚的營收，30%的應用內分成讓蘋果賺得缽滿盆滿。2019年行業研究專家巴恩斯(Ned Barnes)預計，蘋果App Store的運營利潤率甚至高達78%。
往年的WWDC不僅是蘋果和開發者的盛會，也是硅谷本地商家的收穫季節。他們同樣熱切盼望着WWDC的回歸。蘋果高級副總裁席勒(Phil Schiller)透露，疫情之前蘋果每年要在WWDC上投入5000萬美元。此外，還有近萬名來自全球的參會者以及家人趕到舊金山灣區，他們也帶來了酒店、餐飲、購物、出行等相關的豐厚營收。
2017年蘋果將WWDC從舊金山轉移到聖何塞舉辦，部分原因是為了回報自己總部所在地的商家，給當地政府帶來稅收。2020年3月因為疫情爆發，蘋果宣布當年WWDC首次轉為線上活動，失望的不僅是蘋果和開發者，還有硅谷南灣的本地商家。作為補償，蘋果宣布捐出100萬美元給本地商會，算是聊表心意。
疫情已經爆發兩年多了，蘋果正在努力讓業務回歸正常。過去一年時間，蘋果已經多次提出回公司上班的時間表，希望推動員工每周至少回公司上班三天，但每一次都遭到不少員工的強烈抵制甚至是辭職抗議，最終只能一次次推遲全面返工計劃。蘋果不是谷歌或Meta那樣的互聯網公司，可以全面普及遠程辦公。軟硬件一體化研發的協同性以及高度保密的公司紀律都讓庫克等蘋果高層希望儘可能推動員工回到辦公室。
疫情給蘋果帶來的麻煩還有中美通行不便。在疫情之前，蘋果每天(沒錯，是每一天)都會預定50張美聯航從舊金山到上海的商務艙機票，以供自己員工的隨時出差需求。蘋果是美聯航的最大客戶，每年單是這筆機票費就高達3500萬美元。
之所以要預定這麼多機票，因為中國是蘋果最重要的供應鏈基地。因為疫情的原因，蘋果無法像往年那樣頻繁派遣工程師到中國出差，遠程辦公暫時無法保證以往的工作效率，直接拖累了蘋果新品的研發與量產速度。2020年的iPhone 12更是因此推遲了整整一個月時間。
同樣因為疫情的關係，此次WWDC的線下活動中，沒有了原先的參會大部隊——中國開發者和媒體的身影。並不誇張的說，沒有中國元素就沒有蘋果供應鏈和生態圈，而沒有中國參會者的WWDC同樣是不完整的。蘋果同樣熱切盼望着明年的WWDC能見到更多的中國面孔。
共同期待吧。