蘋果，與 Web3「八字不合」

出品：虎嗅科技組

撰文：周舟

蘋果「不喜歡」Web3，不過它最近在招 Web3 相關的人才。

7 月 29 日消息，蘋果公司正在尋求 Web3 領域的專家。它需要一位對交互平台和 Web3 感興趣的創意總監和一位懂 Web3 技術的內容營銷總監。

這則消息，既在情理之中，又在情理之外。

情理之中在於，美國的五大科技公司，無一例外都在布局 Web3。其中亞馬遜、谷歌、微軟這三家皆因為是「雲巨頭」，天生成為 Web3 繁榮的受益者（一般而言，每個 Web3 創業公司都需要雲服務）。而 Meta 則因為找到了 Web3 與社交的「強關聯」，也開始大力布局這一賽道。據虎嗅觀察，目前中美俄日四國最大的社交巨頭都因為 NFT 可以為創作者的內容帶來「確權價值」，而布局 Web3 這一賽道。而作為全球科技行業的「頭把交椅」，蘋果公司自然不會忽視 Web3 這一技術和趨勢。

情理之外在於，蘋果公司天生不會喜歡 Web3，兩者的價值觀、理念、業務來往都找不到「求同存異」的結合點。

Web3 的核心理念之一在於：去中心化。雖說亞馬遜、谷歌、微軟、Meta 都是中心化互聯網巨頭，不過中心化也分等級，亞馬遜等雲巨頭也提倡「分佈式理念」，大部分雲巨頭都會將自己的服務器放在多個地方，他們認同絕對的中心化是有很大風險的。更關鍵的是，這四家科技巨頭都找到了與 Web3 的業務結合點，都發掘到了更大的商機，所以它們並沒有那麼排斥 Web3，反而積極擁抱。

而蘋果似乎天生與 Web3「格格不入」。蘋果的 IOS 系統，更封閉，谷歌的安卓系統，更開放。目前來看，幾乎所有 Web3 與手機相關的創新，都倒向了安卓系統，而非 IOS；都倒向了安卓手機廠商，而非蘋果。近日，Web3 巨頭 Solana 做的手機軟件：Solana Mobile Stack，就是基於安卓系統。而不管是三星、HTC、Nothing 等手機廠商，也都是基於安卓系統進行開發。

谷歌的安卓和 Web3 在操作系統上「惺惺相惜」，亞馬遜雲、谷歌雲、微軟雲、華為雲、阿里雲都和 Web3「緋聞不斷」。蘋果，成了唯一一個找不到與 Web3 有較大業務結合點的科技巨頭。

更讓蘋果不安的是，和其他科技巨頭不一樣的是，蘋果的市場份額，更有可能因為 Web3 的繁榮而減少。

人們常把公鏈當作 AWS 等雲數據庫，錢包相當於操作系統，DAPP 相當於 APP。只不過，公鏈與 AWS，雖然都是數據庫，但是沒有直接競爭關係；錢包相當於操作系統，但是 Web3 錢包和安卓系統也沒有直接競爭關係；DAPP 與 APP，因為用戶的人數和時間是相對固定的，從這個意義上講有直接競爭，但 Facebook、Instagram、Twitter 等 APP 都找到了與 Web3 的結合點，處於一種既競爭又合作的關係。

而蘋果似乎與 Web3 天生不相容。因為生態較為封閉，Web3 廠商都與安卓系統合作，不斷搶奪蘋果的市場份額；因為只有私有雲服務，而沒有公有雲服務，只能眼看亞馬遜、谷歌、微軟等雲業務因為 Web3 公司的增多而壯大，而無可奈何。

更有趣的是，Web3 幾乎不能推翻公有雲的統治，但卻有可能在個人私有雲上，獲得更多用戶。目前國內有廠商便推出了去中心化的個人私有雲服務。這又與蘋果的業務形成了直接的競爭關係。

Web3 在各方面，似乎都與蘋果存在很大差距，不過它的存在，似乎就是克制蘋果的發展而生的。這讓蘋果對 Web3 這一技術更加「厭惡」。風險投資機構 Epyllion Co。的執行合伙人 Matthew Ball 便認為，蘋果可能正在扼殺以 Web3 為基礎的元宇宙的發展。

Ball 表示，雖然蘋果似乎有能力「在更沉浸式計算的下一個時代蓬勃發展」，但它對分銷的控制可能會阻礙整個行業發展。他稱，蘋果不允許基於 Crypto 的虛擬世界，他們成功地阻止了一種特定類型的顛覆性創新和品類。通過避開複雜的虛擬世界，這家科技巨頭正在對「什麼是可用的，什麼是不可用的」施加不適當的影響。

Ball 表示，蘋果通過控制 API 或應用程序編程接口（充當兩個應用程序之間的橋樑）控制其平台上的軟件，從而獲得了很大一部分利潤。Apple iOS 界面上的應用程序都需要得到 Apple 的批准，並且必須向 Apple 支付費用。而 Web3 所有的應用程序都是以 DAPP 的形式出現，它們嘗試不受到 Apple 的控制。

不僅是 Web3 公司，蘋果的強勢，有時候甚至讓其他互聯網巨頭也「敢怒不敢言」。不管是亞馬遜、谷歌、騰訊還是 Meta，它們的基本盤，即針對個人用戶的服務，主要是以 APP 的形式展現在手機端的。而蘋果在手機端佔據了絕對的市場份額，這些互聯網巨頭很難不同意蘋果的規則和費用。

一般而言，用戶下載一款 APP 的費用，蘋果需要抽成 30% 的「蘋果稅」，開發者拿 70%。而 APP 內（有的需要，有的不需要），用戶付費，蘋果仍要抽成 30%。即使強如騰訊（用戶量不低於蘋果），此前在與蘋果抗爭的過程中，也只能遵從蘋果的規則行事。

敵人的敵人就是朋友，這也成為了互聯網公司與 Web3 公司合作的基礎，況且本身兩者就有合作。

當然蘋果本身也在試圖嘗試將業務與 Web3 進行結合。從目前蘋果招的兩個崗位來看，一個是試圖將 Web3 與 AR、VR 進行結合，這一嘗試，HTC 在 2022 年 6 月便做了一款元宇宙手機，將 NFT、加密貨幣與手機、VR 進行了結合；另外一個或許是將流媒體相關業務與 NFT 進行結合，以 NFT 為基礎的創作者經濟已經受到了越來越多的影音巨頭的認可，無論是迪士尼還是奈飛，都已經在今年進行了力度越來越大的嘗試和探索。

然而，即使如此，一個尷尬的現狀是，當亞馬遜、谷歌、微軟、Meta、IBM 等科技巨頭都找到了核心業務與 Web3 的結合。只有蘋果孤零零的成為 Web3 發展中被遺忘的那位。