圓桌實錄：爐邊對話——如何在 Web3 實現創新

7 月 14 日，首屆“全球 Web3 生態創新峰會・新加坡”（GWEI 2022 – Global Web3 Eco Innovation Summit -Singapore）在新加坡濱海灣金沙會展中心舉行，由新加坡新躍社科大學（SUSS）及其普惠金融科技節點（SUSS NiFT）、巴比特海外新品牌“DeFi 之道”聯合主辦。

本次峰會由全球領先的 Web3 生態建設者歐易 OKX 總冠名贊助。

在 7 月 14 日上午的爐邊對話中，全球金融科技學院主席李國權教授與新加坡金融管理局（MAS）首席金融科技官 Sopnendu Mohanty 先生圍繞新加坡的金融科技、Web3 等方面的監管政策以及未來的發展潛力展開深入對話。

Mohanty 表示，Web3 帶來了一個有趣的轉折。傳統上，大部分的治理和信任是以某種方式外包給第三方的，信任是外源的。Web3 的未來願望是轉移和分散經濟機會，讓每個人都參與到經濟活動中。信任必須以分佈式的方式出現。然而我們的大腦不是為此設計的，所以從監管和政策制定的角度來看，它將變得更加複雜。雖然 Web3 談到了智能合約，但它仍然是由人類設計和編寫的，因此，必須有一些機制來確保這些協議層被審查。

Mohanty 還補充道：“Web1 和 Web2 雖然提供了顯著的技術，但它並沒有解決好分配問題。Web3 將解決財富分配問題。”

以下是 DeFi 之道整理的圓桌內容（有部分刪減和調整）：

李國權：今天，Mohanty先生將和我們分享一些他的觀點。（新躍社科大學）常務部副校長已經談到了新加坡的責任與創新，而這也是 SUSS 和本次會議的核心。負責任的創新是一個非常廣泛的話題。如今 Web3 ，負責任的創新是什麼樣子的？有什麼界限是我們不應該跨越的嗎？就這個問題，Mohanty能和我們分享下您的觀點嗎？

Mohanty：好的，（新躍社科大學）校長先生與常務部副校長都談到了 Web3 的責任與創新。7 年前，我在加州開始 Web3 的旅程。如果你去問加州任何一家金融科技公司的創立初衷，那一定為了解決某個真正的問題。我還沒有遇到過任何一位以“不負責任的創新”為前提的企業家。我認為負責任的創新是基於創新設計原則，必須負責任地專註於解決實際的經濟問題和社會挑戰。

我想當副校長在談負責任的創新時，他的意思是當企業家開始建立某些解決方案或某些創新時，某些經濟激勵可能會改變一些行為，因此改變企業家們的初衷。我認為，副校長想表達的是，無論你的創新生命周期處於何時何地，你都必須緊緊圍繞你的責任，即你正在解決真正的問題、真正的社會挑戰。

Web3 帶來了一個有趣的轉折。在傳統世界里，大多數治理和信任都以某種方式外包給第三方，我們之間的行為是受到監管的。從這個意義上來說，信任是外源的。但在 Web3 中，未來的願望是將經濟機會轉移和分散給每個參與經濟活動的人，所以信任必須以分佈式的方式出現，每個人都有責任思考負責任的創新。但這聽起來很難，因為我們的大腦不是為去中心化的信任而設計的，我們期待有人來驗證兩個人之間發生了什麼。

因此，監管和政策制定變得更加複雜。雖然 Web3 技術談到了智能合約，執行自我治理、DAO 和協議層，但它仍然是由人類設計和編寫的。因此，必須有某種機制來確保這些協議層受到行為準則的審查，從而確保良好的結果。這很難，但必須有方法來解決這個問題。網絡和協議層可以強制導向良好的道德和行為。然後我們可以將信任機制去中心化。我認為未來是激動人心的。

李國權：是的，Mohanty說的這些非常重要。沒有人是以帶來損害作為創業的前提，只是在過程中，我們可能會迷失。我們沒有意識到我們正在造成的損害，並且當我們意識到這一點時，為時已晚。因此，通過我們的大會來和大家分享這樣的經驗是非常重要的。特別是那些經歷過 1997 年亞洲金融危機的人以及一些技術人員會分享他們的經驗，他們認為無論做什麼都要謹慎，不能過度擴張，不能過度放貸。我想這是Mohanty想要分享的第一點。

第二點，正如Mohanty談到的，監管機構似乎面臨著很多挑戰，而監管機構希望有所改善。我試着換一種說法，Mohanty的意思是我們必須幫助監管部門來劃清自己的邊界線，並確保我們自己不會越界。

Mohanty：不管一家企業的生命周期是什麼樣的，如果你非常成功，就意味着你將對你所獲得的成功承擔更多的責任，並且請繼續保持。通過危機可以證明的是，負責任的創新者實際上會在經濟周期中找到生存的方法，而那些越界的人則會發現自己是難以生存的，因為他們的這些轉變沒有真正的經濟基礎。這就是我們現在看到的事實。那些脫離系統的人正是那些脫離其社會責任的人。

李國權：稍後會有一個新加坡金融管理局（MAS）、新加坡新躍社科大學（SUSS）及全球金融科技學院（GFI）三方的諒解備忘錄簽署儀式。這對消費者來說也非常重要。因為我們不僅要確保消費者的消費安全，同時也要引導他們防範騙局。

Mohanty：是的。其實這一次的市場崩塌和互聯網時代並無二致。我們的市場有三樣東西是正在同時發展：商業模式、消費者選擇和基礎架構，而這三者都還不成熟。此時，你又想取得經濟上的成功，就很可能會導致崩潰。因為消費者還沒有準備好，商業模式仍不成熟，基礎設施薄弱。回想下互聯網早期，當基礎設施並不完善，消費者接受度並不好的時候，你想在互聯網上建立產品，是不是也產生了同樣的問題？在現在的 Web3 敘事中，我們存在的情況就是基礎設施尚未準備就緒，消費者應用並不普及，商業模式也並不成熟。

而在這三者中，我們目前正專註於基礎設施建設。至於商業模式，我相信企業家們會想辦法。那麼對於第三點消費者應用，我認為要從消費者教育着手。這就是為什麼我們相信MAS和 SUSS 的合作很有意義。因為通過這種合作關係，我們將在數字平台上提供一系列關於數字平台的普及信息，幫助全世界的大眾來了解 Web3。

李國權：好的，我們進入下一個問題。我們知道很多人來到新加坡，來取得加密貨幣的許可牌照、基金管理和交易所牌照等。所有的一切都和金融相關，我覺得這對於 Web3 來說是個樂觀的信號，還有很多基礎設施有待建設。我也看到MAS和全球金融科技學院在很多項目中與私營部門合作。所以，您能不能分享一下 Web3 公司如何利用這種公私合作關係來影響整個世界呢？

Mohanty：當我在MAS任職首席技術官的工作時，我就決定把很多工作都外包給我身邊一些有才能的人。我認為這個策略確實對我們幫助很大。這意味着生態系統得到了加強。昨天，畢馬威發布了一份報告指出，儘管全球融資形勢不利，但實際上，新加坡在吸引資金進入新加坡金融科技領域方面做得很好。

儘管有資金寒冬的到來，新加坡的生態系統對全球資金的吸引力依然有韌性。我們的重點是解決真正的經濟問題，建立真正的生態系統。我們是一個傳統的 B2B 生態系統。我們構建解決方案來解決商業問題，而不是像全球市場那樣，大部分資金都流向了 B2C。因此，新加坡自然的、建設性的生態系統確實幫助我們在這個充滿挑戰的世界中保持彈性。

回到你關於公私合作的問題。某種意義上來說，我確實把一些工作分配給了你們，因此建立了一些公私部門之間的合作。我用三個例子來說明我們所取得的成功。

首先，當整個加密貨幣正在流通時，我們就打算在MAS內部進行實驗。但我們知道我們沒辦法靠我們自己的力量來完成這個事情，所以我們創建了一個叫做“Ubin”的公私合作項目。我們的需要研究都出自這個項目。並且它如今還實現了商業化，也就是我們熟知的“Partior”項目，這是由星展銀行（DBS）、摩根大通和淡馬錫合資的企業。

接下來是第二個例子。我們知道生態系統必須數字化，所以我們以“東盟金融創新網絡”的形式啟動了一個公私合作夥伴關係，創建了一個名為 API Exchange 的平台。我們不能搶先運營，它還將在一個月的時間內利用私人資本進行下一階段的商業擴張，所以我們採取公私合作的方式，與私營企業合作，走上商業道路。

然後我們講講第三個例子。把大家聚在一起看似非常簡單，但是當我在工作的第一個月遇到教授時，我其實有點沮喪。因為當時我去到世界各地，人們告訴我新加坡沒有機會做金融科技，因為我們是一個小國家。當時大部分成功的金融科技要麼是在中國，要麼是在印度，要麼是在其他大市場。我就對自己說，那再也沒有比讓大家聚在一起更好的事情了。於是我們開始了一個叫做金融科技節的小實驗，並取得了巨大的成功。這個節日如今是世界上最大的金融技術活動之一，也是通過新公司創建的名為 Project 11 Day 的商業建設之路。

所以我想說的是，每一個公私合作的實驗，都是綠色金融科技項目的守護者，他們已經開始使用智能合約，所有這些都是為了讓公眾參與到合作夥伴關係中來。因此，最終這些形式是讓商業機會進入的技術基礎，所以我特別希望“Guardian”項目可以設置成開源的規範框架，以及新加坡的任何 Web3 開發，都是流動的，希望通過這個過程建立協議、智能合約、國家資產通證。我希望這也能取得同樣的成功。因此在“Guardian”項目中實現的商業化、可行性和成功的實驗，我相信同樣可以在 Web3 復刻。我們會繼續這樣推進，因為對我們來說，這是最便捷的方式。

李國權：我認為我們需要提醒自己，在前進的道路上，我們可能會迷失方向，正如您前面提到的，我們需要有一個參照的點，無論我們做什麼，你必須永遠記住我們在生產什麼樣的果實，以確保我們不會造成一些損害，並不斷提醒我們自己。

您剛才提到的項目名字都很特別。比如“Guardian”項目、“Ubin”項目、“Partior”項目。它們的名字是否也有一些含義，您能跟我們聊聊“Partior”項目名字的由來嗎？

Mohanty：Partior 是基於雙方互不信任基礎下的一個值得信賴的平台。所以每個名字其實都有一些歷史含義，比如 Ubin 是指一個小島。而去中心化道路上最大的一塊基石則是抵押品。

同時我們不能忘記在我們生態系統發展中很重要的一點是，新加坡的生態系統是由全球人才組成的，不僅是新加坡本地人，而且還要有能力吸引來自世界各地的最優秀和最聰明的人才。他們來自中國、印度、東盟市場，我們要把人才在新加坡聚攏，真正形成一個生態系統。我為新加坡擁有這樣多樣化並緊密合作的金融人才庫而感到自豪。

李國權：我同意您的觀點，包括你我在內的很多新加坡人，我們都應該做到更加包容，以確保吸引更多的人才來到新加坡。像我和你都是活躍於社交媒體的人。我最近在社交媒體讀到了一篇中文報道，說新加坡的市場很小，企業實體要符合牌照規則的花費很高昂，新加坡的人才市場政策並不寬鬆，並且，如您所言，其實監管也很嚴。他們認為 90% 的中國公司會在狂歡之後離場。您對此怎麼看呢？

Mohanty：我不知道他所說的“規則”花費很多是什麼意思。規則就是規則，它們只是針對 Web3 的一些規則條例，你只需要去遵守它即可。如果你有正確的商業模式，如果你正在解決你堅信的事情，能夠在市場危機中生存下來，那麼監管是否嚴格並不重要，宏觀經濟狀況是否變得具有挑戰性也不重要。如果你專註於正確的問題，專註於正確的解決問題的方法，你就會為市場解決問題。

我碰到的中國企業家都非常令我驚嘆，他們的想法非常超前，他們幾乎能比我提前想到十年甚至二十年之後的事。每次我都會邀請他們來新加坡，在新加坡設立辦事處，利用中國在技術增長方面的優勢來幫助全球經濟。因為當他們在中國以外的地方展示和部署解決方案時，中國企業家的力量和中國的力量將得到最好的展示。

宏觀經濟轉型可能具有挑戰性，但我們將繼續與來自中國的公司合作，因為他們已經展示了他們巨大的創新性，以及未來世界的樣子。我們希望能利用這一點，使其成為全球的機會。所以我希望所有來新加坡尋求創業或者是工作機會的中國夥伴們能留下來，讓我們一起尋求合作的機會！

李國權：我們新加坡的年輕人富有激情，他們有良好的習慣，他們用心做事。我認為這是非常重要的。最後，你必須有同情心和創造力，你必須考慮你的社區，也就是我在 Web3 經常提到的。而我在您身上看到了這一切的品質，並且同時祝賀您獲得了 SUSS Senior Fellow的身份。讓我們祝賀Mohanty先生。

Mohanty：謝謝這份殊榮。我個人很幸運，身邊能有這麼幫助我的人。我認為與人合作的能力是使我們能夠獲得成功的關鍵，我希望我可以繼續保持這個能力。每個人都會犯錯，但我相信沒有人會以一個做壞事的前提來開始一件事情。所以讓我們繼續保持良好的意願，新加坡認證協會、區塊鏈協會、通證協會，所有這些協會應該共同努力，找到一條前進的道路。

但我們不應該忘記，金融科技公司的起源是為了解決經濟的分配問題，並繼續保持包容性。我們仍然要保持對身邊人的同理心，因為 Web1 和 Web2 雖然提供了卓越的技術，但它並沒有解決經濟分配問題。在我看來，Web3 將解決這一問題，讓我們朝着這個方向努力吧！