原文作者: Kevin Owocki，Gitcoin的CEO兼首席機器人專家。
本文系統性地闡述了Kevin Owocki對GitcoinDAO的過去、現狀、未來的思考。
文章導讀：
1. 群體思維
什麼是最重要的？使命為先。
對於Gitcoin社區，真正重要的是什麼？少做事，做重要的事，把重要的事做到極致，我們就可以創造更大的影響。
正如Gitcoin的使命所說的 – 構建並資助數字公共產品；支持開源和開放經濟。
這就引發了一個問題：如果我們想擴大實現使命的能力，什麼才是真正必不可少的？
我很樂意分享自己的觀點。請注意這些只是我的觀點，而我只是Gitcoin DAO網絡的一個節點。
2. 三大需要優化的問題
作為一名工程師，我在優化問題上花了很多時間。在計算機科學和經濟學中，優化問題是如何從所有可行解中找到最佳解。這是一個通過遍歷設計空間來尋找全局最大值的過程。
我認為通過優化以下三大問題，Gitcoin/GitcoinDAO可以專註於實現其使命。
1>生態系統影響
我們對生態系統產生了多少積極的影響？
我們支持了多少開發者？我們幫助多少開發者在開放互聯網中找到了新的收入、學習和聯繫機會？有多少開發者辭去了公司的工作，從事開源開發？有多少人因為Gitcoin的支持而留在生態系統中？
這種影響就像一個漏斗，如下所示。
- 我們可以為多少開發人員尋找新的機會？
- 我們可以幫助多少開發人員選擇適合他們的機會？
- 我們如何幫助資助方找到開發人員？我們又如何幫助開發人員找到資助方？
- 我們如何將開發人員納入生態系統以產生積極的影響？
- 一旦開發人員在生態系統中賺了錢，我們如何留住他們？
2>互聯互通
我堅信一切都是協作。作為人類，我們為了生存而相互聯繫、相互依存。如何更好地調整激勵措施？如何深化協作能力？我相信只要解決這個問題，我們就在一步步接近實現Gitcoin的使命。
為了調整激勵措施，並真正加深Gitcoin對生態系統的影響，我設想了一個眾多DAO組成的DAO – 一個由相互關聯的項目組成的網狀網絡。這種由DAO組成的DAO將在軟件/文化方面深度協作，甚至可能相互交換治理權。
Gitcoin核心團隊目前專註於項目捐款和黑客松兩大主要功能，其他功能都移交給一個個DAO去實現。
3>去中心化
2017年Gitcoin發布后，我們就一直專註於核心使命。我們當時並沒有隨波逐流，浪費精力去編寫冗長的白皮書，去進行ICO。對此我深感自豪。
正因為過去幾年的專註，Gitcoin對世界產生了大量的積極影響。在EthCC（以太坊社區會議）上，至少有20名極客走過來跟我握手，"嘿，Gitcoin幫助了我，太棒了”。這種感覺太妙了。Gitcoin做的很棒，它幫助向全球OSS開發者提供了2千6百萬美元的資金。
但是2017-2020期間，Gitcoin是以 ”中心化方式“ 運作的，我們並沒有把精力放在去中心化上。
鑒於Gitcoin已經取得了階段性成果，我們現在要開始考慮治理的事情了。我們希望能夠遵循業界最佳實踐。
- 反脆弱性 – 如果哪天我本人被公共汽車撞了，Gitcoin的影響和使命仍然可以持續嗎？
- 可信中立 – Gitcoin的軟件和治理系統是否可信中立，這些機制是否對所有各方都公平？
現在這些問題的答案都是否定的。所以我相信現在是時候進行去中心化治理了，讓Gitcoin變得更加中立和反脆弱。
這意味着需要尋找實用、合規的方式來分散網絡治理、網絡計算、網絡發展和網絡經濟。
3. 如何實現三大優化
1>網絡效應
我非常相信網絡效應的作用。Gitcoin網絡中的資助者越多，社區成員就越受益。Gitcoin網絡中的社區成員越多，資助者就越受益。
隨着這個飛輪的旋轉，我們能夠產生更大的影響、更多的數據，並且更加合規。
2>活動
通過舉辦黑客松、孵化器和一輪輪項目捐款，我們成功地讓更多人使用Gitcoin。每一個產品 (1) 為網絡參與者解決一個問題，(2) 以各自的方式支持我們的核心使命。它們整合在一起，讓社區成員和資助者每個季度都至少有一次機會深度參與Gitcoin。
現在，Gitcoin是以中心化的形式來舉辦這些活動，但是未來這些活動都可以通過DAO來舉辦。
3>治理
在過去2-3個月，我們啟動了DAO，DAO生態系統中也出現了一批新的領導者。這些領導人獲得了網絡的治理權，也為如何決策（支持我們的共同使命）奠定了倫理基礎。
Gitcoin選擇將平台的治理權力下放給DAO，這將充分賦權社區進行自我治理。
我們的目標是脫離web2中構建的榨取網絡。Facebook、Uber、Upwork早期都非常努力地吸引用戶，一旦用戶因為網絡效應無法離開時，它們就開始榨取用戶的價值。
通過構建一個由用戶管理的DAO，我們就可以打破這種榨取模式。在GitcoinDAO，我們希望吸引成員，為他們賦能，大家一起變得更大、更快、更好，從而造福世界。
4>DAO工作流
GitcoinDAO已經啟動了幾個工作流，每個工作流都是由社區成員自發提出的，每個工作流都專註於自己的目標。
- 去中心化Gitcoin – 一組專註於去中心化Gitcoin軟件棧的開發者。他們申請了捐款。
- 登月計劃 – 一組專註於為DAO和生態系統提供快速原型軟件工具的開發者。
- 反欺詐 – 一群社區成員專註於預防二次方融資中的欺詐。
- 社區代表 – 該小組專註於端到端管理GitcoinDAO。
- 公共物品資助/金庫管理——工作流專註於未來的使命。
- 去中心化的迷因、商品和營銷工作流。
這些工作流的結構如下：
過去3個月，通過這些工作流的運作過程，我們開始看到一種全新的軟件開發方式出現了。
GitcoinDAO構建的第一個（也是最重要的）產品是dGrants – 一個Gitcoin捐款（Grants）的去中心化版本。
這些產品都是通過DAO構建的，不再基於中心化的管理方式。它們基於以下原則開發：
- 簡單 – 一個產品就做一件事情，把這件事情做好。
- 反脆弱性 – 去中心化產品只要有良好的文檔，社區自己就可以運作，不需要核心團隊。
- 模塊化 – 產品之間易於進行unix風格的互操作。
"去中心化方式" 開發的產品，跟 "中心化方式" 開發（Gitcoin在2017-2021期間）的產品大相徑庭。後者有以下缺點：
- 單體的（monolithic）
- 不可分叉
- 難以維護
- 管理/維護成本很高
我在2021年第二季度意識到，再以這種 "中心化方式" 開發軟件，Gitcoin將無法繼續成長。我們的進展太慢，開銷太高。我們需要一種全新的軟件開發方式，一種全新的協作機制。我們需要以簡單、模塊化、反脆弱性的方式構建DAO。登月計劃和去中心化Gitcoin工作流應運而生。
我認為這種方式構建軟件的超酷之處在於可擴展性。在登月計劃之後，我們又看到了5個新項目的興起，每個項目都用自己的去中心化、模塊化的方法來解決GitcoinDAO中存在的問題。
- dKudos、dQuests – Gitcoins感謝卡、問答這兩個功能的去中心化版本。
- NFT Dance Off – 一個為公共物品融資的代幣化競賽項目。
- Quadratic Trust – 一個利用二次方融資的項目，其中資金是用戶的社會資本，而不是金融資本。
- dPopp – 去中心化的防女巫攻擊聚合器。
- Quadratic Diplomacy – 社區間相互捐款的p2p工具。
如果Gitcoin與生態系統中的其他項目交換治理權，我認為GitcoinDAO模型（DAO組成的DAO）可以進一步擴展，從而增強Gitcoin與生態系統的互聯互通。
4. 路線圖
"羅馬不是一天建成的"。
去中心化Gitcoin也是如此。需要時間來實現它。會有挫折，會有突破。會有悲傷的淚水，也會有喜悅的淚水。最終，我們會勝利，因為我們的使命值得這一切努力。
我設想的增長，大致分為以下幾個階段：
- 第1階段 – 穩定治理
- 第2階段 – 擴大影響&擴大規模
- 第3階段 – 變得完全反脆弱&不受規模影響
我將跟生態系統內的社區代表們一起定義每個階段的具體細節。
5. 願景
1>二次方融資的大型實驗
二次方融資是我們使命的核心。
Gitcoin是世界上最大的二次方融資實驗之一。
2>web3生態系統的開發人員漏斗
Gitcoin會形成一個巨大的web3生態系統的開發人員漏斗，開發人員匯聚於此。
3>資助開源軟件
開源軟件項目往往沒有商業模型，軟件工程師不願意從事開源軟件開發。
Gitcoin可以為數以萬計的軟件工程師提供為開放互聯網工作的能力。
4>“DeFi之後，web3的下一步是什麼”的故事
公共產品融資可能是以太坊最大的應用之一。畢竟我們有可編程的資金，我們重視公共物品，我們難道不能建立為公共物品融資的經濟體系嗎？
5>Gitcoin參與提升web3社交圈的網絡效應
Web3應用程序還無法衝擊web2的原因之一，就是後者的網絡效應。
Uber上有這麼多司機，LinkedIn上有這麼多白領，Facebook有這麼多人在看。沒有這些人的網絡，web3解決方案有什麼意義呢。
但是，隨着Ceramic Network 和 SpruceID 等去中心化聲譽工具的引入，這種情況可能會發生變化。
歷史上第一次，用戶身份可以跨網絡傳輸。你可以將自己的身份從一個web3 dApp 轉移到另一個web3 dApp。
Gitcoin無論如何都需要去中心化數據庫，那我們為什麼不去啟動web3社交網絡呢？當然在符合隱私政策的前提下。
6>解決所有協作失敗
- 協作失敗是最重要的未解決問題
我們的web3社區成員之所以參與web3空間，背後的 "深層原因“ 是因為協作失敗（例如開源軟件資金不足）。
- Web3非常厲害
Web3為我們建立協作機制提供了全新的工具。
- 軟件正在吞噬世界。我們將乘風破浪。
在“軟件正在吞噬世界”的時代，解決基於軟件的協作問題是我們開始解決全球協作問題的起點。如果我們可以解決軟件生態系統內的協作失敗問題，我們就可以為世界其他地方創建一個模型，來重新發明公共產品融資，從而為解決各種協作問題創造動力。
- 我們從解決 "Web3協作失敗" 開始
如何解決基於軟件的協作問題，以下是一種可能的願景：
I> GItcoinDAO正在構建一個生成器 – 能夠產生其他功能的功能 – 用於解決協作問題。
II> GitcoinDAO的發展得益於最早兩個協作工具 – “捐款”和”黑客松”。
最終結果是眾多DAO組成的DAO，DAO的互連結構，具有一致的激勵措施和數十種協作工具，可以增強不同DAO之間的協作和DAO內部的協作。
7>登月計劃
我們的想法是創建協作工具來加速GitcoinDAO、其他DAO和整個空間 – 同時引導更多優秀的開發人員進入Gitcoin。
登月計劃的100多名活躍開發者，已經通過去中心化方式啟動了10多個項目。我們正在通過假設 => 實驗 => 結果 => 學習的迭代循環，移動這些項目中的每一個（如果成功則重複，否則將其關閉）。
在此過程中，GitcoinDAO將資本、人才和創意帶到桌面上。並且正在利用Austin Griffith的 Scaffold.eth來確保快速原型製作真的很快！
現在Gitcoin以Gitcoin捐款（Grants）而聞名，它基於一個非常強大的協作機制：二次方融資。但是，如果不僅僅構建"一個"協作機制，而是構建服務於"所有"協作的通用機制產生器會怎樣！！！如果 GitcoinDAO能夠成功地成為所有類型協作工具開發者的 "謝林點" （Schelling point），那麼我們就可以幫助解決困擾世界的一些系統性協作問題。
8>一個加密時代的聯合國
在所有的願景裡面，這個想法是最不明確的。我提出它只是為了激發討論。
“加密時代的聯合國” 這種說法看上去遙不可及，也有點愚蠢，但這是對問題空間的一種完全模擬的思考方式。畢竟，我們不再稱汽車為 “現代馬車”。這一切都引出了新的問題：“2021+ 的外交是什麼？”。畢竟，聯合國是在1900 年代早期到中期建立的，工業時代的外交跟信息時代的外交截然不同。
如果我們真的相信一切都是協作，那麼我們有理由相信會出現一個”謝林點””（Schelling point） – 一個共同點，不同生態系統參與者可以聚集在一起，進行外交並相互深度協作。
9>元宇宙的實驗社區
元宇宙是根植於所有web3.0愛好者心中的願景。Web3是最前沿的，開發者、資本、創意都會匯聚在Gitoin，一同開創未來。
展望未來20年，Gitcoin希望成為元宇宙的開源加速器，在這裡產生最新的技術、最新的協作工具、最新的藝術。
DAOrayaki DAO研究獎金池：
資助地址: 0xCd7da526f5C943126fa9E6f63b7774fA89E88d71
投票進展：DAO Committee 4/7 通過
賞金總量：130 USDC
研究種類：DAO, Quadratic Funding, Web3, Metaverse, Gitcoin
原文作者: Kevin Owocki
貢獻者：Shawn@DAOrayaki
原文: The Gitcoin/GitcoinDAO Egregore is Emerging
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