真正使可達鴨產生破圈效應的，正是網友們的情緒表達和二次創作。“現在都不能問價格，你提問的空檔，別人已經搶光了。”自上海某封控社區的團購群建立起來，這麼搶手的商品還是第一次出現：“只能一次預定100個起，價格賣家說了算。”即便如此，首批3000個還是全部被同一位買家打包帶走了。
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文 | 辛曉彤 劉嘉欣 王莘莘 李雪雪 編輯 | 余樂
來源：半熟財經
大家瘋搶的並不是什麼生活必需品，也不是可樂或者瑞士卷，而是肯德基套餐推出的新晉網紅玩具“可達鴨”。
這隻長相有些蠢萌的小鴨子，是日本動畫IP（知識產權）寶可夢中的一員，不過知名度跟皮卡丘差得遠。此番肯德基聯名寶可夢，原本是搭配六一節套餐，買套餐送玩具，屬於肯德基的常規操作。
誰知，兩個站C位的皮卡丘沒火，可達鴨先火了。獃頭獃腦的表情外加上下搖擺的手，再配上魔性洗腦的背景音樂，讓可達鴨很快佔領了網友心智，成為2022年繼“冰墩墩”之後的又一個爆款玩偶。
肯德基寶可夢聯名兒童節套餐共四種，價位69元-109元不等，玩具除了皮卡丘和可達鴨之外，還有周邊產品行李箱、水壺等。
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不過，肯德基並不是第一次推出可達鴨玩具，而往年的可達鴨並不怎麼出圈。今年真正使可達鴨產生破圈效應、偏離其正常發展軌道的，是網友們的二次創作，而激髮網友們創作熱情和分享慾望的，則是可達鴨身上某些擊中當下年輕人情緒的特質。
“疫情改變了大眾心態。在較為焦慮、壓抑的環境下，可達鴨正好出現了，趕上了一個浪潮點，成為了大眾情感宣洩的一個窗口。” 電子科技大學副教授、傳播學學者姜海表示。
水漲“鴨”高
“黃牛”阿昊記得，5月21日肯德基套餐正式發售的那天，他和同行們在各地找人代吃，迅速掃空了門店。“剛開始沒什麼人注意到套餐里的可達鴨，收購價格很低。”但轉天，可達鴨的需求量就一發不可收拾，很快便“一鴨難求”。
“從23號開始，線下門店基本都沒有可達鴨了。”阿昊說，剛開始的那批已經被散客加黃牛消化乾淨，現在市面上都是代加工的。“即使說是代購，多半也是代工廠的忽悠。”
鹹魚上一度有人加價兩三千元購買可達鴨，如今價格也逐漸穩定下來。抖音直播間先做到了些許統一——正品199元，山寨69元，即便有浮動也不會相差太多，但大多不是現貨，要等。上海的黃牛單個加價259元左右，北京280元左右，基本不會超過300元，雖然貴些，但基本都可以發閃送。
冠男此時正在想方設法入手，她根本不關心買到的是真是假，“又不是用來收藏，就是用來炫的。”她的腦海里已經有了好幾套文案，準備拿出來“炫鴨”。
與“一鴨難求”的現象幾乎同步，網上開始出現了大量以可達鴨為主人公的二創作品。
“買的時候被嫌棄，拿回來就成了新寵。”小何屬於最先擁有可達鴨的那批“幸運兒”，當時網上已經有零星視頻流傳，他也試着拍了一個，視頻當天在朋友圈收穫病毒式傳播。
B站UP主“切鴿噢”也在套餐上新當日搶到兩隻可達鴨。她在家用便簽紙寫下“拒絕”“上班”兩張字條，分別貼在可達鴨的兩個手臂上，打開按鈕。這段不到30秒的視頻，在B站上瀏覽量超過120萬。
在網友的各種“二創”里，可達鴨被貼上文案、穿上衣服，換上不同的皮膚，甚至出現加勒比海盜鴨、白娘子鴨等多種網友自創的形象。
小紅書截圖，網友創作
由於可達鴨相關視頻點擊率高，以至於流量都在反哺。潮玩愛好者小雪表示身邊有朋友要入手可達鴨拍流量短視頻，她在群里還見過有人邀約短視頻作品。
網友們的創作和分享熱情，以及流量的洶湧，反過來又推高了可達鴨的價格。
每個人心裡都有一隻可達鴨
寶可夢動畫是90后、00后的童年回憶，在國內被翻譯成《神奇寶貝》《寵物小精靈》。寶可夢遊戲是全球第二熱銷的系列電子遊戲，僅次於任天堂的超級馬力歐系列。2019年《大偵探皮卡丘》上線，收割了一波情懷狂潮，叫好又賣座。品牌營銷顧問李永鵬提到，“可達鴨有母體文化，因此大眾潛意識裡有熟悉感”。也是這份熟悉感，讓許多成年人能夠藉助六一的機會重返童年。
可達鴨對外界而言知名度不高，但在寶可夢粉絲群體中，可達鴨的受歡迎程度不輸皮卡丘。
可達鴨的官方設定是一隻有鴨嘴獸外貌特徵的寶可夢，它總是行動獃滯、瞳孔微縮。由於經常頭痛，可達鴨總是捂着腦瓜子，眼裡噙滿淚水，一副“我不知道鴨”的樣子。動畫里，可達鴨聽不懂主人的指令，一碰到戰鬥就躲到主人背後，不會游泳還喜歡泡溫泉，經常需要皮卡丘為它出頭。
這樣的形象卻出乎意料的讓人喜歡。1999年，有媒體在分析寶可夢在全球範圍的成功時提到了可達鴨，稱其“看起來笨得可愛”（looks entertainingly silly）；遊戲平台IGN指出這個角色之所以受歡迎是因為它感到困惑的怪異外表。
用現在的話來說，可達鴨就是“躺平”的那一隻，很符合當下年輕人的“喪文化”。在疫情的環境下，這種情緒得到了放大。
最初的二創視頻表達很直白，“加油賣錢”“拒絕內卷”“禁止擺爛”“努力搞錢”“躺平”都是出現頻率較高的詞彙。潮玩攝影師趙趙認為，這是網友們在整體環境壓力下的一種自我嘲解，各種搞怪的標語也是青年群體追求個性的體現。
再後來，網友開始復原疫情核酸的現場——可達鴨一隻手拿着核酸抗原試紙，另一隻是棉簽，身邊兩隻鴨子手裡分別是“排隊”“領物資”和“排隊”“做核酸”。這和現場大喇叭循環播放的“兩米距離”“提前準備好身份證”異曲同工。
李永鵬認為，可達鴨形象所展現出來的情緒化特點很重要，”沒有情緒就不會產生行動了”，受眾在解碼中感知情緒，進而這種情緒的調動迫使他們做出點贊、購買的反饋，從而一滴水激起千層浪，而產生不斷擴散的傳播效果。
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此外，可達鴨魔性動感的音樂與簡單的搖擺動作，降低了二創難度，也容易產生極強的記憶點。李永鵬強調，“動起來才引發關注，有韻律感、動作簡單才讓人感覺自己也會做。” 與此同時，也有許多消費者反映，看到可達鴨的動作，自己不自覺也會模仿，“真的很解壓”。
四川大學符號學-傳媒學研究所副研究員饒廣祥第一眼看到可達鴨就認為它會火。“現在年輕人普遍都希望讓自己變的有趣，在社交媒體上塑造有趣的形象。”饒廣祥說。“可達鴨的形象本身就丑萌有趣，而且它具有很強的延展性，讓有趣變得個性化，上傳圖片時有噱頭，且成圖率高。”
“二創讓每個人都覺得自己是有個性的，這一點很重要。”饒廣祥說道。
火爆的玩具都是相似的嗎？
從迪士尼“頂流”玲娜貝兒，到今年冬奧會火爆的冰墩墩，再到今天全網二創的可達鴨，這些爆火的IP之間是否存在共性？
營銷人士侯東曉認為，最重要的是“飢餓營銷”：珍稀的東西才會拿來曬。“冰墩墩在很容易到手的時候，買的人不多；但當人們發現，即使排隊都開始買不到的時候，就有更多人加入排隊大軍。”小雪也持類似觀點：“當大家覺得好玩的時候卻已經買不到，更加劇了稀缺性。”
第二是產品力的外延，“當一個玩具只有收藏價值，它就很難出圈。”侯東曉表示。玲娜貝兒和冰墩墩都有真人扮演，讓這個IP形象變得鮮活；可達鴨有二創，掙脫了它的固有形象。
饒廣祥認為，從符號學的角度來說，關鍵在於它們如何與受眾互動，進入受眾的自我表達體系。本質上，網友深層次訴求還是為了表達自我，因此助燃了這些玩具的火爆。
不過大家還是認為，可達鴨與玲娜貝兒以及冰墩墩不能相提並論。后兩者一個是迪士尼長期駐場IP，一個有冬奧元素加持，皆難以複製。可達鴨的火爆屬於網友自發行為，它的網絡勢能也跟玲娜貝兒和冰墩墩無法相提並論。
在李永鵬看來，可達鴨的爆火，營銷時間、IP符號、推廣資源都是重要的影響元素，而肯德基在全國的幾千家門店是基礎，人們在看到視頻引發興趣之後，只要出門消費慾望即可立即得到滿足。
事實上這不是肯德基玩具第一次火了。Quick告訴我們，之前肯德基和泡泡瑪特聯名的盲盒，也在二級市場被炒到很高的價格，“100到200塊吧，至少一個熱款dimoo（泡泡瑪特的自有IP）的二手價格也確實挺高的。”但這都不能跟可達鴨在二手平台動輒上千相比。
阿昊長期跟蹤肯德基玩具，有了一套自己的經驗。“肯德基出的幾個玩具，肯定會有一個賣得比其他好，至於是哪一個，就看誰更魔性一點。”阿昊就看中了套餐里的可達鴨，左右手搖來搖去，配上洗腦的BGM（背景音樂），果不其然，曬鴨的人越來越多。
即便如此，大家對於可達鴨的未來都不太看好。姜海認為這屬於“碎片化的潮流，轉瞬即逝，很容易過氣。”阿昊也告訴我們，可達鴨“火不了多久，最多半個月。”目前“黃牛”基本上都是定量接單，不囤貨了，以防貨物滯銷的局面出現。
畢竟，虛擬網絡的宣洩只是暫時的，人們還是要回歸生活。