2017年的一天，雷軍、王興、李彥宏、張朝陽被一個年輕人聚在一起，討論了3個小時人生理想。這個年輕人，是創立了中國第一所在線教育機構 “萬門大學” 的童哲。2013年起，萬門大學在全國各大高校巡講，在南開大學演講的主題是 “在線教育必將深刻改變中國”。
和如今的網紅博主一樣，當時的童哲，自己講課，自己錄製、剪輯、發布、運營，是高校學霸們眼中的“大神”。
萬門大學也是很多大學生的備考神器。
但就在昨天，童哲的粉絲慌了。
他們發現“一清早醒來被移出學員VIP群，萬門教育旗下的App無法登錄。”
就連童哲的微信頭像和昵稱也都換了。
截至3月22日下午，已有3014名學員登記維權。
曾風靡全國的萬門大學，為何敗得如此不堪？
在卧室里上課的“網絡大學”，
賣課吸粉1300萬
2012年，國外的在線教育如火如荼。
碩士二年級的童哲，希望能效仿國外的模式做自己的學習平台，在巴黎高等師範學院的宿舍里錄製 “阿哲的物理小課”。
他的小課一上線就火了，在優酷、人人網等平台，每節都有3萬多的點擊。
7個月後，童哲背着父母買票飛回國，創立了“萬門大學”，還改了個性簽名：奮鬥無業青年。
他說： “我創辦萬門，只是希望能給別人一個學習的機會。”
2013年3月起，萬門大學開始在各大高校舉辦交流分享會，線上上課，線下搞社團活動及小部分課程。
童哲在1個月內完成了30餘所大學的巡迴演講，人人網主頁關注量突破7萬，旗下分設出了50餘個分院系的公共主頁。
講課，是當時萬門大學最大的競爭力。
1、做最牛的課，立穩“實力派”人設
萬門大學的一門重要課程，是2013年7月的“理論物理特訓班”。
童哲將這個補習班稱為：“中國民間培訓界最高端的補習班。”
這門課有多硬核，按照童哲自己的話說： “一個月的課，活下來或上到死。”
難度有多高，包括但不限於：高等數學、概率統計、量子力學、量子場論、相對論、弦論……
全程34天，包括28天全日課程，和7場2小時物理講座。
特訓結束后，這一課程的12名學員成了戰友，課程視頻也被傳到網上，成為萬門大學里程碑式的一部分。
能用最硬核的課程聚集最頂尖的學員，萬門大學的實力派人設立得穩穩的。
童哲也對未來充滿了希望，投入了十二分精力到萬門大學的經營中。
2、每天只睡4小時，卧室里都能錄課
初創的萬門大學，只有幾個工作人員，除了專門邀請的老師，課大多是他一個人講，就連經費都是用他的個人積蓄。
因為缺錢，當時的萬門大學在居民樓里寫APP代碼，童哲說： “那年我們穿着拖鞋辦公，主卧教法語，次卧教物理。”
圖源：童哲校長微博
在童哲的個人主頁上，曾有這樣兩條動態，一條是凌晨4點12分，他說：“做完了八個新院系圖標，可以睡了。晚安。”僅過了4個小時，他再次登陸主頁發表早安問候。
每天只睡4個小時的童哲，白天還要面對一堂7小時的視頻課：熱力學與統計物理。
功夫不負有心人。
到2014年10月，萬門大學的網站上，就已經有大學、中學、語言和甜點四類課程，意大利語由北外的任課老師錄製，抽象代數的主講人是耶魯的在讀博士。
上課地點也從民宅，變成了有投影儀、攝影機和綠幕的專業錄課廳。
在2013到2014年10月間，萬門大學為10萬學員發了“學生證”，童哲也被稱為“校長”。
巔峰時期，萬門大學平台的老師有500多位，註冊學員也超過1300萬。
連夜跑路的萬門大學，
連創始人學歷都是摻了假
風光無限的萬門大學，一直面臨資金短缺問題。
創始人童哲也清楚 ，用個人積蓄做公益，不可能長久。因此 尋找穩定的資金來源成為萬門大學的經營重點。
為此，萬門大學開始大面積鋪設專業，經濟金融、互聯網、小語種……，連高職的技術培訓課程都上線了。
本來講基礎物理、熵、弦論的平台，變成質量參差不齊的“大雜燴”，很多學員甚至發現課程內容出錯，這讓很多高校的學生感到了不滿。
2013年10月前後，萬門大學的大部分高校社團就幾乎停擺，人人網的54所分校公共主頁也名存實亡。
最讓人難以接受的是，為了擴大影響力，萬門大學瘋狂透支口碑。
1、搞IP營銷，敗壞了名聲
為擴大影響力，童哲瘋狂打造網紅CEO人設。
最主要的，是大肆宣傳自己的北大本科，及海歸碩士的身份，常以中國“最年輕的大學校長”自居 。
還參加了 綜藝節目《最強小大腦》，為小朋友解釋 科學問題 。
這種做法在學員中引起巨大爭議，有人說“萬門只有童哲”，網友甚至將萬門大學的英文名“One-Man University”理解為童哲一個人的大學。
這還沒完，最讓人接受不了的是， 童哲的學歷居然被曝光“造假”。
一篇發表在北大BBS上的帖子《童哲沒有拿到巴黎高師的碩士學位以及我對童哲的印象》，指出童哲學歷不實。
為此，童哲發文《我的學歷詳細說明》把自己從小學到碩士畢業的整個經歷梳理了一遍。
說明中指出，童哲確實曾在北大就讀3年，但因為沒有讀完全部的4年課程，拿到的是北大專科畢業證，不是本科。
而在巴黎高等師範大學，要拿碩士學位，必須依照Licence-Master-Doctorat系統修完所有課程，也就是L3+M1+M2。
童哲拿到的只有L3+M1，所以是沒有碩士學位證的。
雖然不能說童哲故意造假， 但他的經歷確實有一些問題，這讓過分依賴童哲背書的線下課程，逐漸失去信任。
2、砍掉線下課，卻被質疑“傳銷”
線下失利之後，萬門大學砍掉了所有線下課程，全面進軍線上視頻課。
2014年1月17日，萬門大學獨立網站上線，口號是“關注公平而有質量的教育，促進解決教育資源分佈不均問題。”
然而此時萬門大學的課程，雖然有20%收費，但還是無法滿足巨大的經營需要。
為此， 萬門大學推出終身VIP機制。 公開信息顯示，2019年時“終身VIP”售價9999元，可以隨時學習平台上的所有課程。
很多老粉看中終身VIP的性價比，紛紛交錢入群，VIP學員迅速過萬，僅VIP一項的營收就高達1.5億。
錢是賺到了，風險也隨之而來。
2019年，媒體報道，通過課程代理方式，萬門大學的銷售人員曾勸說大學生通過花唄、京東白條等方式購買上萬元的“終身VIP”，一個代理就能抽成7600元以上。
到2018年，萬門大學通過花式買流量，給員工回扣等方式賣課，在全國30多個城市，開了超過600家線下直營店，還開設了萬門中學、萬門大學、萬門小學三個子品牌。員工從300多人漲到2020年的3000多人。
賺錢越猛，也就越危險。
2021年10月，童哲提出VIP獎學金計劃， “終身VIP”項目只要“學夠3600小時返全款”。
突然以“全額返還”為賣點猛推VIP，這樣的玩法像什麼？
一個局： 龐氏騙局。
“失聯”的萬門大學，敗在了哪？
天眼查顯示，如今童哲關聯的8家企業，有4家都註銷了。
央視財經報道： “萬門大學疑似跑路，學員群解散，創始人失聯。”
在黑貓投訴，有關萬門大學的投訴有916條，絕大多數投訴發生在3月22日到24日3天之內。
截至今年3月，萬門教育終身VIP突破31785人。以每位會員17000元的均價來計算，僅終身VIP業務，萬門教育涉及的金額就至少5.4億元。
創業9年，付出的所有心血付諸東流，還被用戶罵騙子。
刀哥認為，萬門大學失敗的根本原因，在於 產品力的薄弱。
初期的萬門大學，很多課程都是童哲一人做，就算是其他課程，也是他經手把關，甚至親自錄製。
童哲形容自己： “一個組織教育的人，自己製作公開課，也請更優秀的人來錄公開課”。
這樣的人設，贏得了超多好感。
但作為一個CEO，只顧着講課、錄課顯然是不夠的。
隨着萬門大學的發展，用戶體量越來越大，萬門大學開始從“做精做透”，轉向“做大做全”。
這帶來兩大問題。
一方面，為求多元化，萬門大學找到大量課程供應商，擴大自己的課程體系。
這導致 萬門大學極度依賴師資 ，一旦老師講得不夠精到，課程就抓不住學院的心。最不堪的時候，一套ppt課程成了萬門大學的門面。
另一方面，萬門大學 沒有做好產品迭代。
比如很多用戶反映，萬門大學提供的都是錄播課，很多課過時兩三年還在架上。
時效跟不上，受傷害最大的是學科類的用戶， 不僅教材對不上，學生有疑問也找不到老師去解答。
對此， 童哲曾提出，希望通過時間來慢慢調整課程體系： “只有把課程做好，這個平台才有意義。”
但很明顯，用時間解決問題是萬門大學的一廂情願。
在互聯網時代，線上教育、個人成長、興趣教育等等線上學習平台競爭激烈，各大廠紛紛選擇在細分領域做大。
學科教育有一對一線上私教和各種輔助學習工具，興趣課程推出AI教學等多種形式。
萬門教育只有錄播和直播課的做法，顯然已經過時了。
換句話說，是 曾經引領時代的萬門大學，容忍了自己的落後。
在狂推“終身會員3900小時返全款”時，面對學員質疑，童哲還可以透支一次： “行走江湖靠的是契約精神，我對自己有信心。”
這句話下面的回復是：“光是“童哲”這兩個字的IP流量，價值都不止一億了。”
但如今，對話雙方都成了笑話。
9年的努力，變成了“裸泳”。