受邀參加 GeekWire 的 Todd Bishop 播客節目中，微軟前任首席執行官史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）簡短地回顧了他執掌微軟的日子，並對微軟近期的收購發表了評價。
在史蒂夫·鮑爾默擔任微軟首席執行官期間，儘管也有一些冒險的動作，例如購買智能手機廠商（諾基亞），推送 Surface 和友商競爭，創建自己的搜索引擎或大幅改變其旗艦操作系統，但是該公司的核心始終圍繞着 Windows 和 Office，因此股價上的表現並不積極。
在 7 年前離開微軟的時候，鮑爾默被認為在企業和商業領域尋求競爭時出現了失敗，但也正是因為他的遠見，為公司新生的內部雲計算小組提供了動力，使其不僅能夠透視微軟的未來軌跡，而且為其股票收穫了大量的季度股息。
在被問及留給微軟的“遺產”時，鮑爾默重點提及了雲計算。他表示：
我感覺很好，在離開微軟的時候，微軟的財務狀況很好，員工也很出色，雲計算業務現在已經發展得很好。很多人都錯過了雲計算。IBM錯過了它；甲骨文錯過了它；Veritas 錯過了它。很多人都錯過了向雲計算的過渡。我們本可以做得更好。
但我覺得把它留在原地很好，無論是 Office 業務還是 Azure業務。
我也認為納德拉做得很好，把公司帶到了一個新的水平。
在談及命途多舛的諾基亞交易時，鮑爾默雖然不太願意提及，但是表示道：
諾基亞有點介於兩者之間。我是應我們董事會的要求進行收購的，因為我已經決定要轉型。而公司並沒有選擇用它來做什麼。這可能是一個正確的決定。我不打算提供疑問，但這是對下一任（首席執行官）的呼籲。現在，董事會可能應該更好地管理這一過渡。你知道，那是一個完全不同的故事。
對於微軟收購 LinkedIn 和 Activision，微軟表示最初也有懷疑，但確實是偉大的長期戰略舉動。他說道：
他們已經做了很多好的收購。當他們收購 LinkedIn 時，我認為他們花了太多錢，感覺像是“人傻錢多”。不過坦白說我很佩服納德拉，那是一次奇妙的收購。
我平時對微軟的關注並不是很多，昨天有人告訴我，他們以4億或5億美元進行了一次收購。我甚至不知道這件事。
所以，這是一個完全不同的世界。現在，我認為他們在這方面做得很好。我認為收購動視是個好主意。我們曾多次關注過它，在我看來，他們終於以一個好的價格得到了它。我知道他們仍然必須通過監管部門的批准，但LinkedIn作為一個大型的收購是一個好的交易。這一次也應該是一筆好交易。所以，我認為他們在這方面做得很好。