3月5日下午，全國人大代表、小康集團董事長張興海的一條建議，衝上了微博熱搜第一：鼓勵年輕人少送外賣多進工廠。他解釋說，近年來，外賣、電商、網絡直播等吸引大量的年輕人就業，甚至快遞外賣行業“內卷”到有研究生去競爭。很多年輕人不願意去工廠上班，導致產業工人空心化現象愈加突出。
確實，以往出現過“碩士畢業生送外賣”的新聞，但是能成為新聞被談論，恰恰是因為這並不普遍。張興海談到的製造業用工難問題，也確實存在。有兩個傳播很廣的案例：珠三角地區很多老闆反映招工難，“招聘人員比應聘的還多”；而在長三角一些地方，月薪1萬很難招到工人。
但這些案例，其實反映的也只是用工市場的局部，否則就很難理解富士康為什麼還有那麼大規模的用工量。月薪1萬招聘的工人，應該是有技術基礎的，並不是每個人都能勝任；而那些有專業技能的年輕人，現在確實有更多選擇。
不可否認，不少高中生、大學生，都選擇了送外賣。但是外賣員作為職業，吸引力到底在哪裡？如果製造業要和外賣平台競爭，必須搞清楚這個問題。
在大城市，一個勤奮的外賣員要在非常辛苦的情況下，才可以做到每個月收入上萬。整體上看，外賣行業的工資恐怕並不比製造業高，也不輕鬆。
但年輕人選擇送外賣，最大的原因是工作的易得性。它不需要特別的技能，只需要健康、能吃苦的身體，你在任何時間都可以投入到這個工作，而且馬上就能掙得收入。送外賣看起來不那麼高大上，卻有很好的接納性。
不管是外賣、電商還是直播，都有一個共同特點：收入清晰可見，而且和付出成比例。主播的流量、外賣員的送單量，都可以直接轉化為收入。雖然具體到每一筆不多，卻有很好的能見度。這實際上創造了一種公平透明的職業觀：你的付出，總能有所回報。
張興海談到的這幾個行業，現在都被稱為“靈鷲派”（靈活就業）。這聽起來雖然瀟洒，但是作為一種職業，它們欠缺穩定性和長期感，各種福利保障更亟待完善，個中甘苦，唯有真正的從業者能夠體會。
這才是讓人費解也是最根本性的地方：差不多的收入水平下，很多年輕人為何喜歡靈活就業，不願意進工廠？或許，靈活就業給年輕人的，從來都不是薪水上的競爭力，而是一種自由感，自己可以決定上班時間，可以決定勞動量，似乎也掌握了身體的自主權。
這可能就是這些新職業的魅力所在。製造業更穩定，也能獲得技能的成長，從小工到工程師，有一個清晰的進階路徑——但是它缺乏自由，也缺乏驚喜和發現。
送外賣還是進工廠，並非對立的兩種選擇，況且外賣產業早已成為一種“剛需”。我們不能通過一紙命令，把年輕人從“新經濟”趕到工廠去，也不能通過限制外賣、電商產業，來讓年輕人愛上製造業，只能去琢磨這種新的職業觀到底意味着什麼。
或許，應該做出改變的是製造業本身。在提升工資的同時，也要注意這個行業的“精神收入”，如何讓年輕人擺脫對流水線的厭煩和恐懼，讓他們在工廠有更多成就感、獲得感，可能是製造業人力部門要做的功課。
另外，也不要過多責怪年輕人不愛勞動，因為送外賣乃至搞直播，都是相當辛苦的勞動；也不要迷信工資決定一切，開高一點工資就可以讓年輕人心甘情願地坐在流水線。
無論是企業、政府部門還是社會，要嘗試去理解年輕人和這種新文化：更多的自由、自主和獲得感，才能打動他們。而年輕人可以有更多的選擇，本身就是社會進步的證明。