通過實施如何購買可再生能源的新戰略，微軟希望讓電網變得更加清潔。這家科技巨頭現在專註於在運營所在地區推動當地的電網變得更加清潔。自 2012 年以來，該公司已經購買了足夠的可再生能源，以配合其在全球範圍內的運營所需的電力。但是，微軟實際上並沒有百分之百地使用可再生能源。所有這些清潔能源的購買並不一定與該公司所接入的電網相連。
如果微軟成功實施新戰略，那麼這種情況可能會發生改變。到 2030 年，微軟希望確保其購買的清潔能源能夠真正進入其運營的當地電網。此舉是科技界和環保界更廣泛推動的一部分，以確保大型能源消耗者在他們工作的地方幫助淘汰骯髒的化石燃料。
微軟能源部總經理 Brian Janous 表示：“在 2012 年，我們就像是用大塊木頭進行搭積木的孩子。我們擁有的工具和資源有些簡陋，但現在這些積木正在不斷發展”。
該公司已承諾到2030年實現負碳排放，這意味着它計劃捕獲和儲存的二氧化碳比它排放的多。實現這一目標所需的碳清除技術還沒有形成規模，但微軟正在為其開發注入資金。
首先，少用電將是實現微軟氣候目標的一個關鍵部分。作為這一努力的一部分，該公司已嘗試將其服務器浸入海洋和液體浴中，以使其更加節能。
當涉及到使用可再生能源時，微軟和其他具有應對氣候變化目標的公司被限制在電網能夠提供多少可再生能源的範圍內。在美國，可再生能源仍然只佔電力組合的 20% 左右。因此，像微軟、蘋果和 Facebook 這樣的公司經常依靠可再生能源積分來表明他們正在將資金輸送到其他地方的可再生能源項目，這有助於抵消其部分溫室氣體排放。
這將不足以讓微軟完成其新的氣候目標。為了獲得足夠的本地產生的可再生能源，該公司正開始改變其購電協議，對其能源供應商提出更多要求。
微軟現在是世界上最大的可再生能源的企業買家之一，但它並不是唯一一個強調當地影響的企業。Adobe、Google、惠普和一些環保組織在3月份致信拜登政府，倡導支持他們所謂的 “更高影響的電力採購 “的政策。那是一種類似的模式，即從附近的來源24小時採購可再生能源。