[評論]反對取消大小周的人距離躺平有多遠的距離

7月1日開始，快手1.6萬的龐大員工群體再度迎來了雙休日，此前他們已實行了半年左右的大小周制度。所謂大小周，顧名思義，就是一周休一天，下一周休兩天，如此循環往複。這與我國早在1995年便實行的雙休日顯得格格不入。不過它卻與996等加班文化一起，成為近年來存在於互聯網企業當中的普遍現象。

正是因為此，所以才使得快手近日宣布從7月1日起取消大小周的消息，輕鬆登上微博熱搜。登上熱搜的，還有更早一點的，騰訊光子工作室試點強制6點下班的消息。近期字節跳動取消大小周的內部調研，也引發外界熱議。

與大小周、996等流行於互聯網領域的詞語相對應，互聯網打工人、工具人等詞彙的流行也在無聲訴說著，勞動者對於工作和生活的訴求在發生變化。人們更傾向於，工作不是生活的全部，是為了更好的生活而服務。可以說，在這個節點上，快手的做法得到了外界更多的掌聲，甚至有人將此稱之為，快手的一小步，是中國私企的一大步。

然而更值得我們深思的是，擁有十萬員工規模的字節跳動，近期做的一項關於取消大小周的調研顯示，公司有三分之一的人反對取消大小周。引起如此之多的人提出反對的主要原因是，收入的變化。甚至有字節跳動員工稱，如果取消了大小周，自己每年將損失近10萬元收入。

這些反對者，在更多收入和更多休息時間面前，選擇了前者。這與那些不贊成工廠減少加班時長的工人是何其相似。他們的選擇，可以說也毫無過錯，甚至是一種勵志的存在。因為他們每個人面臨的生存狀態以及訴求各不相同，正如托爾斯泰那句“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”，他們通過犧牲自己的時間和精力來換取收入，或許是他們面臨的複雜狀況中的最優選擇。

然而，這種對於一部分人的小我來說的最優之選，卻可能是一種對大我，也就是整個勞動者群體的一種權益改進的阻礙。

因為這些人的反對，取消大小周成為了字節跳動公司內部，目前而言懸而未決的議題。而同樣有三分之一贊成取消大小周的人，卻也因此而將繼續大小周的煎熬。這就是現實。電影院里那些站着看電影的人，造成了所有人都站起來看電影。當然，體驗肯定不同，第一個站起來的人，獲取了更多的便利和心理優勢。而被迫站起來的人，則會有非常不同於前者的體驗，用糟糕透頂來形容並不為過。雖然內卷一詞已被用爛，但此時仍然不得不說，這無疑是一種人力資源的內卷。

有人說取消大小周是一個偽命題，因為公司想要既減少支出又要員工完成不變的工作量。互聯網打工人將面臨的是，不變的工作量以及大幅減少的薪酬收入。這種情況恐怕將不可避免，但這並非因噎廢食的理由。

快手決定取消大小周，給整個互聯網行業里的諸多企業帶了個好頭。目前這個階段，這至少有了形式上的一種進步。企業也會在此基礎之上有着相應的調整。慢慢的，996是福報的思維慣性，將被快樂工作、健康生活所取代。

至於那些為了加班費而反對取消大小周的人，總有一天，會有加不動班的時候，在工作和生活之間的天秤傾斜之時，也有加班心態發生翻天覆地變化的時候，也有疲憊不堪、了無樂趣的時候，此時反對的人，距離躺平可能並不遙遠。因此建議，還是慎用手中反對取消大小周的那一票吧。

文/馮慶艷