探討丨企業與 DAO（B2D）合作正在成為發展戰略

翻譯者：Shaun @DAOrayaki.org

審核者：DAOctor @DAOrayaki.org

原文: Business-to-DAO Deals Gain Traction

Business-to-DAO 正在成長為一種有價值的業務發展戰略，這反映在希望推動 B2D 計劃的大量論壇帖子和提案中。

企業、服務提供商和其他加密初創公司更頻繁地將協議和 DAO 治理作為業務發展戰略，希望利用未充分利用的資金來構建解決方案、提供諮詢服務並成為這些社區的利益相關者。

他們中的許多人在過去幾年中通過作為核心社區貢獻者和促進者參與治理而建立了聲譽。但現在這一趨勢正在迅速發展，越來越多的傳統產品初創企業和服務供應商紛紛投身其中。品牌知名度和合法性是幫助提案通過的重要因素，我們甚至開始看到遊說和營銷發揮作用的早期跡象。

該戰略是新的、快速發展的，但在很大程度上仍被低估。我們開始看到企業利用與去中心化組織合作的機會來幫助建立積極的交易和合作夥伴關係。

探索早期用例

今天，我們看到跨 DAO 和協議治理的 B2D 活動有所增加。DAO 通常坐擁閑置資金庫，隨時可以部署以幫助推動協議增長和可持續性。就像傳統企業一樣，DAO 發現自己正在尋找擴大其使命和影響力的方法，而集中式企業開始有效地填補這一空白。

為未充分利用的國債利用金融服務

由於圍繞加密資產管理和收益生成已經建立了許多基礎設施，集中式提供商和託管人正在將大量協議國庫視為尚未開發的收入機會。協議越來越多地尋求現實世界的資產敞口和機構貸款，以幫助在這個熊市中維持自己。

9 月 6 日，Coinbase 在 MakerDAO 論壇上發布了一項提議，要求 Coinbase Prime 託管 1.6B 美元 USDC 以換取 1.5% 的年收益率。有了這個提議，Maker 閑置的 USDC 儲備將產生大約 2400 萬美元的額外年收入。DAO 在其掛鈎穩定模塊中持有大約 4.8B 美元的 USDC，在該模塊中持有 USDC 以穩定 DAI 的美元掛鈎。與 Coinbase 合作的支持者認為，該交易提供了一個額外的創收途徑來幫助維持自身，該交易的反對者認為它大大增加了政府制裁和審查的風險：權力下放和審查抵制是這個問題的核心。

另一個有趣的例子是 Anchorage Digital 希望與 dYdX 合作，dYdX 是一個基於以太坊的去中心化保證金交易交易所。9月6日，集中式保管人在dYdX論壇上發布了一項建議，以協議的名義促進代幣借給第三方供應商。他們表示，該計劃的目標包括促進協議的發展，增加代幣的流動性，為社區財政產生獎勵，並使持有量多樣化。該提案將使DAO形成一個獨立的法律實體，能夠與Anchorage簽訂合同，之後社區財政部門將轉移價值不低於500萬美元的dYdX代幣，作為概念證明進行部署，貸款產生的收益將流回DAO。通過直接通過dYdX治理過程，位於舊金山的託管人允許dYdX社區對該提案有巨大的投入，現在將負責遊說和產生對該變化的支持。

這些提案的結果仍然是未知的，然而，明確的是，受到嚴格監管的企業正在學習如何向持懷疑態度的、去中心化的自治組織正確宣傳他們的價值主張。雖然法律和其他障礙可能會阻止DAO將他們的財庫部署到傳統的金融工具中，但供應商正在尋找創造性的方法，通過治理本身將新世界與舊世界聯繫起來。

吸引有才華的貢獻者和建設者

服務提供商也意識到了以比傳統雇傭合同所允許的更靈活的方式為協議提供人才的機會。從初創公司到服務 DAO，協調人才的新方法使分散的建設者能夠連接並滿足這些組織需求。例如，DeveloperDAO 是一個由數以千計的 web3 構建者組成的社區，幫助開發基礎設施和工具。WGMI 旨在教育該領域嶄露頭角的社區專業人士，並幫助項目制定自己的戰略。而鏈上風險評估經理 Gauntlet 已經與 Aave、Balancer、SushiSwap、Compound 等獲得了價值數百萬美元的合同。

9 月 7 日，DAO 貢獻者社區 Llama 向 Aave DeFi Lending 協議論壇發布了一份提案，概述了與 DAO 簽訂的為期 12 個月的工作協議，以換取 250 萬美元的補償。Llama 希望建立並專註於 Aave 的三個關鍵領域：資金管理與分析、增長和風險承保。Llama 在與整個生態系統的不同協議成功合作方面有着悠久的歷史，並已被證明是一個有價值的利益相關者。他們之前的大部分協議工作都是通過 Aave Grants 資助的，這是一項旨在資助有利於 Aave 及其生態系統的項目和想法的倡議。Aave 受益於積極致力於協議開發的各種服務提供商，包括 BGD、GFX Labs、Gauntlet、Aave 公司等。這種“外包”加強和分散了 Aave 的核心貢獻者基礎，並幫助創建高度專註的建設者的專業口袋。

Llama 還與 Vector DAO 合作構建 Pronouns，這是一個面向高級用戶的 NounsDAO 界面。Vector DAO 是提供協議設計、品牌和營銷服務的設計師和品牌專家的集體。7 月 18 日，團隊向 NounsDAO 的 Prop House 發布了一份提案，希望資助一個定製的投標客戶。新的Nouns界面旨在為名詞投標者提供改進的策略和見解。Llama 將提供工程人才，而 Vector DAO 將領導該項目的設計工作——這種分工完美地展示了這些新型項目可以變得多麼模塊化和靈活。該提案贏得了一輪資助，並獲得了 25 ETH 的資金來構建自定義客戶端。NounsDAO 投票資助 4 個不同的團隊來構建不同的 Noun 客戶端，以幫助擴展設計空間、消除單點故障以及對中心化提供商的任何依賴。

這種類型的參與不僅限於分佈式團隊。8 月 9 日，中心化 NFT 市場 Magic Eden 在 ApeCoin DAO 論壇上發布了一項提議，為 DAO 構建定製的 NFT 市場。該提案將讓 Magic Eden 建立一個市場，以換取 0.75% 的交易費。Magic Eden 是該領域的知名品牌，現已發展到在 Solana NFT 生態系統中佔據 90% 的市場份額。這家 web3 初創公司看到了為大型和成長中的品牌創建定製市場的價值，並且配備了一支跨不同垂直領域工作的大型團隊。一個專門的市場為專註於 NFT 的組織提供了一個重要的部分，因為 DAO 希望探索將價值返還給代幣持有者的方法。在此 AIP 過程中，隨着競標戰的升溫，其他 NFT 市場團隊已經發布了自己的提案。在撰寫本文時，該提案正在進snapshot投票。

中心化初創公司將成為 DAO 業務發展領域最激烈的競爭對手。品牌認知度和價值一致性是他們從事這項活動的核心原因，除了明顯的貨幣優勢之外。這些專業服務提供商對 DAO 的發展變得至關重要。然而，問題仍然存在，社區和選民如何讓他們承擔責任？