馬斯克為何要收購推特?萬字長文詳談社交媒體該如何實現“去中心化”

編者按:4月26日,特斯拉 CEO 埃隆・馬斯克將以 440 億美元現金價格收購 Twitter,交易預計將於 2022 年完成消息發布后。Twitter 收漲 5.6%。馬斯克為何要收購推特?本文詳談社交媒體該如何實現“去中心化”?

原文標題:社交媒體該如何實現“去中心化”?(上)(下)

作者是羅斯·烏布利希(Ross Ulbricht),是絲綢之路網站(SilkRoad)的創始人,目前正在監獄服刑,本文是他對去中心化問題的一些思考。

譯者:Jane

社交媒體網絡的中心化給社交媒體平台及其用戶帶來一堆問題。這些問題包括侵犯隱私,產生審核數十億用戶內容等不可能完成的任務。

下面我將介紹一種去中心化的社交協議(decentralized social protocol ,DSP),它可以通過讓用戶控制自己的內容,並負責網絡內的價值創造和轉移,幫助解決或緩解這些問題。通過允許用戶從眾多界面提供商、內容服務器和廣告商中進行選擇,而不是由單一平台將這些必要角色壟斷於一身,這一設想才可能得以實現。我會描述去中心化的解決方案,包括配置文件管理、隱私保護、託管、用戶界面、廣告網絡、內容過濾器、元數據等的去中心化解決方案。簡而言之,這覆蓋了社交媒體的所有基本組成部分。

1. 一切皆去中心

不言而喻,去中心化協議的主要設計原則之一就是去中心化。但是,中心化的趨勢很強大。只要有可能,中心就會形成,而預測中心在哪裡紮根和發展,是需要有遠見的。

以互聯網上廣泛使用的TCP/IP和HTTP協議為例。當它們被採用時,似乎完全是去中心化的。任何人都可以建立一個網站,任何人都可以訪問它,只要能連接互聯網和一個IP地址就能訪問。還有什麼能比這個更平等的呢?我們看到了早期的網絡在這種環境下的繁榮。然而,沒有人預見到網絡效應將發揮主導作用。

如今,任何人都可以建立一個與Facebook、YouTube、Reddit或Twitter競爭的網站。但這都已經不重要了,因為沒有人會使用它。它可以有更好的隱私保護,更好的功能,而且沒有廣告,但它不具備這些科技巨頭所擁有的不可逾越的優勢:其他用戶。即使擁有龐大用戶基礎的谷歌試圖通過打造谷歌+與Facebook競爭,但在花費了7年時間和數十億美元后,最終還是失敗了。

在TCP/IP和HTTP協議環境下,去中心化在URL處戛然而止。誰控制URL,誰就控制了它背後的一切。結果是,facebook.com、google.com、amazon.com 等 URL 已成就了世界上一些最強大、市值最高的公司。

在DSP下,我們必須走得更遠。

在社交環境中,最小的、不可減少的單位是個人,即用戶。所以當我們談論去中心化的時候,我們談論的是,把所有的決策權和權力放在用戶的手中。僅僅給他們建立網站和選擇訪問哪些網站的權力已經不夠了。

由於中心化將在任何可能的地方蔓延生長,因此去中心化社交協議設計者和開發者必須竭盡所能阻止中心化。不幸的是,這需要想象力和努力。實現不完全的去中心化要容易得多,將真正困難的部分留給他人或用自己的中心化平台填補空白。科技巨頭已經實現部分去中心化。它們不生成內容,這是留給用戶的。去中心化社交協議必須擁有他們已實現中心化的功能,設計一種將這些功能也實現去中心化的系統。

2. 誰來控制內容?

信息從根本上不同於實體資產,信息基本上可以在沒有成本的情況下進行複製,因此當人們談論“擁有”數據時,可能會感到困惑。版權法的存在就是為了對抗這種信息固有的豐富,防止複製副本(為了保障內容創造者的利益)。有關保密的法律也是如此,這些法律懲罰那些未經同意就分享信息的人。但是,P2P 文件共享破壞了這些法律;而吹哨人的湧現,也破壞了保密法律。控制信息、阻止信息傳播變得非常困難。

在去中心化系統中,不能依靠中心機構來執行此類法律,因此我們必須按事先規定的條款處理信息。我們談論的不是誰擁有用戶內容的問題,而是談論誰有權訪問用戶的內容。現代社交媒體平台的默認立場是平台擁有內容,並集中執行訪問權。在DSP下,內容創建者(用戶)應該使用涉及密鑰共享的加密方案來控制訪問。在可能的情況下(理想情況下),服務提供商不可以訪問未加密的用戶內容,只有創建者已授予訪問權限的人才可以訪問它。

加密將控制權直接交到密鑰持有者手中,因此,在我們尋找可以遏制中心化的地方時,去中心化社交協議中保存加密密鑰的位置將為我們指明方向。密鑰必須儘可能(理想情況下)由用戶掌管。除非是為公眾特別創建,否則所有信息,無論是存儲的還是傳輸的信息,都應默認加密。

這是當前範式的一個根本性轉變。當用戶能夠控制自己的數據時,網絡效應就失去了它賴以生存的唯一支柱。如果組成各種社交網絡的內容和關聯在協議級別進行管理,網站就失去了對用戶的壟斷。

再一次(就像早期的互聯網一樣),任何人都可以建立一個競爭性的網站或應用程序。只是這一次用戶將掌控自己的所有內容以及他們有權訪問的其他內容,而不是兩手空空。用戶的切換成本將降至最低,因為新網站將只是相同內容的一個新界面。這樣的環境將促進創新的蓬勃發展,擴大用戶的選擇範圍,並顯著改善用戶體驗的方方面面。

3. 錢的問題

社交媒體平台每年帶來數百億美元的收入。這些收入幾乎全部來自廣告投放。忽視資金問題很簡單,讓去中心化社交協議服務提供商發明自己的商業模式,並希望在用戶轉換成本較低的情況下,提供商可以有出色表現並滿足用戶的需求。但是,協議中內置的假設導致我們這個世界今天變成了這個樣子。

我們必須面對的事實是,錢是中心化的關鍵要素。用戶帶來廣告主,廣告主帶來金錢,錢為服務的擴展和開發提供了經費,更好的服務帶來了更多的用戶。資金對於這種反饋迴路至關重要,這種反饋迴路將所有人吸引到同一個服務提供商,其真正的業務是為用戶的眼球關注匹配廣告。

這可能是DSP設計中最具挑戰性的部分,但也可以說是最重要的部分。無論如何,用戶必須處於這個價值創造和傳遞過程的中心。考慮到用戶的關注是系統價值的來源,這個問題應該是可以克服的。

4. 重構社交媒體

在牢記上述設計原則的基礎上,讓我們來看看,下一代社交媒體平台的利益相關者之間的關係,以及在DSP下這些關係應該如何重構。

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圖1描繪了構成當前以平台為中心範式的四個組件。共有三個利益相關者:平台(紅色)、廣告商(綠色)和用戶(藍色)。一切都經過平台。該平台擁有並中心化控制內容服務器,存儲用戶通過其界面生成的內容,並從該內容中提取部分內容予以顯示。至關重要的是,該平台是用戶和廣告商之間的紐帶。廣告商向平台付費以向用戶顯示廣告,從而為廣告商產生點擊。在這種架構下,平台掌控所有鑰匙。它控制着系統生成的所有價值。

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在DSP下,系統必須以用戶為中心。如圖2所示,用戶是其他三個利益相關者之間的紐帶:界面提供者、內容服務器和廣告商。不是由平台作為用戶和廣告商之間的紐帶,而是廣告商直接向用戶付費,通過競標在用戶界面上投放廣告。然後,界面提供商和內容服務器將爭奪這一廣告收入。不再是提供交互界面的單一平台,而是很多界面提供商可以向用戶提供其服務。不再是平台擁有和控制所有內容,而是內容服務器競爭託管用戶的加密內容。在去中心化社交協議下,用戶可以控制所有鑰匙,並控制系統生成的所有價值。

這種以用戶為中心的範式需要重新思考在線服務是如何設計和構建的。當前的平台可以分為三部分:內容、用戶界面和有時被稱為“業務邏輯”的部分。“業務邏輯”是平台用來收集相關內容,並將其發送到用戶界面顯示的所有指令。這就是搜索、排序和操作內容的算法存在的地方。推薦引擎、聚合器和各種形式的人工智能都是業務邏輯。

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圖3簡單演示了如何通過當前的中心化平台將內容交付給用戶。用戶通過用戶界面發出請求,用戶界面將請求傳遞到業務邏輯服務器(步驟1和2)。該服務器確定需要什麼內容,然後從內容服務器獲取它(步驟3和4)。然後準備好要顯示的內容,併發送到用戶界面,用戶界面將其顯示給用戶(步驟5和6)。業務邏輯和內容服務器由平台控制,並在平台的計算機上運行,而用戶界面(例如瀏覽器或應用程序)在用戶的計算機上運行。

在DSP下,由於交互界面提供者無權訪問內容,因此它們無法自行執行業務邏輯。這必須在用戶端通過所謂的「用戶客戶端」來完成。用戶客戶端只是一個應用程序或瀏覽器插件,可以執行業務邏輯,並管理用戶的配置文件和錢包。然後,接口提供商的功能只是將業務邏輯發送給用戶客戶端,指示其收集內容並進行編纂,以通過用戶界面進行顯示。

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圖4顯示了這是如何實現的。用戶再次通過用戶界面發出請求,該請求被傳遞到界面提供商的業務邏輯服務器(步驟1和2)。然後,界面提供商將適當的業務邏輯發送回用戶處的用戶客戶端(第3步)。用戶客戶端執行業務邏輯——根據需要從內容服務器收集內容——將輸出發送到用戶界面以顯示給用戶(步驟4至7)。在用戶客戶端和用戶界面之間執行的步驟6是在用戶設備上本地運行的。單個應用或帶有去中心化社交協議插件的瀏覽器可以同時處理用戶客戶端和界面,因此從用戶角度來看,用戶客戶端可能“隱藏在底層”。

為簡單起見,圖3和圖4中沒有顯示廣告客戶。如果加入廣告商,它們將連接到圖3中的業務邏輯服務器和圖4中的用戶客戶端之間。更複雜的關係也是可能的。例如,用戶客戶端可以根據用戶設置、錢包餘額或任何其他本地存儲的信息,在初始請求發送到接口提供商之前對其進行修改。所有這些都未在圖中演示,因此圖中只是看到了社交網絡的基本重組。

5. 什麼是社交網絡?

到目前為止,我們一直在相當高的層次上討論設計原則。本文的其餘部分將討論去中心化社交協議在實踐中如何運行的想法。把它們當作討論的起點,而不是最終答案。

DSP的核心是什麼?如果我們看看主要的社交媒體平台,我們會看到Twitter主打簡短的公開言論,Facebook強調與朋友分享,Reddit側重於小眾社區,Instagram側重於圖片,YouTube 側重於視頻,等等。我們不需要為它們一一複製一個去中心化版本,因為它們的本質是相同的,區別僅僅在於與他人交流和共享內容的方式不同。僅此而已。從這個抽象層次來處理DSP的設計,既可以簡化它,也可以最大限度地實現它。

上面列出的所有社交媒體平台,以及更多的無論是現有的還是尚未想象到的平台,都應該能夠在DSP上運行。這些平台(以及任何通信平台)的差異維度如下:

  • 內容類型
  • 內容訪問
  • 語境

1) 內容類型

視頻、圖像、音頻、文本或任何其他內容類型之間沒有本質上的區別。它們都可以被簡化為1和0,並且需要用相同的基本方法來處理。存儲、訪問、語境和各種元數據(僅舉幾個例子)應該由DSP以相同的方式處理,而不考慮內容類型。Instagram、YouTube和SoundCloud基本上是同一個網站,只是它們強調的內容類型有所不同。DSP應該被抽象化,這樣所有的內容——包括新的內容類型(如VR,觸覺)——都可以被支持。

2) 內容訪問

公開推文、好友狀態更新、群聊、私信,根據對內容的訪問權限不同,它們都有所不同。DSP將需要使用加密,以確保只有獲得許可的人才可以查看內容,但同時也要足夠靈活,界面提供商可以設計出各種各樣的共享內容的方案。

公共內容很容易處理,因為每個人都可以查看,所以不需要加密。為了限制訪問,我們需要加密。實現此目的的一種方法是,使用對稱密碼對內容進行加密,以便只有具有特定於該內容的密鑰的人才可以查看該內容,然後使用非對稱密碼將該密鑰分發給共享內容的各方。

不用說,這種複雜性不會展現在用戶眼前。用戶只需要知道已經與他們共享了新內容。

默認情況下,服務提供者(界面提供者和內容服務器) 不可以訪問未加密的內容。

3) 語境

說到交流,語境至關重要。語境不同,一個笑話可以變成一種威脅,噴子也可以是哲學家。所有內容都有語境,因此DSP必須有一種穩健的方法來捕獲上下文作為元數據,這樣它就可以按照內容創建者的意圖呈現。

通常情況下,內容的上下文是其他內容:視頻上的一條評論或點贊,一個向下的大拇指,一個轉發,等等。一個指向所引用內容的簡單指針就足夠了。然而,這一內容和所有內容都需要分類。

我們需要將一個系統集成到去中心化社交協議中,該系統可以捕獲從子貼subreddit 到朋友圈,從LinkedIn風格的網站到博客的所有內容。一種方法是使用標籤。我建議從當前平台收集語境分類,並編纂一個標籤列表。這些不應硬編碼到去中心化社交協議中,而應作為文檔開放給服務提供商,以供其借鑒和添加。

通常,這種複雜性應該對用戶隱藏起來。當用戶創建內容時,他們通常不會有意識地考慮語境,他們只知道自己在發推問文,在貓主子meme subreddit發帖,或單擊他們所喜愛視頻旁邊的心形圖標。生成的內容應根據所使用的界面提供商的業務邏輯進行自動打標籤(更多信息請參見下文)。這樣,不管使用的是什麼界面,當用戶生成內容時,其他界面提供者就會知道如何向用戶解釋和顯示內容。

例如,如果有人在twitter風格的網站上給你的內容點贊了,而另一個人在Facebook風格的網站上為你點贊了,無論別人使用哪個網站,查看您內容的每個人都會看到兩個贊。

通過調整這三個參數,可以使用去中心化社交協議複製所有各種平台。更重要的是,在沒有網絡效應的情況下,其他無法贏得受眾的社交媒體和傳播服務現在應該發現,它們可以滿足小眾社區的需求。

有人可能會說,上面所列舉的三個清單中缺少“內容約束”。Twitter與眾不同之處不是將用戶推文長度限制為280個字符嗎?確實是這樣,但是去中心化社交協議不需要處理內容約束,因為它可以通過語境來實現。

例如,對於twitter風格的服務,使用其界面(推文)生成的內容可以這樣標記。該界面不允許用戶生成超過280個字符的內容,因此該界面上標記為推文的所有內容都將不超過280個字符。如果用戶獨立生成一條長度超過280個字符的推文,twitter服務將不會將其顯示給其他用戶。

6. 配置文件管理

用戶是給DSP協議帶來生命的一環。在處理用戶配置文件時,去中心化協議的主要挑戰是名稱空間。中心化平台通過將所有已註冊用戶名的列表放在一個位置,並在用戶嘗試註冊新名稱時檢查是否重複來處理其名稱空間。(當然,用戶必須在他們使用的每個平台上重新註冊,並且可能會發現他們在一個平台上註冊的用戶名,在另一個平台上已經被人佔用)。對於一個去中心化的協議來說,事情並沒有那麼簡單。沒有要查詢的中央列表,也沒有中央權威拒絕重複。

然而,我們可以轉向密碼學尋求解決方案。。公鑰密碼學將使任何人都可以通過任何界面提供商,輕鬆創建公鑰和私鑰對。公鑰代表您在去中心化社交協議網絡中的身份,而私鑰將由您的用戶客戶端保留,並用於證明在該身份背後的是您。公鑰是偽隨機生成的,因此兩個人生成同一密鑰的幾率非常小,可以放心地忽略。瞧!現在您在網絡上擁有唯一的名稱和身份。但是,誰願意自己的名字是一串隨機的字符呢?

處理這個問題的一種方法與在現實世界中處理它的方法相同:讓人們隨意稱呼自己,忽略重複。然後,如果您不確定您在與誰打交道,只需檢查唯一ID即可。

另一種方法是建立一個名稱服務器方案,類似於將唯一的IP地址轉換為唯一的域名的方式。在本例中,公鑰類似於IP地址,用戶名類似於域名。為了實現去中心化,用戶客戶端和界面提供者可以保存他們遇到的所密鑰/名稱對的列表。當註冊一個新名字時,用戶客戶端可以在網絡上“詢問”這個名字是否在任何人的名單上。如果沒有,則宣布新的密鑰/名稱對。如果用戶遇到已經在列表中重複使用的名稱,則該界面可能會用隨機數(1、2、3等)或其他一些區別來消除歧義。

另一個解決方案是使用區塊鏈來記錄無重複的密鑰/名稱對。在區塊鏈上註冊的問題是它會侵犯隱私。區塊鏈必然是公開的,但是並非所有用戶都如此在意名稱空間的重複,以至於希望全世界都知道他們的去中心化社交協議身份。他們可能只使用去中心化社交協議與親朋好友建立聯繫,而消除歧義並不是一個大問題。

區塊鏈註冊還需要支付以區塊鏈原生代幣計價的費用。這就產生了一個問題,因為新用戶已經免費使用現代平台數十年了,他們不可能再為使用DSP付費。

選擇應該由用戶來決定,這不是用戶必須考慮和處理的問題,而是用戶客戶端或界面提供商需要考慮和處理的問題。無論是區塊鏈、名稱服務器,還是僅僅輪詢網絡中連接的人,都需要在成本、隱私和去中心化之間進行權衡。在底層,可以用公鑰解決這個問題,但是界面提供者必須想出一些方法來處理用戶名與公鑰的匹配問題。

7. 聲譽管理

現在我們有了用戶資料,接着看看這些用戶資料如何相互關聯。在一個完美的世界里,社交網絡應該是在相互尊重和共同禮儀的指導下進行文明、有見地的討論的地方。很明顯,我們並不是生活在一個完美的世界。社交媒體用戶更像是一群不守規矩的暴民,平台上要求調整內容的壓力越來越大。平台發現自己處於一種尷尬的境地,無法決定哪些內容可以提供給數十億用戶,哪些內容不可以提供給用戶。不管他們怎麼做,有些用戶還是會不高興。

去中心化社交協議通過將給用戶聲譽打分這一責任實現去中心化,來避免這一問題。每個平台都不再向整個用戶群發號施令,而是保留一個由其他用戶點贊或點踩的評分表,並與網絡中的其他人員分享該列表。這一理念被稱為“信任網絡”(Web of Trust, WoT),它是一種非常簡單的方法,可以將去中心化系統中的不良行為者的影響降到最低。它是我們在現實世界中所做的在線版本。

假設您社交圈邊緣的某個人邀請您喝咖啡,你怎麼知道你應該接受還是不接受?如果所有人都說他很有侵略性或很無聊,那麼您可能不會赴約,如果他們評論很正面,反之亦然。WoT 的工作原理相同。與其將所有的信任寄托在一個平台上,不如從網絡中您已經信任的人員那裡獲得很多輸入參數,而他們也從您那裡得到輸入。當然,WoT 是在協議層處理的,因此具體問題不勞用戶操心。

在設計用於DSP的WoT實現時需要小心。它應該儘可能地抽象,以適應不可預見的應用程序,並將決策權交給用戶。它的工作機制可能是這樣的:假設一個名為 spambot2020 的用戶不斷在您精心製作的公開消息中發布指向快速致富項目的鏈接。您應該能夠這些令人不爽的內容標記為垃圾郵件。該帳戶中的內容將不再為您顯示。更重要的是,它也不會出現在信任您的人眼前。該標記可能是根據去中心化社交協議的內容訪問和語境系統標籤和共享的另一段內容。

不是所有決定都能像標註一個帳戶是垃圾郵件一樣容易,立即屏蔽某個帳戶中的所有帖子可能不是最好的選擇。幸運的是,WoT 具有高度的靈活性,允許每個用戶確定如何詮釋和處理其網絡中的標誌。標記可以有不同的標籤(例如,垃圾郵件、拉仇恨、杠精、機器人、贊、聰明、有趣),並且可以根據用戶的偏好進行不同的加權。如果您信任的人強烈信任喜歡某首歌的其他人,那麼您也可能會喜歡這首歌。您自己的標誌和其他人的標誌都會自動加在一起,以幫助界面提供商確定向您顯示的內容及其醒目程度。

這是現有平台已經在做的事情,每個平台都有自己的專有算法。在DSP下,WoT層的底層結構和內容是由用戶控制的,所以他們可以選擇任何他們想要的界面,屆時界面提供商會有更多種類,並提供更多選擇。

這揭示了WoT真正的魅力:沒有中心化的視角。如果我把某人標記為噴子,則這些人僅是我眼中的噴子。這不是“真相。一些用戶可以接受我的判斷,當然也可以忽略它,而另一些用戶則可以把這種標籤視為正面評價,將其視為“榮譽勳章”。

關鍵是,每個界面提供商都將選擇如何過濾和顯示內容。反過來,用戶將能夠從非常豐富的選項中進行選擇,甚至可以根據自己的心情每天或時時更改過濾標準和界面。沒有人會再抱怨遭到不公平禁言或審查,因為每個用戶都有發言權,而每個其他用戶都有權不聽別人說話。

然而,WoT不只是用來過濾不好的內容。它也是一個去中心化的系統,幫助用戶選擇他們可以信任的商業夥伴。我們將在下面看到,對於解決如何在用戶、廣告商和服務提供商之間進行價值創造和轉移的難題,WoT 將具有無可限量的價值。

8. 價值創造與轉移

社交媒體平台通過出售廣告位來賺錢。他們的平台是免費向公眾開放的,但除了用戶登錄的內容之外,還有廣告。有爭議的是,平台使用用戶的個人數據和內容對用戶進行分類,以便幫助廣告商更好地鎖定潛在客戶。在DSP下,服務提供商不能訪問用戶內容,而用戶可以訪問。因此,如果我們要完全去中心化社交媒體,就需要對這種成功的廣告驅動商業模式進行重新設計。

目前,平台扮演着廣告商和用戶之間可信賴的中間人的角色。廣告商向該平台付費,相信他們的廣告會按照約定的頻率展示給用戶。廣告商開始看重那些為他們的鏈接帶來最多流量的平台,但他們真正看重的是用戶。是用戶通過查看品牌廣告、點擊廣告並最終購買,或做廣告商希望他們做的事情來創造價值。用戶創造價值,所以應該得到報酬的是用戶。

然而,平台確實為廣告商提供了有價值的服務,所以我們必須確保DSP也能做到這一點。例如,DSP必須確保廣告不會被提供給一堆只為獲取廣告收入而設立的虛假賬戶,並且正確的廣告會被展示給正確的用戶。WoT為此提供了一個優雅的解決方案。

它可能是這樣運作的:廣告商為他們希望瞄準的每個用戶競標廣告位,而用戶則從顯示在他們屏幕上的每個廣告中獲取收入。用戶的客戶端使用密碼對廣告進行簽名,然後將其發送給廣告商,這樣廣告商就可以知道自己的廣告已被看到。如果用戶點擊廣告,則廣告商也知道這一點,因為該用戶登陸了廣告商的網站。如果用戶執行了廣告商希望他們做的事情(例如進行購買或點擊鏈接),則廣告商會向用戶發送簽名的收據,包含用戶操作的價值、發生的時間以及其他元數據。

這意味着每一步,用戶都有他們創造的價值的證據,他們可以公開分享,以吸引更多的廣告商競標他們的廣告位。在WoT中,簽名的收據就像是信任的符號。如果用戶試圖利用這個系統,通過一個虛擬賬戶向自己出售廣告,那也沒關係,因為這些虛擬賬戶與真正的廣告商之間沒有任何信任關係,他們只會被忽視。所以,用戶點擊廣告的次數越多,他們就越能證明自己對其他廣告商來說是一筆不錯的投資,也就越能賺到更多的錢。在某種程度上,這類廣告比現有平台提供的廣告更具針對性,用戶的內容不會被分享,用戶的隱私也不會受到侵犯。

這個架構存在一個問題,但是密碼學可以提供一個解決方案。用戶可能想讓廣告商知道,他們點擊了一個廣告,並在他們登陸的網站上花費了300美元,但如果該網站出售的是某些藥物,或為某個政黨接受了捐款,用戶可能不想讓人知道。從技術上講,用戶可以選擇不公開來自此類站點的代幣,但是無論如何,所有這些複雜性都應該對用戶隱藏。我們不希望他們每次單擊鏈接時都必須做出如此困難的決定。

相反,一個沒有公開鏈接到用戶主配置文件的配置文件應該專門為用戶與廣告商的交互創建。因此,用戶的聲譽和對廣告商的價值將與隨機生成的公鑰聯繫在一起。廣告商將知道用戶的購物和點擊習慣——這是非常有價值的定位信息——但不知道他們是誰或他們在做什麼,並在DSP上分享什麼。

廣告客戶很可能不會單獨對用戶進行分析和出價。當然,那些能夠以不同的方式(基於用戶的匿名公開資料)捆綁用戶的專家會迎合廣告商。但是,這不應該造成中心化的問題。因為WoT的底層數據是去中心化的和公開的,所以這些專家進入的障礙很少。

一個有待解決的問題是,該使用何種支付系統來實現這一切。我不認為DSP應該回答這個問題,而是應該讓第三方開發者創建插件。可以與DSP一起開發一個支持小額支付的流行支付系統的初始插件,以啟動工作。更好的是,可以部署去中心化支付協議(DPP)。

9. 服務

既然用戶有錢了,我們就來談談如何以去中心化方式支付必要的去中心化社交協議服務。

1) 內容存儲和訪問

中心化平台提供的服務之一是按需存儲和交付內容。遍布全球的數據中心都致力於這項任務。DSP要真正實現去中心化,這項服務也必須是去中心化的。不可能有一個單一的實體負責這一工作。任何人都必須能夠以非常低的准入門檻提供這項服務,而且用戶必須負責如何處理他們的數據。在用戶控制廣告收入的情況下,內容服務器就會試圖以儘可能低的成本和儘可能快的速度提供內容,從而形成一種激烈的競爭。

它在實踐中可能是這樣工作的:用戶搜索一條內容,內容服務器答覆給出報價。用戶客戶端權衡響應速度和價格,然後將付款發送到最佳服務器,內容在這裡交付。當然,所有這些將由算法在一瞬間處理,而無需人工干預。

設置內容服務器應該不需要多少技術技能。已經在運行web服務的人們可以安裝軟件,利用多餘的存儲空間和帶寬來實現這個目的。甚至家用電腦和其他設備也能實現這一功能。

WoT可以讓這個系統運行得更流暢。相互信任的內容服務器和用戶可以更寬鬆地交換內容和支付,而不是對每一項內容進行競標和建立交易。本質上,內容服務器可以將信用額度擴展到那些因為遵守協議而建立聲譽的用戶,或者是他們想要建立WoT連接的新用戶。

雙方都可以嘗試不同的算法。用戶在網絡上尋找最便宜、最快和最可靠的服務器時,可以部署一種探索/ (explore/exploit ,E/E)算法。在服務器端,他們希望存儲儘可能有價值的內容:訪問最頻繁的內容。

在實踐中的具體運轉將會很複雜,因為訪問(需求)被可用性(供應)抵消了。成為託管內容每天訪問量 1000 次的唯一服務器,好過託管內容每天訪問量達 100 萬次的百萬台服務器中的一台。服務器在搶生意時將嘗試使用不同的算法。

然而,有些內容可能訪問得太不頻繁,沒有服務器願意託管它。也許它是兩個人之間的私人信息,很少被重讀。存儲這些內容需要付費。同樣,服務器可以爭奪存儲您的存檔內容的特權。用戶需要一些冗餘,以防唯一託管他們內容的服務器脫機。

在這種安排下,我們可以預期數據存儲和訪問的成本將非常便宜,達到或接近成本。考慮到超額的服務器容量可以在零邊際成本的情況下使用,並且一些價值可能會被放在客戶獲取和WoT評分上,數據服務在某些情況下甚至可以免費提供。

2) 用戶界面

當然,去中心化社交協議難題的另一個至關重要的部分是用戶與網絡交互時的體驗。就是我們大多數人在想到社交媒體時所想到的:內容流、朋友列表、收件箱、主頁、頭像、論壇、聊天窗口,等等。不出所料,平台利用其掌控的數據集,壟斷了數據的用戶體驗。例如,只有一個地方可以查看您的Facebook個人資料,即facebook.com。

這必須在DSP下去中心化,以便任何網站或應用程序可以顯示您的內容,但無需訪問該內容。因為用戶可以控制自己的內容,所以他們需要從界面提供商那裡得到的只是直觀且有趣的與內容交互的方式。與其在twitter.com上只有一種Twitter布局,任何人都應該能夠為用戶建立一種服務,並嘗試不同的方式來生成和交互內容。

想象一個Facebook風格的主頁。左邊是你的好友列表,中間是你的好友更新動態,右邊是一些廣告。假設你正在通過平板電腦上的應用程序查看這些內容。當您打開應用程序時,將從界面提供程序中提取業務邏輯,該界面提供程序告訴應用程序如何生成頁面。基本信息,如個人資料、密鑰和錢包,作為應用的一部分,與用戶客戶端一起存儲在本地。如果是全新安裝的應用,並且您之前已經有預置的個人資料,則該應用將從內容服務器中提取加密的用戶資料,而您必須輸入密碼。

該應用將接受廣告商的最高出價、對您的錢包授信、並在右側顯示廣告。它將從內容服務器中提取您的朋友列表,以及相關的內容,例如您被授予訪問權限的圖片和帖子。該應用將使用從界面提供商獲得的業務邏輯中的算法,對所有內容進行排序和顯示。

為此,界面提供商可以從產生的廣告收入中收取費用。與內容服務器一樣,由於用戶的切換成本非常低,界面提供商之間的激烈競爭可能會出現。因此,用戶和廣告商不再求助於控制內容和界面的平台。廣告商、內容服務器和界面提供商都向用戶靠攏,爭奪用戶的關注和價值。

這種設計產生的一個問題是,依賴於訪問用戶內容的服務是不可能的。例如,如果這些消息被加密並分佈在多個內容服務器上,用戶如何通過關鍵字搜索它們的私人消息?理想情況下,我們不會打開潘多拉魔盒,允許服務提供商訪問內容,即使打着服務用戶的幌子也不行。這就是我們陷入目前困境的原因。值得慶幸的是,通常會有一種創造性的解決方案,讓用戶同時擁有隱私,並保障功能的實現。

在上面的搜索示例中,界面提供商可以向用戶客戶端發送一個算法,該算法用關鍵字索引用戶的內容,並將該索引存儲在一個僅供用戶訪問的單獨文件中。當用戶想要執行搜索時,客戶的終端會搜索更輕的索引文件,然後只搜索與索引中關鍵字匹配的內容。

這是一個以用戶為中心而不是以服務為中心的工程範例。它可以保護隱私,並且隨着用戶端處理能力的不斷擴展,對於多數應用來說,將用戶置於事物的中心不會是問題。

然而,在去中心化的情況話,用戶的主要區別是記住和保護加密密鑰密碼的責任。如果你忘記了你的密碼,沒有平台你可以去重置。任何其他解決此問題的方法都會讓第三方訪問您的內容。

也許可以採用多簽名加密方案,在這種機制中,幾個受信任的合作方可以恢復一個人的密碼。這種方式下,任何人都無法獨自訪問或訪問您的內容,只有當您需要恢復密碼時才會。

但最終,以用戶為中心的系統賦予用戶權力,而權力帶來責任。鑒於近年來主要平台的黑客攻擊和數據泄露,這是用戶應該希望承擔的責任。沒有人比你更關心你的隱私和安全。

3) 邊緣用例

我們知道社交媒體平台是有利可圖的,所以總的來說,廣告收入超過了平台提供的所有服務。因此,我們應該期待絕大多數DSP用戶的廣告收入能夠覆蓋他們的內容服務器和界面提供商的成本。不過看一下三個邊緣案例還是很有啟發性的。

在一種極端情況下,可能有用戶無法產生足夠的廣告收入來支付他們的成本。如果用戶從未點擊過廣告,那麼廣告商最終就會停止為展示這些廣告而付費。然而,品牌廣告商可能仍然願意支付少量費用,允許一些內容的發布。最糟糕的情況是,這樣的用戶可以簡單地託管他們自己的內容,從而避免了服務提供商提供的便利。或者更好的是,他們可以成為自己的服務提供商,賺足夠的錢來覆蓋自己的DSP使用需求。

另一個極端是,有些用戶對廣告商來說非常有價值,他們帶來的廣告收入可能超過了他們所使用的各種DSP服務的成本。鑒於社交媒體平台從網絡效應中獲得了數十億美元的利潤,我們可以合理地預期,許多用戶將通過使用DSP並與廣告商進行互動而獲利。

我們考慮的最後一種情況是一些離群索居的用戶,他們寧願看不見廣告不收取任何廣告收入,而自己掏腰包為去中心化社交協議服務付費。這樣的用戶將不得不自己為他們的去中心化社交協議錢包充值,充值金額將慢慢耗盡。

10. 內容問題

每一個解決問題的方法都會為一系列新問題播下種子。以內燃機為例。與馬力相比,這是一個巨大的進步。它消除了城市街道上的馬糞,解放了資本,極大地擴展了我們的能力。沒有人願意回到馬車和犁的時代,但我們必須解決空氣污染、汽車肇事和其他問題。如果電動、自動駕駛汽車能夠解決這些問題,我們可以肯定,它們最終將成為我們的後代必須解決的新問題的根源。

DSP解決了網絡效應和社交媒體平台中心化帶來的問題。一旦被採用,沒有人會想回到沒有隱私、只有一個界面選擇的時代。但是,我們肯定會有一組新的問題要處理。一個明顯的問題——我們最終必須解決的問題——就是我所說的“內容問題”。

如上所述,我們可以期望DSP產生一個無審查的領域。如果一個界面審查用戶的內容,他們可以轉移到另一個不審查的界面。如果這個用戶是在指出侵犯人權行為,或只是在行使言論自由,那自然是好事。但是,並非所有內容都是可以自由出街的言論。有些內容是有害的,因為它會直接或間接導致無辜的人受到傷害。

如果DSP成為傳播這類內容的工具,沒有人會希望與它扯上任何關係。界面提供商、內容服務器、廣告商和去中心化社交協議背後的開發者不會為此貢獻自己的才能和資源。普通用戶將無法獲得上述去中心化的所有好處。去中心化社交協議將一敗塗地。

可以說,內容問題是由DSP核心的密碼學引起的。如果DSP沒有加密用戶內容,內容服務器就可以掃描有害內容並拒絕它。但這將破壞每個DSP用戶的隱私,其中絕大多數是遵紀守法的普通人。為了解決內容問題,我們需要一種方法,在正常內容的海洋中識別有害內容,而不需要訪問或查看任何內容。從表面上看,這似乎是一項不可能完成的任務。

然而,我在這裡提出了一個叫做零知識人工神經網絡(ZKANN)的解決方案,它使用密碼學和網絡機器學習來實現這一點。像這樣的東西最終將被開發出來以解決內容問題。

結論

當今的社交媒體平台在吸引用戶注意力及其創造的價值方面擁有巨大的影響力。平台通過網絡效應將人們鎖定,可以迎合廣告商,甚至以犧牲用戶利益為代價。平台已經開發出複雜算法來利用人類心理中常見的弱點。虛榮、偷窺和憤怒,使用戶一直盯着屏幕,點擊,刷屏和輕掃,想看到更多,這樣就可以顯示更多的廣告。

在DSP下,每個人的動機都是為用戶服務,用戶將使用他們最重視的界面。就我個人而言,我希望使用的界面能讓我感到平靜、快樂、與我關心的人聯繫在一起,讓我感到滿足。

DSP要想獲得成功,就必須提供平台所提供的無縫體驗,同時還必須具有去中心化帶來的額外好處。加密、內容服務器、小額支付、ZKANN和廣告網絡的複雜性必須對普通用戶隱藏起來。他們只需要知道這個系統是有效的,有時甚至能給用戶帶來額外的收入。在很多方面,DSP將實現早期互聯網的願景,但不是去中心化到域層面,我們將一路去中心化到用戶,把控制權和隱私權放在用戶自己的手中。

最後請注意,我在監獄里無法接觸去中心化技術的最新發展。在監獄里完成部分工作是困難的,整體上更是不可能完成的。我相信上面的很多想法都不是新的,但我希望我對這個問題的思考,在某種程度上對未來的DSP建設是有使用價值的。

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