「春外百貨」完成數千萬元A1輪融資，智勝科技領投

同城社區零售公司「春外百貨」於近期完成數千萬元A1輪融資，本輪融資由智勝科技戰略領投，零以創投、梅花創投跟投。本輪融資將用於加速門店擴張、數字化研發、品牌建設、組織升級等方面。

「春外百貨」創立於2019年，瞄準家庭成員的細分採購需求，致力於打造紮根社區、覆蓋同城的全品類百貨店，提升目標用戶的採購體驗。

創始人王海曾任百度國際化HiClub業務線產品總經理，在出海和產品本地化方面擁有豐富經驗。其創業項目StagerLive得到中日一線資本投資，而後被字節跳動收購。

王海認為，隨着新一代消費者消費需求的日益細化，對家庭採購決策者而言，及時買到合適的商品便成了一件“頭疼的事情”。舉個例子，十年前普通消費者家中的個護產品SKU數量在20個以內，如今這一數字變成了上百個。

從選品來看，「春外百貨」擁有覆蓋家庭高頻剛需的1000個三級類目。憑藉供應鏈優勢和差異化定價策略，可為消費者提供高品質低價格的優選商品。動態管理超大規模SKU，是「春外百貨」的突出能力。基於商品分類、市場熱度、用戶關注、

競爭態勢與獲取難度等維度，自動生成採購清單，確保即時滿足消費者需求。同時，根據進貨銷售比，自動對商品生成五星動銷評級，評估庫存周轉率，並以此制定採購/補貨和銷售策略。通過數字化智能運營，「春外百貨」希望實現“千店千面”的效果。

在王海看來，現有渠道多考慮“貨”或“場”的邏輯，而忽視“人”的感受，這導致消費者的採購體驗並不好。電商渠道最快次日達，消費者需要進行上百次搜索比價、囤貨管理；傳統超市的商品迭代慢、體驗過時，消費者須計劃性採購；商場個護店品類少，以高價、高毛利商品為主，剛需性不強。“家庭購物的幸福感，與隨逛隨買的即時性採購體驗是緊密相關的。”

從門店來看，具備如下特點：第一，100平米5000SKU高密度陳列，可激發周邊居民的購買慾；第二，採用5公里及時達、50公里當日達的模式，覆蓋全城消費者；第三，通過社群、顧問、課程和會員等精細運營方式，提高成交轉化率，以及增強用戶粘性。「春外百貨」會員平均每月購買3.5次，新用戶次月復購率高達82%。

從2018年開始，線上流量增長速度放緩，越來越多新品牌在線下開闢了“第二戰場”。標準化的社區商業在蓬勃興起，以「春外百貨」為代表的同城社區零售百貨品牌正在將用戶從商場、商業街、電商拉回“小區樓下”，試圖重構社區商圈。

談及未來規劃，王海表示，「春外百貨」力爭在5年內做到百城萬店。

智勝科技創始合伙人王偉強表示，社區零售業態已經是大勢所趨，消費者對於社區連鎖店的認同度越來越高，從生活半徑的範圍來看，細分人群的社區零售店會逐步替代傳統的商超形態。消費者需求日益精細化，春外百貨正是看準了這個消費習慣的演變趨勢，致力成為滿足消費者日常所需的專業零售渠道。我們相信春外能夠在未來迅速擴張崛起，打造全新的社區商業形態。

零以創投創始合伙人鄭連發表示，如今的社區門店逐漸成為滿足消費者日常健康與居家日化需求的零售渠道，市場增長潛力非常大。春外憑藉供應鏈優勢，以社區門店和電商相結合的模式，為用戶提供高品質低價格的優選商品。通過資本的助力疊加團隊優秀的運營管理能力，相信春外能夠快速實現業務擴展，打造自身品牌影響力。

梅花創投創始合伙人吳世春表示，梅花看好模式創新且快速增長的同城社區零售。春外圍繞全年齡段消費者的消費需求，通過社區門店覆蓋全城消費者提供全時段服務。快速崛起的新市場再加上連續成功創業團隊，我們相信春外在五年之內必成為首屈一指的社區零售品牌。