辛巴發內部信感謝4000多名員工:辛選正在成為“為別人撐傘的人”

頭部主播、辛選集團創始人辛有志(網名辛巴)發布一封“內部信”,總結618大促季辛選的表現,感謝4000多名辛選人的辛勤付出,並強調公司在2022下半年的的戰略核心。他在信中提及:心裡有用戶,辛選才有價值。

此次618,辛選集團由該公司另一頭部主播蛋蛋領銜。在首次辛巴沒有直播帶貨的618,辛選已有39名主播參與了本次年中大促,安排了120場直播,為用戶甄選了12000多款全球品質好物。

為辛選人的助農擔當而驕傲

辛有志在信中提到,今年是辛選人幹得最苦最累的618。很多辛選人把自己扎到“農田地”,讓用戶買到更經濟實惠的源頭產品,舒緩部分農民的壓力。“辛選人不僅克服了極大困難幫助他們銷售,甚至在工作后還擔負起了教工人包裝、教農民直播等工作。”辛選人正在通過自己的努力成為“為別人撐傘的人”。

據悉,辛有志打造了“頂流主播+地標產品+IP升級”結合的助農模式,帶領辛選主播在全國開展巡迴助農直播,為新疆、貴州、黑龍江、四川、遼寧等地地標式農特產品打開銷路。2020年至今,辛選集團直播助農帶貨銷售額已累計超7億元。

2022年中央一號文件發布,要求促進農副產品直播帶貨規範健康發展。面對多地農副產品銷售的壓力和困境,辛選集團打通線上線下的消費場景,進一步加強助力農副產品的銷售工作,以實際行動助力農民、響應國家政策。

辛有志在信中說,“在關鍵時刻,辛選人沒有選擇利潤更高、品控更容易的商品,而是堅定地在做更有利於社會和大多數消費者、勞動者的難事。我為你們感到驕傲!有了這份擔當,一個企業才有了它存在的意義和價值。”

再次強調“供應鏈強則直播強”

辛有志在信中評價今年618辛選供應鏈的表現:“五年心血,一戰成名。”

“這次‘手速節’‘618大促季’疊加下的辛選供應鏈,展現出了非常強的選品實力、倉儲實力、物流實力、客服實力。我相信,經此一役,辛選供應鏈將不會再被外界低估。”

據媒體報道,辛選在廣州、杭州、海寧三地設立了智能化倉儲物流中心,其中廣州倉儲中心佔地面積約4.7萬平方米。618期間,辛選倉儲峰值發貨能力累計可達單日120萬單。

辛有志在信中稱,“我們的使命是讓消費更平等、生活更簡單,那就必然要選擇以供應鏈為核心的道路。”

資料顯示,辛選集團成立於2017年,是一家以供應鏈為核心的數字新零售企業。辛選堅持普惠零售的理念,打造了聯動全球品牌、工廠和產業帶的C2M新零售數字供應鏈體系,構建了“供應鏈管理+紅人孵化+數字電商(含技術開發)”三大業務板塊。目前辛選已與5000多家國內外優秀品牌合作,整合了3000多家高規格工廠資源,助力130多家品牌直播銷售額破億。

沒有辛巴直播的618,辛選人“走出舒適區”

辛有志着重提出,今年是首次自己沒有直播帶貨的618,公司的重擔也交給了旗下主播蛋蛋,辛選主播團隊依然實現了目標並且成績斐然,經618一役,辛選人已不再忐忑。

不走出舒適區就永遠無法真正成長。征服畏懼、建立自信最快的方法,就是硬着頭皮去做之前不敢做的事。”

據報道,為培養更多合格的直播電商人才,辛選組建專業師資團隊,開發了近50門技能培訓教材,目前已培養了10餘位單場直播銷售額破億的主播。

“這讓外界看到,如今的辛選擁有成熟的傳承機制和一批優秀的年輕主播,這將保證辛選更好地面對未來,持續快速發展,延續傳承我們的使命和最初的夢想。”辛有志在信中說道。

此前,2022年2月25日,辛選集團與大連金普新區正式簽約,將在大連建設一所以數字經濟人才培養培訓為主的職業學校,每年將培養近萬名的數字經濟人才。

最後,辛有志強調,2022下半年辛選重點戰略核心:把用戶體驗干到極致!干到底!

“我們今年不僅要由用戶體驗中心牽頭做三大板塊的升級:用戶服務保障優化、供應商服務體驗升級、辛選創新服務,而且,我也希望公司各個部門都在用戶體驗提升上增派力量、做出成績!”

在信中,辛有志讓所有員工銘記:心裡有用戶,辛選才有價值。

辛巴內部信全文:

辛巴發內部信感謝4000多名員工:辛選正在成為“為別人撐傘的人”

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