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36氪獲悉，新一代企業架構（Enterprise Architecture，簡稱EA）治理平台公司數孿模型科技宣布完成千萬元的Pre-A輪融資，由考拉基金領投，源慧跟投。本輪融資用於團隊建設、行業頭部解決方案打造和進一步的產品研發。
數孿模型科技成立於2020年，立足於航空工業集團、���為等先進企業的經驗，致力於通過新一代企業架構治理平台為中國企業提供數字化整體設計與持續治理機制的實施方法論和支持工具體系。
面對激烈競爭與不確定的市場環境，數字化正成為中大型企業的新解法。在數字經濟受國家級政策力推的背景下，數字化轉型已是企業管理層所公認的核心課題。
但在實踐中，大量企業出現了轉型路徑難以清晰規劃、數字化進展不達預期、新建與歷史IT資產難統籌、業務與IT溝通不順暢等問題。單純依靠個人理解開展一線業務需求和應用場景收集，以初始方案當做“硬”基線進行IT項目開發集成的信息化方式，在追求靈活應變、快速反饋的數字時代似乎不再奏效。讓數據跨部門、多系統流轉的需求，也時常因為組織方式、管理交接等“人為”因素而難以實現。
從全球前沿的實踐看，海外的大型企業在推動數字化建設時更傾向於先從企業架構（Enterprise Architecture，簡稱EA）出發，做好頂層設計。企業架構的概念自上世紀八十年代起發展，逐漸由學術圈向企業界普及，其目的是從戰略出發，基於業務導向和驅動的架構來設計、構建、管理IT架構，使企業具備及時響應變化並有效的支持業務戰略的能力。好的企業架構治理使企業���在IT效率和業務創新之間達成恰當的平衡，允許企業在追求業務創新的同時提高IT投資效率，降低IT風險和成本。
在近三十年的發展中，業界已形成了包括國際公共架構開發標準TOGAF、UAF架構框架等多個權威性的組織架構治理框架，近年來也湧現出了LeanIX、Ardoq等新型企業架構治理軟件公司，發展迅速。以企業架構為主線，對數字化做好“藍圖規劃”，將自上而下的規劃、設計與自下而上的建設實施進行統一的、基於模型的表達、評估與控制管理，形成規劃管理、項目群管理、數字資產管理前後貫通的數字化轉型治理機制，逐步搭建和進化自身的數字化能力，這本身也代表了企業架構這一頂層治理方法在數字化轉型時代的躍升趨勢。
數孿模型科技創始人程燕是原航空工業集團公司信息/數據技術類特級專家，曾任航空工業信息技術中心總架構師，獲得相關領域國務院特殊津貼，在國家部委、軍隊領域均擔任專家工作，長期主導中大型企業架構設計、業務模型升級、流程與IT治理等工作，在企業架構領域具備多年經驗。
程燕告訴36kr，此前二十餘年的信息化/數字化建設，為國內中大型企業帶來了效率和管理能力提升，但長期的煙囪式建設，讓本就富��挑戰的大企業管理變得更為複雜。企業架構的價值，不只是理清已有的IT資產，更在於通過前瞻視角建立能夠達成結構化共識的藍圖，重構業務、組織與技術，使之能夠匹配企業長期的發展需求。
長期以來，國內的數字化方法論更多來自具備技術和產品能力的供應商，但在大型企業複雜度不斷提升的背景下，獨立的產品或解決方案都不能有效支撐企業頂層設計治理視角，且很難貫穿戰略、組織、IT和業務流程。因此，清晰完整的解構自身狀況、打通戰略和業務、科學的規劃業務與IT架構，就成為未來中大型企業所必需的能力。
包括華為、海爾、航空工業等領先的大型企業，已開始應用企業架構的理念，在基於國外的架構平台上逐步衍生符合自身特點需求的架構工具。但從整體水平上看，相比於具有長期業務和IT資產模型化治理基礎的海外公司，大多數更依賴諮詢等外部輸入的國內企業在企業架構方面仍有明顯代差。
基於這一市場現狀，程燕選擇將多年積累的數字化頂層設計能力產品化，融合對國際架構標準的理解和在中國企業一線的實踐，構建適用於國內企業架構設計與持續治理的管理應用型平台。
圖源：數孿模型科技
據介紹，數孿模型科技的核心產品EMAGE（Enterprise Modeling And Governance Environment，組織建模與治理雲平台）可對企業內所有事物進行模型化表達分析與仿真，支持五層（戰略層、業務架構與流程層、應用架構與軟件架構層、技術架構層、物理架構層）、一軸（從戰略到物理實現全貫通的數據架構）、兩環（合規融合與持續治理）全體系建模需要。
在設計維度上，EMAGE支持企業戰略、業務，流程、IT規劃到具體軟硬件的貫通建模與分析。運行管理方面，可支持企業業務需求到IT需求，再到項目方案的貫通管理，支持內外部合規要素與業務，流程、技術的深層次融合與日常管理，提供IT管理人員、企業管理人員日常共用的管理運行環境。而在資產價值評估上，該平台能支持IT資產投資決策、運行價值評估等各類量化評估工作。
以國際架構建模標準為底座，EMAGE還基於特有的中間層實現打通了不同的框架標準。用戶企業無需完整學習TOGAF等海外架構標準即可應用，可大幅降低了架構治理門檻。
除平台產品外，數孿模型科技還提供培訓和諮詢、實施的全流程解決方案。
目前，EMAGE及其相關服務已被應用在航天科技、航天科工、航空工業、發動機設計製造、ICT系統研製、政府高校等多類型企業中，成為企業業務人員、IT人員、合規管理人員共同的溝通平台、設計平台、協同治理平台，支持企業業務規範管理、數字化體系設計與統籌建設。
程燕認為，國內企業數字化進度正在大幅提速，對數字化效果而非項目數量的追求，將在未來不斷放大對企業架構治理的需求。除了製造業之外，能源、金融、醫療、政務等對數據安全及合規要求更高的行業，都可能出現企業架構治理實踐的先行者或引領者。
未來，數孿模型科技將與各行業的數字化供應商合作，將平台與核心解決方案賦能向渠道供應商，共同推進產品在不同領域的落地。在完成更多實踐后，EMAGE也將提供SaaS等更靈活的使用方式，並提供行業案例，幫助更多中小企業批量實施已被驗證過的可行方法。
“未來十年可能是數字化變革最快的一段時期，管理知識與運行資產的全面數字化、動態化將加劇企業規劃設計與數字資產治理的複雜度，以數字化方式推進數字化轉型將成為剛需。”程燕說，“希望在這個關鍵的節點，EMAGE能幫助更多企業建立數字化治理新模式，凝聚企業智慧，有效開展數字化體系設計與建設管理，貫通藍圖、架構、項目與最終資產，達成好的數字化結果。”
據透露，目前數孿模型科技已在西安和北京兩地建立了研發與交付中心，實現了對首批數十個國、央企客戶的交付和服務。公司已開啟A輪融資，並計劃在下一階段加速推進行業解決方案的建設與普及。
媒體報道
- 36Kr 投資界 創業邦
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