融資丨「數垚科技」獲數千萬元首輪融資,金沙江創投領投

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36氪獲悉,「數垚科技」獲數千萬元首輪融資。本輪融資由金沙江創投領投,真格基金、紅杉中國跟投,源壹資本擔任獨家財務顧問。本輪融資主要用於ICT@Site機構數字化臨床試驗一體化平台的迭代開發,市場推廣和人才招募。

數垚科技成立於2021年7月,創始人何國平曾任某上市公司醫療業務總經理,管理上千人團隊,在醫療信息化領域深耕20餘年。目前,數垚建立了比較完整的知識、研發、市場營銷、客戶服務、內部運營體系,核心成員在醫療行業平均工作10年以上���累計服務過1000多家醫院,熟悉醫院業務及管理體系。

在接受36氪專訪時,作為業內專家,何國平坦誠分享了一系列問題:為什麼在疫情之下選擇創業,從傳統數字醫療聚焦到機構端的臨床試驗數字化?數垚科技的數字化解決方案能為醫院提供哪些服務、為臨床申辦方帶去怎樣的價值?如何改變既往的項目制付費、進行長期的運營服務收費?

為什麼選擇“機構端臨床試驗數字化”

受新冠疫情影響,很多醫療機構的業務慢了下來,過去連續高增長、高投入的局面發生了改變。醫院負責人也更加冷靜地思考“投入的性價比”:有限的資源配置到哪裡,能創造真正的價值,如提升學科發展、讓醫護人員更便捷、或讓患者更方便等。傳統的醫療信息化需求走向理性,HIT模式的商業化也遇到瓶頸。

第二,長期以來,快速為醫院定製非標準化的軟件系統,令醫療信息化企業投入了大量的資源,導致軟件邊界、時間和成本難以控制。“長期在HIT領域的人都認為要有突破,既然要突破,就要走出來,否則長期處於‘救火’狀態,很難有理性的思考。”

選擇創業,何國平想推動一些行業變革,比如在某些專業細分領域,改變過去整體的軟件或項目制交付模式,而是基於客戶精準需求進行長期服務運營,實現服務化交付。

近年來,研髮型創新葯企在中國湧現,新葯研發要經歷嚴格、科學的臨床試驗研究。一方面,藥物臨床試驗投入高、周期長、成功率僅10%,且涉及其中的角色、環節、場景多,協作複雜,急需通過數字化工具提高臨床試驗效率。

那麼,以醫院為代表的臨床試驗開展機構,究竟需要怎樣的臨床試驗數字化解決方案?何國平將之歸納為“合規性、標準化、一站式閉環、可追溯”四個維度:

首先是合規性,藥物研發必須符合中國NMPA的倫理、法規要求;如開展國際多中心臨床,還必須符合FDA、EMA等相關法律法規。

第二,藥物臨床試驗是高度規範化、流程化的業務,各步驟都有明確、詳盡的標準規範要求,同時不同的藥物研究類型又有自身特色標準,因此標準化要求較高整體而言,軟件需要支持標準數字化的嵌入。

第三,一站式閉環。臨床試驗涉及到申辦方(葯企)、研究機構(醫院等研究中心)、CRO/SMO、受試者等參與方;既有醫院內部機構,又涉及多方外部參與者,因此數字化工具應滿足複雜環境下不同角��的個性化需求。

第四,新葯研發平均耗時9-15年,臨床試驗耗時長,受試者在不同節點有進有出,全鏈條產生的數據密集,因此能夠實現數據可追溯,也至關重要。

“一家醫院中,可能有幾十上百個臨床試驗項目在同時開展,除了合規、數據採集等問題,患者招募、產生的費用、參與人工的績效管理等,醫院希望能讓試驗項目一目了然,各項監管和費用都得到高效管理。”

臨床試驗數字化解決方案進入醫院,是一件高價值、同時高門檻的工作,“針對這麼複雜的業務模式,提供比較精準、便捷的數字化方案”,成為數垚科技正在突破的挑戰。

數垚臨床試驗解決方案的構成和特點

數垚科技開發的ICT@Site平台解決方案,立足在醫院端,包括機構綜合管理系統、試驗電子病歷(研究病房)系統、申辦方綜合服務系統、受試者招募及全程服務系統等四大模塊。

“此前我們的團隊在智慧臨床、智慧管理、智慧科研、智慧患者服務等維度,都為醫院提供過全方位的服務,所以團隊對醫院組織架構、管理體系、醫療業務、臨床研究、質量監管到財務費用流轉等核心元素都非常熟悉。”何國平表示基於過去業務領域的積累,數垚平台能夠將醫院臨床試驗研究中涉及到的複雜元素、場景,流程,角色通過知識體系抽象,形成規則定義和參數的標準配置,用軟件工具來解決複雜的問題。

首先,將臨床試驗整個過程環節中不同工作內容抽象成基礎服務,如立項服務、倫理服務、試驗醫囑服務、財務服務等;同時按照不同業務場景,將多個服務模塊進行“組裝”形成業務服務矩陣;根據不同項目需求,利用服務矩陣聚合為研究者、CRA/CRC、護士等不同業務角色,提供個性化的業務工作站,輔助各角色在臨床試驗全流程中高效完成工作。

在業務流程過程中,通過AI驅動的規則和工作流引擎,以低代碼及參數設置調節的方式,改變用軟件代碼個性化定製修改的傳統模式,以滿足不同藥物臨床試驗的個性化、專業化需求。“比如試驗過程中,患者出現不良事件(AE),平台會自動判別AE類型,預期還是非預期以及嚴重程度,系統會及時根據預期策略提醒相關方及驅動後續處置流程。”

質控方面,數垚設置的監管平台通過大數據、AI技術,採集事件發生的數據,並進行研判和決策,進而驅動啟動一個新的質控監管業務流程。

除了為醫院和研究者提供便捷工作台外,數垚能夠為臨床試驗申辦方提供怎樣的價值?何國平總結為:在合規的前提下、應用數字化技術節省臨床試驗成本、縮短臨床試驗周期。首先,數垚構建了包含中國NMPA、美國FDA、歐盟EMA等監管部門關於臨床試驗的相關法規庫,並針對合規性要求建立輔助決策系統,用以輔助臨床試驗過程中的自動化合規性審核;

第二,用數字化工具取代昔日CRC到院手抄臨床數據、CRA高頻出差監查等傳統方法,將需投入大量人工的環節通過系統解決,自動採集數據、監管流程不僅能夠減少人工投入,還能縮短相應周期。

基於能夠為申辦方帶來的系列價值,在商業化方面,除了為醫院搭建數字化系統、獲得軟件收益外,數垚還將拓展為申辦方提供業務和數據服務,如遠程監查、受試者智能篩選、受試者遠程服務等,獲得相應增值服務費。

在相關工作基礎上,未來數垚也將嘗試挖掘臨床試驗中大數據的價值,包括與研究者合作挖掘學術價值、全鏈條數據追溯帶來的監管價值、以及商業方面,申辦方可將真實世界證據,作為藥物適應症拓展審評中的補充證據。

數據安全上,何國平表示數字化平台主要採用醫院私有化部署方式,且通過三個維度確保數據安全和隱私保護,首先臨床試驗本身對倫理具有較高要求,受試者信息會進行脫敏處理、保護隱私;第二、數據遞交過程完全由醫療機構審核並掌控;第三在多中心臨床試驗開展中,採用區塊鏈技術,保證多中心間數據交互的安全性。

2022年2月啟動推廣后,目前數垚進入合作的有近10家醫院、還有10餘家準備合作,其中既包括top100的三甲醫院,以二三期臨床試驗為主,也包括中等規模市屬醫院,主要以生物等效性、一期臨床試驗為主。未來針對不同醫院,數垚也將提供相應的商業服務模式。

臨床試驗數字化賽道上,已有多個玩家入局,但多數聚集在申辦方一端。服務機構端/研究者,嘗試實現醫院本地部署、打通臨床試驗系統和臨床業務系統的企業,還包括新視焰、璞睿、太美等。當前,中國臨床CRO市場規模已達到數百億元,2020年中國開展的臨床試驗項目已達上千個,這一數據還在快速增長。

媒體報道

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