Meta一年一度的重磅會議Connect大會剛辦完，人們就發現不對勁了。事情是這樣的，上個月才發布過一篇“一個頭顯如何搞定全身動捕”的論文，Meta接着就在Connect大會上向大家演示了“成品”——在一段一分鐘的展示視頻里，擁有了完整身體的扎克伯格已經能在虛擬世界里蹦蹦跳跳，且流暢度好到讓人不敢相信。
文/李禾子
小扎真的在元宇宙上賭輸了嗎？
圖源：Meta
要知道這在以前是做不到的。因為沒有手柄和下身傳感器，我們在玩VR的時候往往只能看到自己和別人的上半身，畫面十分詭異，也很影響體驗。
圖源： 源於網絡
但Meta這次宣稱，只靠一個VR頭顯，就能搞定全身動捕，在虛擬世界精確還原你的身體和每一個動作，堪稱是里程碑式的突破。
可很快，這一視頻就被爆出是假的。就在人們紛紛以為Meta已經研發出非常高質量的頭顯全身動捕技術的時候，外媒RoadtoVR爆出，Meta視頻里跳來跳去的小扎是靠第三方動捕技術來實現的。
Meta的一位發言人解釋說，視頻只是“用來作說明和前瞻性演示”，大家想用上這個新功能最快得等到明年年底。
好么，那扎克伯格在那上蹦下跳時候怎麼不說。
這不禁讓人想起一年前的那場發布會，剛剛從Facebook改名來的Meta在會上演示了很多所謂的“元宇宙體驗”，包括運動健身、參加演唱會……
但事後也被證實都是後期製作渲染的特效畫面，幾乎沒有在任何真機上跑過。
/一年過去了，Meta還在畫餅/
Meta的畫餅藝術已經存在不是一天兩天了，看得出，Meta非常急於向外界證明自己的能力，就像它當初從Facebook改名那樣着急。2021年10月的Connect大會上，幾乎毫無徵兆地，Facebook突然宣布改名為Meta，並更換了公司圖標。
“Meta”取自於元宇宙（Metaverse）前綴，扎克伯格在當時表決心說，要把Meta變成“一個人們可以在其中工作、遊戲、消費和生活的虛擬現實社群”。
“元宇宙是我們公司的下一個篇章。”
為了在未來5年把Meta做起來，扎克伯格還為此投入了5000萬美元基金，把20%的員工調到了AR/VR事業部。
圖源：Meta
只是在當時，很多人還並不確切地知道元宇宙是啥，許多業內人士對此也並不看好。他們覺得，元宇宙還只是個概念，現在的技術水平離元宇宙還差遠了。
比如Tim Cook在採訪時就拒絕了“元宇宙”的說法，並表示會“遠離那些流行語”；就連馬斯克也公開表示了對“元宇宙”的不屑，“我小時候媽媽總跟我說，別離電視太近”……
在‘The Babylon Bee’的採訪中，當被問到元宇宙的問題時，馬斯克笑了笑。 （圖源：源於網絡）
總之誰也沒想到扎克伯格會這麼決絕。
當然他心裡還是有點數的，為了讓更多人理解元宇宙是個啥，Meta還花心思製作了講解視頻。
視頻里，扎克伯格親自上馬，一會兒真人出鏡，一會兒又化身為一個卡通形象，甚至真人和卡通形象同框，講的都是些臨場感、數字人等虛幻縹緲的概念。
圖源：Meta
雖然視頻也做了，決心也表了，可是很多人對Meta和元宇宙還是一頭霧水。當時很多人看了視頻，最終接收到的信息成了：這是一個功能類似3D聯網遊戲、視覺效果卻像是兒童遊戲的App。
甚至快一年過去，仍然還有很多人搞不清Meta和Facebook的關係，媒體報道時也不得不在標題里同時把Facebook和Meta都列出來，以防有人不知道Meta是誰。
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其實扎克伯格從Facebook折騰到Meta，本身就有種想在元宇宙里“翻身”的意味。扎克伯格這個被中國網民習慣性稱為小扎的創業故事，想必大家都不陌生了。
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編程天才出身，哈佛輟學，2010年，26歲的扎克伯格就成為全球第三大網站Facebook的CEO，之後的發展可以說是順風順水——被時代雜誌評選為年度人物，美國總統以他為傲，33歲就登上福布斯全球富豪榜第五名，街上隨便找個年輕人都把他當做心目中的偶像……
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作為世界第一社交巨頭CEO的扎克伯格的確也改變了人們的社交方式。2017年，Facebook用戶規模就突破了21億，相當於全球有三分之一的人都在使用，比QQ、微信加一塊的用戶都多。
不過扎克伯格和Facebook的好運，到2018年已經逐漸用盡了。
這一年，Facebook被爆出“劍橋門”信息泄露醜聞，有公司利用Facebook的開放接口悄悄獲取了5000萬用戶數據，向他們精準推送競選廣告，干預大選走勢。
而作為CEO的扎克伯格，理論上應該阻止這種事，可他卻選擇了加入。
消息一出，網絡上很快出現了Delete Facebook的運動，各路名人也都在報紙媒體上對扎克伯格點名開炮。
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意識到大事不妙的扎克伯格遲遲憋出來一封懺悔信。即便如此，他最終也沒逃過50億美元的天價罰單，用戶對Facebook的憤怒也越攢越多。
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“劍橋門”之後，扎克伯格和Facebook可以說諸事不順。
Facebook的發展首先遇到了瓶頸——用戶規模在突破20億之後就一直沒有太大增長（畢竟它開展業務地區的總人口加起來也就只有那麼多）；現金牛廣告業務也隨着大環境變化日漸疲軟。
更要命的是，年輕人眼裡的Facebook已經失去了當初的“魔力”，紛紛轉投TikTok，後者也被認為是Facebook現在最大的競爭對手。
因為他們覺得，自己的父母、家人都在Facebook上，Facebook已經成了“老人和爸媽在用的網站”。
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至此，扎克伯格幾十年塑造的老實理工男形象徹底崩塌，輿論對他罵聲一片。
網友製作的惡搞圖（圖源：源於網絡）
不過，一生要強的扎克伯格怎能就此認輸，這次他選擇搭上元宇宙的快車，想借新業務來慢慢抹掉大眾的記憶。
然而Facebook剛一轉身，Meta就惹了一身腥。
在宣布改名之初，就有不下三家公司對Meta提出指控，稱其盜用了自己的商標。
直到2021年底，Meta才以收購美國地方銀行Meta金融集團（Meta Financial Group）名稱全球使用權的方式，解決了此事，花了6000萬美元（約合3.8億元人民幣）現金。
而Meta去年12月發布的VR社交應用Horizon Worlds里，也醜聞不斷。元宇宙虛擬社區中的倫理問題原本就備受爭議，這個問題還“不幸”被Meta撞上了。
圖源：源於網絡
就在Horizon Worlds開始測試不久，一位女性用戶獨自走在社區廣場上時，被一個陌生男人悄悄尾隨，並伸手“摸”了她一下。
這位女性用戶表示，“這種（不適的）感覺比在互聯網上被騷擾更為強烈”。
Meta最後的解決方式是，在應用里設置了一個叫“安全區”的工具，用戶激活后便無人可觸碰，從“物理層面”避免了性騷擾問題。
可是就像幾年前那次不誠懇的道歉，因為這種處理方式過於簡單粗暴，很多用戶並不買賬。
這些Meta上線之初的新聞，一度因為扎克伯格的雄心壯志被忽略掉了。
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起初，人們多少是對Meta有那麼一些期待的，可如今一年過去了，人們發現扎克伯格的元宇宙不僅沒看到一點進步，反而狀況頻出。今年8月，扎克伯格在Facebook上傳了一張自己在Horizon Worlds里虛擬形象的自拍。
圖源：Facebook截圖
在這張自拍里，扎克伯格獃滯僵硬地站在一片詭異的景色中，身後是一個看上去非常不成比例的埃菲爾鐵塔，和宛如沙子堆出來的巴塞羅那聖家族大教堂，質感十分粗糙。
這張車禍級的效果圖立刻遭到了整個科技界的群嘲，有人評價，Meta簡直就是用VR復刻了一個2003年的老遊戲《第二人生》，甚至比不過 PS1的《天線寶寶》。
圖源：源於網絡
《第二人生》官方甚至還藉此營銷了一波，鼓勵玩家們分享在遊戲里與埃菲爾鐵塔的合影——最好讓對比再強烈一點。
圖源：源於網絡
這也不是Meta第一次因為效果圖被嘲笑。
更早前的7月，當扎克伯格在Horizon Worlds里和天文學家Neil deGrasse Tyson對談時，原本要碰拳的兩人，手卻尷尬地懸停在了半空。
圖源：源於網絡
去年底，Meta在Horizon Worlds里大辦三場演唱會，滿心期待的觀眾結果發現，有兩場用的是只有180°的粗糙虛擬背景，另一場則簡單粗暴地直接把2D直播視頻掛了上去。
【Young Thug在Horizon里表演（圖源https：//www.facebook.com/watch/live/？ref=watch_permalink&；v=1071813643390622）】
更不用說“無腿怪”觀眾們在虛擬世界里晃來晃去的奇怪體驗。
人們越發想念2020年的《堡壘之夜》里，Travis Scott那場被稱作“遊戲對元宇宙的驚鴻一瞥”的演唱會。
【Travis Scott只有10分鐘的演唱會效果很酷炫（圖源https：//www.youtube.com/watch？v=wYeFAlVC8qU）】
人們最無法理解的是，2021年Meta在元宇宙項目上花了100億美元，為什麼畫質還是和老遊戲一個水準？
圖源：[email protected]
根據財報，2021年Meta旗下的虛擬現實部門Reality Labs總收入約23億美元，凈虧損近102億美元，等於說僅2021年，Meta在元宇宙上就燒掉了100多億美元。
只能說，因為VR的硬件表現非常依賴算力、顯示和傳感器等上游技術，短時間內Meta很難只靠砸錢就讓技術“突變”。
視覺、聽覺、交互問題被認為是阻礙元宇宙發展的三大技術難題。想要成為“頭號玩家”，低延時、高沉浸只是基礎要求，非常依賴VR頭顯、體感服裝、賽博義肢和腦機接口等等一系列技術的成熟。
【圖源：電影《頭號玩家》劇照】
就拿VR頭顯來說，目前為止不論是VR的運行能力，還是製作360度仿真效果所需要的龐大算力，甚至都還遠遠不及3A遊戲所依託的PC系統。與VR頭顯配套的一系列核心技術就更不用說了。
Facebook收購的VR頭顯硬件公司Oculus也是一個現成例子。
2016年的MWC發布會上，扎克伯格走過頭戴三星VR頭顯的參會者（圖源：源於網絡）
2014年收購Oculus后，Facebook花了8年時間投資VR技術，但無論是硬件還是軟件，都沒迎來大突破。反倒是早早逼走了Oculus前CTO、被稱作“傳奇工程師”的約翰·卡馬克。
【約翰·卡馬克（圖源https：//tech.sina.cn/csj/2019-11-15/doc-iihnzahi1087501.d.html？vt=4）】
卡馬克不止一次在公開場合對Meta提出過質疑，在Meta改名的時候，他就表達了不看好Meta以實現元宇宙為目標進行開發的技術架構和構想。
他不理解Quest 2今年為什麼要漲價，認為Meta在VR研發上的效率本該是現在的2到4倍，“我很難理解為什麼投入100億美元，一想到花了的錢，我就感到不適。”
【今年7月，Quest 2宣布漲價100美元，售價399美元起（圖源https：//www.163.com/dy/article/HDVENS3U05269O3G.html）】
今年的Connect大會上，Meta一宣布全新VR頭顯Quest Pro 1499美元（約合人民幣10748元）的價格，大家就開始了瘋狂吐槽。
Meta Quest Pro（圖源：源於網絡）
“多花將近8000塊錢，你就能得到一款256GB存儲空間、12GB內存、90Hz刷新率，但性能方面提升並沒有那麼明顯的VR頭顯。”
圖源：源於網絡
“有這錢，我買個Xbox Series X + PS5 + Switch不好嗎……”
圖源：源於網絡
The Verge還爆出，Quest Pro在續航上甚至還“反向升級”了——充電2小時，使用1-2小時。
Quest Pro有進步嗎？也有。
搭載驍龍XR2+處理器的Quest Pro提升了50%的續航和30%的散熱性能，對比度比Quest 2高出了75%，機身厚度減少了約40%，新配備的追蹤傳感器能實現更精準的動作識別，筆尖配件還能實現手寫效果。
【Quest Pro演示的手寫效果（圖源：Meta）】
然而這些努力在更大的技術局限面前顯得非常微小。
市場對Meta的新款VR產品反應平平，截至當天收盤，Meta股價跌至128.54美元，跌幅為3.92%。
去年的更名事件曾在去年底給Oculus帶來了一波銷量，即便是這樣，2021年一整年Oculus VR硬件500-600萬台的銷量還是遠不及PS5和Switch——一個是1700萬台，一個是2300萬台。
外媒演示用Oculus Touch猜拳（圖源：源於網絡）
有人計算過，想要支撐起Meta的元宇宙戰略，Oculus硬件至少需要億級的用戶保有量，可是過去5年，Oculus全部銷量加一起也只有1000多萬台。相當於只有0.5%的Meta用戶，能進那個“元宇宙”。
圖源：Meta
Meta現在這麼慘，扎克伯格有脫不開的責任。
扎克伯格領導下的Meta管理非常混亂，比如最近被爆出正在將公司內部的AI實驗室拆散，把人員分配到各個產品組裡。
這意味着那些AI科學家、開發者們必須從“研究型人才”往“工程型人才”轉型，解決更具體的問題，而不是只做一些泛化的理論技術研究。
Meta正在建造中的AI Research SuperCluster（RSC）超級電腦（圖源：源於網絡）
類似的重組幾乎自Meta更名以來就不停發生着。
一些高層也陸續離開。今年4月以來，離開Meta的高管就包括了：首席技術官邁克·施羅普費爾，人工智能副總裁傑羅姆•佩森蒂，負責數據中心和核心基礎設施的高級工程主管大衛·摩頓森，以及首席產品設計主管、副總裁瑪格麗特·斯圖爾特。
他們中的很多都在Facebook工作了十餘年之久。
其中甚至還包括了被稱為Facebook二號人物、在Facebook工作了14年的前COO雪莉·桑德伯格。
雪莉·桑德伯格（圖源：源於網絡）
但就像扎克伯格一貫的作風那樣，在雪莉·桑德伯格宣布離職后，他反手就是一個調查——因懷疑其涉嫌濫用公司資源長達數年時間。
桑德伯格曾經基本上就是扎克伯格最重要的左膀右臂，她的濫用，扎克伯格卻能多年不知。
他甚至還在桑德伯格宣布離職的時候傷感地表示，“她教會了我很多東西，在我生命中許多重要的時刻，無論是個人生活還是工作上，她都陪伴着我。”
“她的離開是一個時代的終結。”
【年輕時的扎克伯格與桑德伯格（圖源：https：//tech.ifeng.com/c/8GVtOtTZeUV】
員工們越來越看不懂扎克伯格到底想要幹嘛。
公司更名Meta后，扎克伯格開始更頻繁地用Quest VR在元宇宙里開會，不少Meta員工在居家辦公期間，也不得不購買了自家硬件用於“辦公”。
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最近Meta又被爆出正計劃推出一種“靈活工位”制度，不再提供固定工位，而是讓員工在上班之前通過手機申請預定工位，目的是減少總的工位數量，節約辦公空間和管理成本。
在今年6月的一次全體會上，扎克伯格甚至相當直白地說道，“公司里現在可能有一部分人，並不應該在這裡。”
接着就是一波迷之操作——算法裁員，除了“隨機”選擇外，Meta沒有給出此次裁員的具體原因。
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今年9月，有內部人士透露Meta計劃在未來幾個月削減至少10%的開支，做法就是降低管理成本，削減外包預算，對非業務部門進行改革重組，以及，裁員。
Meta給管理層施壓，要求中層經理找出表現不好的員工，把他們安排進“表現改進計劃”。
不甘離開的員工則被提供了一段時間的“轉崗期”，但最終因為眾所周知的原因，很多人都轉崗失敗了，其中不乏很多內部口碑好、評價高的員工。
【圖源：新聞截圖】
據傳，Meta的員工私下裡給公司的元宇宙項目起了一個代號叫“MMH”，即“Make Mark Happy”（扎克伯格的全名是Mark Elliot Zuckerberg）。
怎麼說呢，老闆你開心就好。
更讓人哭笑不得的是，Meta剛推出不久的AI聊天機器人BlenderBot 3也對扎克伯格“不爽”了。網友們問BlenderBot 3，“你對馬克·扎克伯格有什麼看法？”，得到的回答是：
“馬克·扎克伯格的做法並不總是合乎道德”、“他太令人毛骨悚然了，而且很會操縱別人”、“他有那麼多錢，還穿着同樣的衣服”……
【圖源：Twitter截圖】
扎克伯格終於還是沒能靠Meta翻身。
去年，美國有雜誌搞了2021美國“年度大混蛋”的評選，扎克伯格毫無懸念當選；而雅虎財經搞的2021年度“最差公司”評選，Meta也理所當然高居榜首，得票數超第二名50%以上。
圖源：新聞截圖
緊接着是扎克伯格身價的大幅縮水。今年以來他的身價已經縮水了710億美元（約近5000億元人民幣） ，在全球億萬富翁中排名第20位，是2014年以來的最低排名。
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一起縮水的還有Meta的股價。自去年改名至今一年不到，Meta的股價已經跌去了60%。當下不到4000億美元的市值，被蘋果、Google、微軟、亞馬遜等巨頭遠遠甩在身後。
這讓人想起2017年前後互聯網上曾流行過的一個討論：Facebook、蘋果、亞馬遜、微軟、Google，這些硅谷巨頭，哪一個會最先倒閉？
現在看來，Facebook，不，Meta，成了第一個掉隊的那個。