前段時間，日本數字大臣河野太郎在社交平台掀起了一場戰爭：一場公開和軟盤決鬥的戰爭。原文就是用“ 戰爭 ”來形容這一次的軟盤清除計劃。
事情是咋回事呢？
根據數字部長的說法，目前日本還有 1900 個政府流程正在使用包括軟盤在內的各種 “ 盤 ”，來提交表格和申請。
軟盤，在座的差友們應該都不陌生了。這個誕生於 “ 世界還沒有連上網絡 ” 的產物，是個人計算機上最早的可移介質。
但是現在，人們更多只能在保存鍵的圖標上見到它了。
就是這麼個早在 2000 年，就快銷聲匿跡的玩意，卻還在統治着日本政府的辦公。
一下就激起大家的瘋狂吐槽。
不光光是軟盤，傳真機和印章都被強制要求保留。
一些科技公司還鼓勵大家把數據刻錄到光盤裡，然後再附上一張手工填寫的數據。。
疫情最嚴重的時候，科技公司 Venture Republic 的員工們也必須回到辦公桌前。就為了給文件蓋一個紅章。
所以，這位數字部長才忍不住要開炮。
嘲諷日本人還在堅持不懈使用傳真機，
而不肯用電子郵件 ▼
但地方政府壓根不怎麼搭理他，他們堅信這種軟盤方式，更安全，也更有保障。
軟盤和磁帶這些老古董們，就理所應當地在櫥窗里售賣。
在感慨日本守舊的時候，世超也不禁想到另一個問題。
隨着 1998 年蘋果 iMac G3 正式取消軟盤的支持，各個電腦廠商也開啟了淘汰軟盤的步伐。
比爾蓋茨在 2004 年的時候，就公開說過：“ 軟盤已死 ”。
軟盤也在 2009 年前後，就全面停產了。
比爾蓋茨簽名軟盤 ▼
那日本的軟盤，都是從哪裡來的呢？
是誰還在支撐着這些遲遲不願意被時代淘汰的愛好？
出於好奇，世超就去挖了一下，結果發現了一個特殊的男人。
在不斷向前滾動的時代洪流里，出現了一道時間停止的縫隙。在那裡，坐着軟盤行業里的最後一人 ——Tom Persky。
湯姆一個人坐在凳子上，守着一屋子上世紀的老古董們。
現在，他這間辦公室就是全世界最大的軟盤供應商所在地。
當人們問他，為什麼這麼喜歡軟盤的時候。
他只說，我忘記要退出這個行業了。
一開始的時候，湯姆只不過就是做軟盤複製的人。因為在 1980 年代和 1990 年代初期，複製磁盤就像印鈔票一樣掙錢。
但是，他埋頭做着自己的本職工作，根本沒有察覺到時間在自己周遭慢慢流逝。
直到某一天，他一抬頭，突然發現軟盤怎麼被全世界拋棄了。
2009 年，索尼宣布要徹底停產 3.5 英寸軟盤 ▼
而慢慢地，顧客開始問他有沒有空白軟盤賣。
他還在後知后覺地奇怪：這些人幹嘛都來找我買軟盤了，為什麼不去商店買？
連他的老婆，都比他敏感很多，偷偷花了 1000 美金買下了公司的域名。
這個就是他的軟盤網站 FLOPPYDISK.com ，界面也是非常的上世紀。全站也只有 8 種產品，軟盤的平均售價，都在 14 美元上下。
你要想問，他生意到底怎麼樣？
我只能說，這個上世紀的產品銷路還挺好。甚至，連美國政府都是他顧客名單上的一員。
平時雖然主要是一些愛好者們，買個 10 幾、 20 張軟盤迴去收藏着玩玩。
但是，訂單里還有來自工業的大批量採購。
比如一些 ATM 機、醫療設備、刺繡機器，都還在使用軟盤。
而湯姆真正的訂單巨頭，其實是來自 —— 航空業。
哦對了，甚至還有核武器通訊。
當然不是因為軟盤有多好用，這個內存最多只有 1.44 MB 的東西，連一首歌都放不下。
按照現在軟件的大手筆來看，塞了虛幻引擎的新版 QQ，最起碼需要 614 張軟盤才能裝得下。
對於航空業和核武器研究來說，當然是更加不夠用。
先說訂單最大的航空業吧。
英國航空趁機疫情，淘汰了一批老式的波音 747-400 飛機。
結果，人們就在參觀這個龐然大物的時候，找到了軟盤的身影。
一問才知道，原來每 28 天，工程師就需要捧着一本裝滿 3.5 英寸的軟盤驅動數據手冊，親自幫每一架波音 747-400 客機手動插入軟盤，更新包括導航數據、機場跑道、飛行路線等等數據，否則飛機無法順利飛行。
不僅僅是波音 747-400，湯姆說，現在世界上還有一半的機隊，都已經有了 20 多年的歷史了。
而堅持使用老舊系統的，遠不止航空業一個。
直到 2019 年，美軍才正式下令說要停止使用 8 英寸的軟盤來管理核武器通訊系統。
你沒有聽錯，就是核武器。。
美空軍官員展示
“ 戰略自動指揮與控制系統 ” ( SACCS )
此前曾使用的 8 英寸軟盤。 ▼
美國空軍的戰略自動指揮控制中心（ SACCS ）管控着洲際彈道導彈、核炸彈和空中加油機這樣的武器裝備的通訊工作。
但 SACCS 已經是上世紀 70 年代的計算機上運行的系統，它必須使用 8 英寸軟盤來管理。
要知道 8 英寸軟盤，甚至無法儲存超過 80 KB 的數據。。
光是維護這個老舊系統，每年就得花掉美國政府 600 億的預算。
既然又費時又費錢，人們為啥就是不願意放棄軟盤呢？
因為這些機器設計出來的時候，根本沒有人會想到，軟盤這麼快就會被全面淘汰。
存儲介質發展太快了，而這些基於軟盤製造的昂貴機器，沒法輕易被淘汰。系統的全面更換，也得花一筆大錢。
所以別問為什麼不換，問就是湊活還能用。
雖然軟盤已經停產了，但需求卻依然存在。
尤其是還有日本這種，奇葩的存在在裡面攪和。
停產時間越往後走，就越多人來找湯姆採購。
慢慢地，湯姆發現自己的庫存有點吃力了。
他那點小小的存量，根本撐不起這來自全世界的需求。他最後一次從製造商手裡買軟盤，都已經是十二年前的事情了。
於是，湯姆想到了一個 “軟盤迴收 ” 計劃。
他從全世界各地人手裡，購買他們手裡的軟盤。
別人當然也很高興，本來覺得是電子垃圾的玩意，居然也有人搶着要花錢買。
所以基本上，每天都有起碼 1000 個軟盤從全世界來到湯姆的手中。
而湯姆可以利用自己的機器，給這些使用過的軟盤清除數據。再重新貼上標籤，讓它恢復成二十年前的年輕樣貌。
慢慢地，湯姆這個曾經軟盤運作末端的一顆小螺絲釘，轉眼成了全世界最大的軟盤供應商。
站在了整個行業的中心。
目前，他手裡有大約一百多萬的軟盤。從 3.5 英寸、5.25 英寸、8 英寸，甚至有一些非常少見的型號。
雖然，回收計劃還在進行着。
但是，因為沒有生產商了。其實根本上來說，軟盤就是用多少，少多少。
曾經湯姆還收到過一份來自荷蘭的 50 萬訂單，但是這已經遠遠超過了他的庫存極限。
湯姆自己也很明白。
自己不會永遠存在，軟盤業務也不會。
終有一天，軟盤會把最後的波紋，留在那個小小的保存圖標里。
