十一放假期間，李源躺在家裡沙發上刷到了自己所在公司的消息，愛奇藝、騰訊視頻、優酷多家視頻平台取消超前點播，用戶歡呼一片，迅速上了熱搜。李源對超前點播的取消並不意外。這種2019年首次嘗試，2021年成為尋常的會員額外收費模式，誕生之初就伴隨着罵聲。
從《陳情令》《慶余年》到《掃黑風暴》，每當有熱播劇的時候，爭議會變更大，也不斷引起監管部門和消費者協會的關注發聲，長此以往，對於視頻公司並不是好事。
李源只是有點感慨，他所在的視頻公司，和其他同行公司，從此之後少了一個收入來源。一位證券機構首席傳媒分析師也向經濟觀察網記者提到，在愛優騰們連年虧損的前提下，選秀、耽改被禁止，再取消超前點播，對於視頻公司，今年會是“雪上加霜”的一年。
損失有多大
迄今為止，沒有任何一家視頻公司公布過超前點播具體收入，但從一些熱播劇的點播數量，可以大概了解行情。
2019年《陳情令》是視頻公司第一次試水超前點播，當時，據《新京報》報道，在《陳情令》慶功宴上有人提到，這部劇付費點播人數 520 萬人，付費總金額 1.56 億元。
2020年，《慶余年》因超前點播被多次罵上熱搜，當時也有媒體計算，這部劇超前點播單個平台收入在2億元左右。
時至2021年，超前點播從偶爾試水，變成了視頻平台的常態。據云合數據顯示，超前點播模式劇集由 2019 年的 5 部，增長到 2020 年的 123 部，去年占 40% 的網劇設置了超前點播。今年上半年，上線的超前點播劇數量為 67 部，佔新劇總體的 33%。
10月4日，愛奇藝宣布取消超前點播，之後1小時內，騰訊視頻、優酷也同步宣布取消。愛奇藝創始人龔宇說，哪怕短期收益受損，也要不斷提升會員消費體驗和滿意度。
上述證券機構首席傳媒分析師告訴記者，超前點播的取消，只是情緒上加劇了大家對視頻公司的擔心，實質上財務影響沒那麼大。“超前點播對平台原有營收模式沒有本質改變，只是在會員收費基礎上做一點點增量，佔比並不高。”
對平台收入影響更大的，是被明確禁止的偶像選秀綜藝和耽改劇。
耽改劇禁令影響最大的是騰訊視頻。已經拍完待播的《皓衣行》，投資2.5億。同時騰訊視頻還有投入1.5億元的《殺破狼》，1.5億元的《張公案》，這些劇集拍攝完畢，但播出遙遙無期。另外，騰訊視頻今年還有一部吳亦凡主演的《青簪行》，總投資約3-4億元，原本計劃三季度播放，現在，同樣播出無期。對於騰訊視頻，這意味着，前期投入可能成為泡沫。愛奇藝、優酷以及芒果超媒，都有籌備中的耽改劇。
已經盛行4年的偶像選秀綜藝，更是愛優騰吸引廣告主和會員的利器。以愛奇藝《青春有你》為例，這檔選秀節目透露過數字的收入中，第一年獨家冠名費2億元，第二年3億元。同時還有贊助、合作夥伴等其他廣告主，據文娛媒體AI藍媒匯統計，僅選秀綜藝廣告一項，愛奇藝4年時間至少賺到近30億元。每年選秀節目播出期間，也是視頻公司會員收入增長的時間，同是AI藍媒匯統計，選秀節目給愛奇藝帶來的會員服務收入至少為12億元。選秀第一期推出的團體組合存續期間，愛奇藝主辦了18場演唱會，僅門票收入4.42億元。騰訊視頻的創造營系列，以及優酷，同樣依靠選秀綜藝大賺。
這些收入不復存在後，視頻公司如何填補？“太難了。”一家視頻公司的人士向記者講了這幾個字后，沒有再繼續這個話題。
虧損仍是常態
今年4月，在愛奇藝一次活動上，龔宇感慨說，幹了11年了，這個行業太難了。5月，龔宇首次發出股東信，承認長視頻受短視頻及其他娛樂方式對用戶時長的擠壓，面臨挑戰和危機。
財務數據上，最能體現長視頻的困境。愛優騰中唯一獨立上市的愛奇藝，從業11年，目前仍虧損。2021年第二季度的愛奇藝凈虧損14億元。此前3年，愛奇藝也一直在虧損中，自2018年至2020年，分別虧損91億元、93億元、60億元。
優酷被阿里巴巴收購后，沒有再單獨披露過數據，不過優酷所在的阿里大文娛，同樣是虧損大戶。2018財年，阿里大文娛虧損高達214億元。2019財年，阿里大文娛虧損157.96億元。2021財年，阿里大文娛 運營虧損為103.21億元，經調整EBITA為虧損61.18億元。
騰訊視頻只有一次單獨公布過財務數據，2020年Q2騰訊財報中提到，騰訊視頻2019年全年營運虧損控制在30億元以下。
上述券商分析師告訴記者，近期愛優騰因選秀、耽改、超前點播遇到的挫折都是表象，更本質的原因是，他們實施多年的“買劇-分銷”商業模式，走到盡頭了。
與愛優騰形成鮮明對比的是芒果超媒。幾年前，愛優騰如日中天的時候，芒果超媒只是湖南衛視的一個新媒體平台，並不起眼，但現在，芒果超媒市值突破千億元，有多檔爆款綜藝出圈，並在上市后持續盈利。
芒果超媒一位中層對記者說，與愛優騰相比，芒果超媒的不同之處，是做小而美的自製內容，不追求大而全，從而能控制成本，實現盈利。
“愛優騰購買的內容中，絕大多數內容商業回報不高，但他們的商業模式需要內容填充版面，雖然明知道不賺錢，也不得不買。”上述券商分析師認為，這是愛優騰持續大額流血的原因。同時，愛優騰的運營比較粗放，“他們的運營主要是互聯網渠道出身，缺乏對內容的敬畏，更強調短期KPI，對長期內容調性的維護沒有投入太多精力。”
他告訴記者，當下仍處在困境中的愛優騰，已經驗證了之前商業模式的不成功，之後，需要找到新的合理的商業模式。這會是一個較長的時間，但一旦找到，將會給行業帶來巨大變化。
能否先破后立
上述券商分析師從業10多年，始終關注傳媒互聯網行業，他向記者感慨，最近兩年，他們對愛優騰的關注度明顯變小了。
“模式已經穩固，看不到變化，也看不到值得關注的地方。”他現在的時間，更多關心抖音、快手和B站。
當下的愛優騰，他認為，仍然在艱難的谷底時刻，還沒有看到好轉跡象。不過，正所謂不破不立，雪上加霜后，也未必都是壞事。
明星限薪令，以及近期飯圈整頓、娛樂圈整改，李源覺得，對視頻公司是好消息。他記得，2015到2018年前後，1000萬元購買1集電視劇，當紅明星片酬過億。現在，明星片酬不能超過5000萬元，劇集製作成本下降，對於平台，也有利於降低成本。
不過對比國外，國內明星片酬仍是偏高。近期爆火的韓劇《魷魚遊戲》，主演是韓國國寶級影帝李政宰，總片酬1457萬元，不及鄭爽《倩女幽魂》1.6億元片酬的零頭。一位視頻公司人士告訴記者，國內明星片酬，在全世界範圍內只有好萊塢一線明星可以對標。
此次取消超前點播，雖然對視頻公司收入有不利影響，但李源仍覺得，是好事，“好口碑和商業收益應該是一致的，公司這個決定是對的。”
今年上半年，愛奇藝和騰訊視頻先後提出了反思。龔宇說，長視頻受其他形式擠壓的根源是，目前自身的優質內容仍較為匱乏，自製內容的數量和質量都還不能滿足觀眾需要。騰訊在線視頻副總裁韓志傑今年6月也自嘲說，以前他們更看重財務表現，對創新關注還不足，他們想撕掉舊標籤，重視創新。
“至少口號是喊出來了，”上述券商分析師告訴記者，接下來，還需要視頻公司改變內部激勵體系，不再做買賣版權的簡單生意，而是真正生產好內容，和內容公司風險共擔，紮實做運營，這樣，視頻公司才不至於走向沒落。
他一點都不懷疑長視頻的未來，內容構成上，專業長視頻有剛性需求，“這種方式仍是人們需要的，但之後哪家公司能探索成功，就不可知了。”（李源為化名）
記者／任曉寧