踩上元宇宙的風口后，消費級AR眼鏡真的復興了嗎？

來源：“腦極體”（ID：unity007），作者：燕良

十一假期中，大家都追了哪些狗血新劇？重溫了哪些老劇？

作為漫威的影迷之一，如果長假不刷點漫威系列總覺得空虛。漫威英雄里，筆者最喜歡鋼鐵俠，最心水的裝備也是隨叫隨到的“賈維斯”。賈維斯的操控面板誰人不愛呢？高科技的增強現實面板里，各類分析數據實時顯示，主要依賴的就是AR。

在現實中，AR目前已經廣泛應用在醫學、教育、工業等領域。不過，面向消費者領域的AR設備一直不溫不火。

熟悉智能眼鏡市場的讀者可能仍然記得AR智能眼鏡從瘋狂追捧到門可羅雀的慘狀。在歷經2017年的寒冬后，市場沉寂的這幾年，除了作鳥獸狀散去的廠商，許多留在牌桌的廠商們選擇聚焦B端場景自救。比如谷歌智能眼鏡在2017年重新開售，面向醫療、工廠等企業機構售賣。國內亮風台、rokid等企業面向B端、G端提供特定場景下的解決方案，核心是為企業降本增效。而消費級AR眼鏡不聲不響，幾乎銷聲匿跡了。

近兩年在元宇宙的風口下，消費級AR眼鏡又重回視線。尤其今年，消費級AR眼鏡市場明顯熱鬧了許多。市面上出現了許多新款的消費級AR眼鏡，讓人感慨AR眼鏡的春天來了。

消費級AR眼鏡為什麼又重出江湖了？復興的消費級AR眼鏡還會像上一輪演進的歷程一樣重蹈覆轍嗎？

消費級AR眼鏡偃旗息鼓

在探討此次AR眼鏡的復興之前，我們先理一下上一輪消費級AR眼鏡從市場中消逝的原因，這樣可以更好地理解這一輪復興的緣由。上一輪消費級AR眼鏡的偃旗息鼓，主要原因包括技術、體驗、場景、倫理等限制因素。在消費級AR眼鏡大肆宣發的階段，市場中頭部廠商在推廣的Demo里，重點展示的是AR眼鏡流暢的交互。Demo里消費者可以通過簡單的點頭、眨眼、語音交互實現拍攝、導航、搜索、通信等各類功能。

但實際上，交付到消費者手裡的AR眼鏡，就生生變成了買家秀與賣家秀。Demo里演示的便捷交互完全變了樣。比如眨眼拍攝。消費者在取景或對焦時，需要不斷地擺動頭部調焦，斜眼操作才能完成。並且還有卡頓的情況存在，交互體驗較差。語音識別交互方面，理解能力與響應速度也不太令人滿意。考慮到一體機的輕便性，AR眼鏡的設計也是極簡再簡。芯片與電池都在鏡腿處包裹，功率有限。因為交互的數據處理能力弱，產品的耗電量也極快，續航能力差。

消費者最期待的視頻會議與相機功能，因為倫理因素被一些消費者抵制。因為場景的設計有涉及監視與隱私泄露的風險。在一些大的公共場所，甚至有專門的標識牌，限制AR眼鏡入內，最終導致AR眼鏡留存的功能雞肋單一。這些技術、場景、倫理、體驗的種種因素讓消費者AR眼鏡還沒有徹底鋪開就夭折了。AR眼鏡廠商在C端市場中吃癟，只能轉戰去B端市場中開拓場景與業務。

不過在蟄伏了幾年後，如今在元宇宙的東風帶動下，消費級AR眼鏡火熱回歸。各大廠商又重新啟動了消費級AR眼鏡的引擎。

“死灰復燃”

在AR智能眼鏡中，谷歌可謂是扛把子般的存在。從十年前第一代Google Glass Demo中鯨魚的翻身一躍，至今仍令無數人難以忘懷。十年後，第二代Google Glass在I/O 大會回歸，仍然讓人驚嘆不已。

（谷歌眼鏡實時翻譯）

今年5月，谷歌在 I/O 大會上，將自家的AR眼鏡作為“one more thing”壓軸登場。這款AR眼鏡能夠實時翻譯超過24國語言，使用者佩戴后可以實時看到對話者的譯文，類似字幕效果。

谷歌之外，其他AR廠商也動作頻頻。2021年12月，OPPO發布了一款智能眼鏡OPPO Air Glass，面向消費者領域提供各類交互服務。

蘋果也被爆料正在進行AR眼鏡的研發，新的AR眼鏡有望在2024年面世。小米則推出了以拍照為主的AR眼鏡。

AR眼鏡廠商Rokid、亮亮視野、影目科技、Nreal、雷鳥創新等資本青睞的創企，在今年都有消費級AR眼鏡上市。

在市場中，肉眼可見的消費級AR眼鏡越來越多，是什麼讓沉寂多年的消費級AR眼鏡市場再次火熱？

1、2B側的市場有限，場景要求較高，實現越來越難，需要新的場景打開業務。雖然C端總體的綜合要求相較B端來說較高，但對於場景固定的B端來說，實現單一用途或特定需求的AR眼鏡要求也不斷在增長。B端側，AR眼鏡主要面向的是安防與工業場景。在工業場景中，AR眼鏡的落地考量的是AR眼鏡的穩定性能，能否在複雜工況、惡劣的工業環境中發揮穩定可靠。

在現實中，工業場景細分複雜，傳統的數據和模型資源不能直接適用於AR場景，全方位的建模與細化信息工作量大，並且對人才的要求較高，同時AR眼鏡對於工業環境的要求也較高。嘈雜、粉塵多、網絡信號差的環境等，對於AR眼鏡的實際工作都會有影響。B端的業務場景要求較高難滿足，能夠實現的場景有限。隨着技術與場景的積累，需要面向C端拓展業務。

2、押注元宇宙，佔位未來。元宇宙可謂是AR/VR能夠火熱起來的最根本原因。在這個面向未來的大勢中，許多巨頭都投注大量資源與心血。例如Facebook專門改名Meta，將大量的技術與人才投入到元宇宙的開發研究中。元宇宙被認為是未來最具有價值的數字空間，也是在互聯網之後最有可能會帶來產業變革的巨大機遇。把握元宇宙中的價值，就是為未來的商業價值佔位。AR眼鏡作為離元宇宙較近的領域，也會隨着這個大勢起舞。

3、資本市場的回暖。對於產業的發展來說，資本的傾斜與投資是產業先行的重要“糧草”。近兩年AR眼鏡在資本市場格外受到關注。例如創企亮亮視野在2021年初獲得1億元的融資；rokid獲得7億元的融資，影目科技、Nreal分別在2022年獲得數千萬美元的投資。AR眼鏡廠商深受資本的青睞。在重金的投入下，各類消費級AR眼鏡也紛紛上市。

在VR眼鏡、影視節目、手機AR遊戲的大肆宣揚下，增強現實的玩法滲入到越來越多的人中。在市場教育普及的后時代，AR眼鏡觸達用戶的需求鏈路變得更短，消費者接受程度和意願都有了明顯的提升。為了拉近與消費者的距離，AR眼鏡廠商在眼鏡的外形結構和應用場景方面都進行了較為明顯的改變。

輕量化結構與豐富的場景之變

消費級AR眼鏡迎來了新生，在外形結構和應用場景中有了許多新的變化。從谷歌、OPPO、Nreal、雷鳥創新、Rokid等廠商推出的消費級AR眼鏡來看，功能與場景各有側重。

回溯早期的AR眼鏡，攝像頭和一些光學組件裸露在鏡腿附近，總的觀感顯得粗糙，並且突兀的鏡頭也讓佩戴者陷入尷尬的境地。在國外，早期的AR眼鏡被一些咖啡館之類的公共場所明令禁止入內，周圍人唯恐隱私泄露。

（OPPO AR眼鏡，圖源：官網）

現在的新晉AR眼鏡整體經過瘦身，鏡腿與鏡框幾乎將芯片、攝像頭、交互類的所有組件隱藏。輕量化的設計、炫酷的外表，不特別說明的話跟時尚的單品墨鏡一樣，不僅能夠滿足智能交互的需求，也能夠滿足消費者對顏值的需求。墨鏡類型的外形結構是多數廠家主打的款式，也有一些廠商另闢蹊徑，選擇新的結構表現形式。如OPPO單目組件式，小米家雙攝像頭明顯的AR拍照眼鏡。

無論是一體化的設計，還是組件式的設計，眼鏡整體的都架構變得更加輕便。芯片與光學顯示方案的升級，讓VR眼鏡的體驗也進步了一大截。高算力的芯片讓交互的響應速度得到了極大改善。光學顯示方案的升級使得新型LED的顏色畫面顯示更加均勻，收光容易。

在場景方面，近兩年新出的消費級AR眼鏡在過去的導航、通知提醒、提詞等功能上增加了新的場景。主要新增的場景有巨幕觀影和即時翻譯，還有一些廠商選擇去探索一些特殊場景，如車載與聽障等應用。

TCL旗下的創企雷鳥創新與AR行業的老玩家Nreal的AR眼鏡都有支持巨幕觀影的功能，便攜的巨幕觀影已經成為如今消費級AR眼鏡進行市場普及的利器之一。谷歌、OPPO類企業則以即時翻譯的能力與其他廠商區分。谷歌可以實現對24國語言的即時翻譯，OPPO也上線了中英文的翻譯功能。不過實時的字幕在眼鏡中出現，這種外露的信息也會帶來隱私泄露的風險。

在車載場景中，一些AR眼鏡廠商選擇和造車新勢力們合作，為智能座艙的體驗添磚加瓦。對於AR廠商來說，車載座艙配備的高算力芯片與高端音響，無論是在導航還是巨幕觀影的休閑功能上，都可以顯示出最佳效果。在特殊的聽障場景中，AR眼鏡可以讓聽障人士看見“聲音”，為聽障人群與外界溝通建立無障礙交流的平台。

消費級AR眼鏡主打功能都是在現有的技術層面集成各種功能與方案，廠商們一直在探索新的場景，向下兼容聚焦更適合的消費者場景。

與消費級的VR眼鏡相比，兩者較大的差異化區別是功能場景。VR眼鏡主打的是娛樂消費，AR眼鏡在此基礎上會延伸更多現實世界的場景應用，例如導航、通訊、會議、拍照、特殊交流溝通等。VR眼鏡在家庭場景會應用的更多，主要包括觀影與遊戲。而AR眼鏡使用的場景更加廣泛，既可以觀影遊戲，也可以作為工具使用。這也是許多極客、消費者心水的主要原因。與大品牌的墨鏡相比，動輒幾千元的消費可能會讓人有些肉疼。但如果是搭載功能豐富並且可以補償其他消費電子產品沒有的功能，1000-3000的價格也足夠讓這些樂於嘗鮮的極客玩家們心動。

無論是作為新奇的可穿戴設備去體驗，還是作為時尚的單品去耍帥，AR眼鏡已經打破了以往在消費者心目中的形象。這些瘦身後的AR眼鏡都呈現出輕量化的狀態，向消費者大軍進發。

叩開元宇宙大門

AR眼鏡在功能場景和外形結構上的革新，讓許多想要嘗試第一口“螃蟹”的消費者湧入各大電商平台，為享受新奇的體驗買單。那麼新晉的AR眼鏡會長久地吸引更多的消費者嗎？還是像過去的情形一樣，風口過了，又重新陷入沉寂？

討論消費級AR眼鏡未來的存續發展，核心是需要明晰AR眼鏡能否滿足消費者的剛性需求，能否解決影響體驗的卡點。

如果從應用場景的角度來看，消費級AR眼鏡覆蓋的這部分人群的購買力與體驗是需要關注的重點。

對於消費者來說，娛樂觀影的功能可以被各類投影儀、Pad、手機、電視等屏幕類硬件設備替換。而面對實時翻譯與車載、特殊聽障人群等場景來說，背後覆蓋的人群都超過千萬級別。服務好這些特殊場景中的人群，消費級AR眼鏡的市場規模前景還是有點看頭。但如果期望AR眼鏡像手機那樣成為人人必備的消費級單品，就有些痴人說夢了。

當下的AR眼鏡，最為明顯的缺陷就是沒有足夠豐富的內容生態作為支撐。此外，在體積、功耗、功能方面也難以擺脫“量級輕便”的標籤，比如面臨一體式設計難以兼顧輕薄、續航的平衡，而分體式的設計備受連接線困擾等。

內容、光學、芯片、技術需要較長時間的打磨。不過在產品與技術的階梯升級過程中，也會不斷釋放價值給到一些消費者。AR眼鏡的不斷進階，會給一些人帶來價值，但不是所有人。對於外賣員來說，未來騎行導航可以很方便地幫助外賣員快速送餐。對於部分聽障人士、有車一族來說，則可以較大改善這些人群的生活體驗。但沒有爆款的功能或內容的話，引領消費市場還是有些困難。

在服務好一部分人群的基礎上，磨鍊洞察需求與場景的能力，是AR眼鏡廠商們存續的核心。這樣等到元宇宙來臨時，還能有機會與其碰撞出創新之花。屆時，我們也可能會看到更多的創意與產品。