圓桌實錄：Web3 和技術融合

7 月 14 日，首屆“全球 Web3 生態創新峰會・新加坡”（GWEI 2022 – Global Web3 Eco Innovation Summit -Singapore）在新加坡濱海灣金沙會展中心舉行，由新加坡新躍社科大學（SUSS）及其普惠金融科技節點（SUSS NiFT）、巴比特海外新品牌“DeFi 之道”聯合主辦。

本次峰會由全球領先的 Web3 生態建設者歐易 OKX 總冠名贊助。

在今日下午 Room 2 的圓桌《Web3 和技術融合》上，NCS 集團項目首席安全官 Anthony Lim，loMob Tech 創始人兼首席執行官 Boyd Cohen 博士，AID:Tech 創始人兼首席執行官 Joseph Thompson 以及 OSL 新加坡負責人 Kanny Lee 就“Web3 與社會價值”以及“Web3 與 Web2 技術的融合”展開了精彩對話。本場圓桌主持人為 Chronicled 創始人 Ryan Orr 博士。

以下內容出自圓桌對話錄音，經 DeFi 之道整理（有部分刪減和調整）：

Ryan Orr：我們是否看到了 Web3 與社會價值的融合？

Kanny Lee：首先，進化是艱難的，迭代往往伴隨着陣痛。融合是一種很好的方式。在新的數字經濟中會有贏家，也會有輸家。隨着時間的推移，會出現一些混合模式，在這些模式中，一些公司試圖推出 Web3 功能，他們聲稱自己是 Web3，但實際做得並不是很好。早在 90 年代，核心銀行系統就試圖嘗試數字經濟，然後出現了我們現在所說的 Web 2。他們說，真正的電子商務是在脫離傳統系統時才真正起飛的。所以我認為會有更多的顛覆和融合。

對於 Web3 是否在輸出社會價值，我認為 NFT 會是一個不錯的例子。NFT 是非常個人化的東西。由於疫情原因，過去兩年對於喜歡社交的朋友來說是艱難的，但當你進入元宇宙時，你可以用化身展示自己，或者炫耀你的 BAYC 頭像。這可以將你與其他人區分開來。當然，在元宇宙中，要判別你的真實身份是非常困難的，因為你使用的是假名，它是數字化的，身份是完全隱蔽的。

Joseph Thompson：在我看來，融合需要發生，但 Web3 還沒準備好。到目前為止，最大的問題是糟糕的用戶體驗。對於非加密圈子的用戶來說，使用 Metamask 都是有難度的。我認為，在跨越這些障礙之前，Web3 不會突然獲得所有的新用戶，融合也不會發生。至於 Web3 的社會價值，我覺得碳抵消是一個很好的用例。

Boyd Cohen：我認為，我們在 Web3 中幾乎還沒有做任何有社會價值的事情，但有很多關於 Web3 如何能夠真正改變人類和地球的概念。我非常看好我們的發展方向和目標，無論是碳抵消還是社會包容。我們做了研究，如果整個世界大規模地採用我們的技術，每年能減少 30 億噸的碳排放，佔全球排放量的 2% 以上。至於一些例子，我個人喜歡 Gitcoin 所做的事情，利用社區來促進公共產品的資金籌集。我同意 Joseph 的觀點，我們現在的成績還不多，但潛力是存在的。我們已經從投機性 DeFi 開始發展到了 NFT 和元宇宙，我們將開始看到所有這些去中心化工具的轉變，然後真正對世界產生影響。

Anthony Lim：對於這個問題，我會從以下兩點講述。

首先，我喜歡 Joseph 和 Boyd 他們公司所做的事情，無論是碳信用還是再生經濟學。但這些事情我們很早就開始涉獵了，已經發生的事情不能稱之為 Web3。我們可能還沒有到融合這一步。

第二點是，Web3 的目標是從社會性目的開始的。我們渴望去中心化，不想被互聯網巨頭控制。在某種程度上，區塊鏈是一種社會正義，它是關於去中心化、公共領域、社區、開放源代碼的想法。因此根據定義，Web3 還沒有達到融合的程度。

Ryan Orr：感謝各位精彩的回答。下面，進入第二個問題——Web3 將與 Web2 融合還是對其進行顛覆？

我發現，目前行業里存在着這兩種明顯對立的說法，有些人認為，Web2 的公司將協同 Web3 發展，見證 Web3 中發生的令人興奮的事情。比如 Facebook 就在利用其用戶基礎推出自己的數字貨幣。而另一個觀點是，Web3 足夠獨特，Web2 公司將很難向 Web3 發展。所以第二個問題是：Web3 將與 Web2 融合還是對其進行顛覆？

Kanny Lee：在我看來，Web3 將顛覆 Web2。我是一個忠實的 Fitbit 用戶。10 年來，我為其高級服務支付額外費用以獲得額外的數據統計。但是，當 Web3 模式出現時，當有一個 Move to earn 模式出現時，這會給你帶來即時的滿足感，並激勵你採取更多行動。Stepn 在第二季度通過 Move to earn 模式賺了 1.22 億美元。此外，Stepn 還宣布，其第二季度有 1/3 的用戶是非加密人士。我想，這就是 Web3 的進化，或者說是對 Web2 的顛覆。

Joseph Thompson：首先，我認同 Kanny 的觀點。我認為在一些行業內會出現顛覆，但有些行業過於強大，顛覆很難發生。就以我們在跨境支付和匯款方面的經歷而言，區塊鏈技術可以幫助實現更低價、更快速的轉賬。但問題在於，那些身份得不到政府驗證的人（例如某些國家地區的女性）需要支付更高的轉賬費用。因此，在技術方面並不真正重要，解除這些限制才是關鍵。從這一角度來看，Web3 將與 Web2 融合。

但從另一個角度來看，就我們在美國與一些婚姻組織合作開展的“volunteer to earn”的活動來說，建立一個鏈上聲譽系統可以免去志願者的背景調查，而這可能會徹底顛覆志願服務領域。

因此，這個問題的答案取決於具體的領域。

Boyd Cohen：就我個人而言，在某種程度上我同意 Kanny 的觀點。Web3 已經準備好真正顛覆很多 Web2 行業。它創造了一種模式，能夠在與創造價值的人分享財富時具有包容性，而不是從那些貢獻價值的個人身上提取價值，並只把這些價值給到風險基金和大公司的創始人。我們不會看到融合。我認為 Kanny 所說的是正確的。很多網絡公司被商業模式、股東和文化所困，它們都專註於提取利潤，不知道如何分享。

但是，我想指出的是，就我所處的行業來看，融合也是合理的，至少在我看來是這樣的。事實上，很多採用我們技術的客戶都是 Web2 或傳統的公司，如鐵路運營商和航空公司。所以，這些行業中的一些公司可能不會直接被 Web3 顛覆。他們將通過像我們正在做的事情那樣成為 Web3 的直接參与者。

Anthony Lim：在我看來，首先，Web3 的意圖不是與 Web2 融合，或對其進行顛覆。我認為這更像是一種進化。即使 Web3 顛覆了 Web2，它也是副產品而已。我們必須認識到，我們沒有必要擺脫 Web2。NFT 也好，元宇宙也好，它們都建立在 Web2 的基礎設施上。也許我們在一個大周期后最終會見證融合，但再說一次，不是有意為之。意識形態者無法做到這一點。

Ryan Orr：我認為這是一個客觀的說法。當你在 2016 年或 2017 年建立 Web3，那時已有去中心化的意識形態，但後來你實際上需要為 ETH 節點建立索引，而這需要中央服務器。你需要存儲一些數據，也許它是雲託管的，但它仍然是一些公司的中央服務器。

但現在，我們有了這些基礎設施的去中心化版本，比如提供分佈式存儲的 Filecoin，去中心預言機服務 Chainlink。我們看到了去中心化組件的嘗試，隨着時間的推移，我們將看到越來越多的去中心化基礎設施。不過正如你所說，我認為今天仍然有相當數量的 Web2 中心化基礎設施。

Ryan Orr：限於時間關係，關於這一話題，大家還有什麼想分享的嗎？

Joseph Thompson：我認為，要想讓顛覆發生，必須更好地關注產品，讓非加密原生用戶加入進來。用戶體驗必須得到極大的改善。

Boyd Cohen：我想接着 Joseph 的話說，我認為顛覆只有在這種情況下才會發生，即人們甚至不知道他們在使用加密工具。最終，Web3 將無處不在，許多工具、應用程序和我們的手機都會是去中心化應用。像 Solana 手機那樣的實驗就很有趣。我認為很快，我們的手機上既會有 Web2 的 App，也會有 Web3 的 App。我可以不知道哪個是哪個，但只要它有優秀的產品體驗，我就會使用。那時我們就成功了，但現在還沒達到。

Anthony Lim：我認為在短期內，Web3 和 Web2 是共生的。