華米 OV 進軍造車，傳統車企則盯上了處境艱難的小眾手機品牌。據 36 氪，吉利集團旗下手機公司正與手機廠商“魅族”接觸洽談收購事宜。多名接近交易的人士稱“交易還在進行中，正在做 DD（盡職調查）”。
對於交易傳聞，魅族方面表示：目前還沒有相關消息。吉利控股官方表示：對市場傳聞不予置評，目前星際時代高端手機研發業務正在有序進展，希望打造開放融合的生態夥伴關係。
“車企的核心技術中 1/3 其實是本質上就是手機。”一位前魅族高管告訴極客公園，車企的核心技術主要分為電驅動、自動駕駛、智能駕駛艙三塊，而在智能駕駛艙這一塊，目前手機的經驗和價值很高。“相比於手機，汽車的算力更強，在手機基礎之上發展智能汽車，是比較合理的路徑。”
公開資料顯示，星際時代科技有限公司由吉利控股集團董事長李書福創辦，並任董事長。2021 年 9 月底，星際時代正式宣布進軍手機領域，項目總部落戶武漢經濟技術開發區。據路透社報道，手機項目斥資 100 億元。
01
“掉隊的”吉利新能源
傳出收購消息的時間點，距離吉利宣布進入高端手機領域僅僅過去 4 個月。
在宣布進軍手機領域的新聞稿中，吉利集團曾表示，智能手機項目和汽車智能化戰略將緊密配合、協同工作，為用戶提供萬物互聯的多屏交互體驗。
作為老牌車企，布局高端手機，自然不僅僅是為了跨界手機業務。與未來的智能汽車聯動協同，形成生態優勢，也是吉利的重要目的。
李書福在談進入做手機領域時表示，“未來跨界打造用戶生態鏈，依法構建企業護城河已成大趨勢，手機可以鏈接車聯網、衛星互聯網，打造豐富的消費場景，做強生態圈”。
吉利汽車從 2015 年起，就充分重視新能源賽道，只是一直未實現突破。在 2015 年，吉利汽車啟動了“藍色吉利行動”，宣布從傳統汽車向新能源汽車轉型。
“藍色吉利行動”的目標，計劃在 2020 年實現包括新能源汽車銷量占吉利整體銷量 90％以上。和 2021 年國內新年能源滲透率 14.8% 一對比，就可知吉利最初的目標實屬激進。實際上根據車企公布的銷量數據，吉利汽車 2021 年的新能源滲透率僅為 7.5%，不僅與 90% 的目標相差甚遠，甚至還不到國內車企的平均線。
吉利汽車曾先後推出了幾何、極星、楓葉等電動車品牌，但市場反響都不盡如人意。為了扭轉這一局面。2021 年 4 月，吉利推出了定位高端市場的新能源汽車品牌“極氪”。與之前的品牌不同，“極氪”汽車是由吉利汽車和吉利控股集團共同出資成立的獨立公司，並在 2021 年 8 月完成首輪獨立融資。投資者包括英特爾資本、寧德時代、嗶哩嗶哩、鴻商集團和博裕資本。
一方面是轉型困難的吉利汽車極力求變，另一方面則是產業格局趨於穩定的手機市場，曾經在年輕人中頗受歡迎的魅族手機，淪為“others”后也迫切需要找到自己的出路。
國內手機市場從 2016 年開始逐漸趨於飽和，市場馬太效應愈發明顯。根據 IDC 的統計，2016 年時小眾品牌的出貨量還佔到國產手機市場的 40% 左右，但 2 年後的 2018 年最後一季度，小眾品牌的份額已經降至不足 18%。
魅族手機的份額也在過去幾年快速縮水，2015、2016 年魅族全年銷量還有大約 2000 萬台上下，2018 年時已經降至 1000 萬台，最近兩年更是降至百萬台左右，市場份額只剩下百分之零點幾。
對於魅族來說，多年積累的行業經驗和資源還有不小的價值，面對吉利的收購，可能是最好的出路。
02
下一代智能終端，
能從手機上獲得什麼
業內，越來越多人相信智能汽車是繼手機之後的下一代智能終端。智能化意味着，汽車除了實現代步功能外，作為一個“生活空間”的價值將會越來越明顯。而“生活空間”的功能實現，主要來源於智能座艙。
目前新能源汽車的智能化體驗還處於初級階段，一定程度上，是由於自動駕駛的發展還不夠成熟，駕駛員還未能完全解放雙手。
大眾汽車（中國）CEO 馮思翰博士曾在 IF2022 上說，“汽車企業正在快速發展 L2-L4 級別的自動駕駛，在 L4 級別的情況下，人們可以 100% 放開方向盤，人們可以在汽車裡享受更多的時光”。換句話說，在不遠的將來，隨着自動駕駛發展成熟，智能座艙體驗將越來越成為車企競爭的關鍵。
目前，新能源車在宣傳時依舊將自動駕駛能力作為營銷重點。但長期來看，隨着技術發展，自動駕駛技術能力的差距將逐步縮小。與之對應，智能駕駛艙中的產品因素會越來越重要。交互感受、軟件體驗將成為更重要的區分因素。用戶為軟件的訂閱、更新付費，也會成為車企更持久的收入來源。
2021 年 5 月中金公司發布的一篇汽車行業研究報告認為，汽車行業的估值體系真正發生變更，隨着自動駕駛普及，提供車載娛樂、消費、內容的車企或更有價值。
像吉利這樣的傳統車企，只擅長做硬件。而新能源汽車品牌持續發展，必須擁有軟件系統的開發和內容生態的運營能力。後者恰恰是魅族擅長的部分。作為上一代智能終端，手機廠商在整合供應鏈、交互設計、軟硬件結合、用戶生態建立上無疑具有原生優勢。
怒喵創始人李楠 1 月 19 日曾在微博上評論互聯網巨頭變“硬”的趨勢：
FB 開始做頭顯，頭條騰訊開始買入 Pico、黑鯊（疑似）等 VR 和手機硬件公司。在 6、7 年前，我就說過未來的互聯網巨頭會變“硬”。當時很多人嗤之以鼻但是應該說最終時間，驗證了這個判斷。希望趁着這一波，魅族也能賣個好價錢。
與之對應，新能源汽車的發展，則要求車廠除了硬件能力，也要有“軟”能力。這對於缺乏軟件基因的傳統車廠而言並不容易。吉利集團，收購像魅族這樣的手機公司，以期資源整合，在新趨勢中保持地位，實現突破。對於魅族這樣銷量下滑，突破困難的手機廠而言，也未嘗不是一種出路。