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來源:新言財經
文 |王琳
《新言財經》獨家獲悉,京東零售近日進行新一輪組織架構調整:零售V事業群被拆分,該事業群員工將迴流至品類相近的業務單元。
一位京東內部人士評價稱,這樣的調整是為了聚焦類目,提高運營效率。
京東零售V事業群成立於2020年12月,該事業群整合運動戶外、圖書、寵物、全球購等業務,原京東零售-平台業務中心負責人韓瑞任負責人,向時任京東零售CEO徐雷彙報。當時的調整被京東內部人士認為是對POP業務(即京東電商平台上非自營業務)的集中管理。
此次調整后,原京東零售V事業群負責人韓瑞被任命為京東零售-戰略與綜合支持部負責人,兼任京東集團-京東零售-全球購業務部負責人,向京東零售CEO辛利軍彙報。韓瑞是內部培養起來的管理者,曾負責過京東拼購、全球購等多個業務。
此外,京東成立同城業務部,聚焦家居、家政、本地生活等板塊,負責人為達達集團副總裁何劍輝,向京東零售CEO辛利軍彙報。對於本地生活業務,京東一直有布局的打算。就在2020年年底,京東曾接觸過聯聯周邊游,後者被稱為低價版的美團。不過,京東並未投資聯聯周邊游。負責對接該項目的京東人士曾向《新言財經》透露,京東當時聊過一次就沒有繼續推進了。
京東對同城零售的探索最早是在2014年,去年京東的即時零售業務開始以統一品牌“小時購”面向消費者。當時京東小時購的目標是:滲透50%的京東用戶,現在京東的年度用戶超過5.3億。當時,京東釋放的另一個信號是:希望小時購業務可以成為京東未來的第二個增長曲線。
此次調整,意味着同城業務在集團內部的戰略地位提升,不難看出京東要開闢第二曲線的決心。
不過,同城零售的戰場競爭十分激烈,美團高級副總裁、到家事業群總裁王莆中在“2021美團閃購數字零售大會”表示,未來五年,即時到家服務會成為主流消費方式,即時零售市場規模到時有望達到1萬億,交易用戶規模也會達到5億。美團閃購負責人肖昆表示,屆時他們將會拿下4000億的份額。
同時,同城零售也是阿里巴巴集團董事局主席、首席執行官張勇最關注的項目之一。這是阿里在電商、本地生活之外開闢的第三個戰場,天貓超市、淘鮮達、盒馬鮮生是主要兵力。
這個賽道的特點是強兵眾多,每一家都很難在短時間內形成規模效應。對供應鏈的積累和把控,以及對大店改造的經驗將是京東最大的優勢。
媒體報道
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