據健康江蘇官微披露，4月26日0-24時，江蘇新增本土確診病例8例（徐州市6例，其中4例由無癥狀感染者轉為確診病例；蘇州市2例）新增本土無癥狀感染者76例（無錫市1例，徐州市47例，常州市11例，蘇州市16例，揚州市1例）。其中，崑山作為消費類電子零部件供應“重鎮”，近日疫情驟然反撲，再度給本就不容樂觀的產業形勢蒙上了一層厚厚的陰影。
一家筆電終端廠的員工告訴集微網：“其實一周前崑山的封控其實已經接近尾聲，原本全市預計在20號‘解封’；然而路障一拆立馬就出現多個感染者。所以‘解封’也變得遙遙無期。”
供應鏈訂單份額變化
在物流運輸持續受阻的情況下，當地許多工廠的庫存也陸續見底。一些終端品牌為了不影響產品銷售，計劃將供應商原有的訂單比例進行重新分配。
集微網在之前的一篇報道中曾提到過，蘋果為了降低疫情對airpods出貨的影響，或許已經對部分訂單進行轉移，將原本放在長三角供應商工廠生產的零部件，轉到其他其他廠商的“無疫”廠區生產。
為了證實這個猜測，集微網也向更多的蘋果供應商作進一步了解。不止一家廠商表示，如果客戶是蘋果的話，“轉單”是非常有可能的，它首要考慮的就是自身出貨不受影響，只不過轉多轉少，還是會根據供應商的產能情況來決定。
據了解，目前崑山市部分區域的封控時長已經接近1個月。員工無法全員到崗，物料的運輸也同樣受阻，因此許多當地企業的生產經營，只能倚靠廠內庫存和原本就住在廠內宿舍的員工來維持，有此遭遇的也絕對不會只有蘋果供應鏈企業。
有業內人士認為：“事實上，但凡是需求量比較大的終端客戶在面對供應商隨時有可能出現停產風險的情況下都會考慮轉單，不光是蘋果，也包括許多國內一線品牌。”
“通常規模大的工廠都會有一定量物料庫存，台資企業可能會相對保守一些，不過僅靠庫存也無法支撐太久，所以供應商自行將訂單轉到其他廠區生產，或者是客戶進行訂單比例調整都是意料之中的事。”對方補充說道。尤其是面對今年以來每況愈下的市場需求，終端品牌勢必要確保不會因為供給不足導致銷量下滑。
不過在大多數行業人士看來，即便有終端客戶“轉單”，給其供應鏈帶來的影響也只是短期內的，因為對於終端廠來說，還會有成本和其他廠商承接能力以及供應過於集中等多方面因素的考量，不可能長期並且大批量的將訂單分給其他供應商。
某企業負責與蘋果對接的銷售也告訴集微網：“本輪疫情導致的轉單一定有，但突然的變故，客戶其實也要考慮到供應商承接產能的問題，我認為很難大批次的轉。”
只是短期現象
業界周知，同產品的不同供應商基本都是通過招標的方式爭取訂單，因此，終端客戶對每家供應商採購物料的價格也參差不齊。被迫進行訂單份額調整，很可能使得終端採購成本增加，因此在供應鏈生產恢復穩定后，客戶為了控制成本也會將訂單按原有規劃分配。
如果該供應商自身在其他地區有合格的產線可以承接，還能進一步削弱客戶“轉單”的影響。
有供應商告訴集微網：“其實蘋果前期在選擇供應商的時候，就會對供應商的抗風險能力進行考核，要求其針對一些不可抗因素帶來的減產、斷供，給出備案。例如我們就是選擇在兩個不同地點為其設立同類產品的生產專線，一旦有廠區暫時無法生產，可以立即將訂單轉移到另一個廠區，前提是工廠和產線都要通過蘋果的認證。”
“不過由於蘋果專用的設備投入非常大，產線搭建成本也很高，所以即便有多個工廠，也不會有太多空置產能專門為一些意外情況預留。”
除了轉單以外，蘋果自身為了應對突如其來的風險往往也會儲備一部分“庫存”，之所以加引號，是因為這部分的庫存壓力大多由供應商來承擔。
前述供應商對集微網表示，其實蘋果下給廠商的訂單數量往往是大於它當期實際的銷售預測。尤其是剛上市的新品，在市場反饋尚未明朗的階段，蘋果基本上都會加大供應鏈的備貨量，再根據實際銷售情況進行拉貨。如果產品的市場反響很好，大家皆大歡喜，反之則延期拉貨，這部分庫存在國內疫情反覆的情況下或許也能適當改善供給問題。
綜上來看，本輪疫情所致的轉單風險影響並不算大，之所以出現上述情況，根本就是國內疫情管控影響下導致部分工廠短期內產量減少。
值得繼續關注的是，在國內堅持社會面清零的政策下，防疫工作何時能夠完成是一個未知數，由此也讓終端廠商更加重視加強供應鏈風險管控。有手機供應商向集微網透露：“經過本輪疫情，各大品牌已將推動供應商前往海外建廠一事重新提上日程。”（校對/Arden）