近日，在《紐約時報》一篇基於 Tripp Mickle 的書《史蒂夫之後：蘋果如何成為一家價值萬億美元的公司並失去靈魂》的文章中，為我們揭示了 Jony Ive 離開蘋果的深層原因 … 隨着庫克的加入和喬布斯去世，Jony Ive 在蘋果的工作發生了很大的變化。庫克對設計的興趣似乎比喬布斯低，在 Apple Watch 研發期間到工作室的次數要少得多 … 在 Apple Watch 的關注點從時尚轉向健身的過程中，Jony Ive 曾與庫克接觸過，因為他感到疲倦並打算退出該行業。此外，Jony Ive 也和同事就晉陞和管理數百名員工發生過爭論，他希望設計團隊僅維持在 20 人左右 … 由於擔心 Jony Ive 的離職會影響股價，庫克只好減少了 Jony Ive 的職責，並任命他為首席設計師。這些變化也導致 Jony Ive 的工作方式大變，從幾乎每天進行產品評論變成了有時幾周都不做評論。庫克讓財務部門擁有更多發言權的做法也激怒了 Jony Ive。
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