拿下過億元首輪融資，“AR四小龍”雷鳥難翻6座大山

文 | 創業最前線，作者 | 黃燕華，編輯 | 蛋總
來源：鈦媒體

圖片來源：由無界 AI工具生成

一款曾被全球矚目的“黑科技眼鏡”——谷歌AR眼鏡Google Glass，即將迎來一個“悲劇大結局”。

近日，谷歌宣布已停售Glass Enterprise Edition（谷歌眼鏡企業版），並將於今年9月15日起停止對該眼鏡的軟件支持。

Google Glass於2012年4月推出，由於彼時技術不成熟且價格昂貴，在C端消費者中缺乏吸引力，於是谷歌在2015年停售消費者版眼鏡，此後只專註研發企業版。

此次企業版眼鏡的停售，再次引發外界對谷歌及AR眼鏡行業的諸多議論，需知谷歌去年才公布了新款配備攝像頭的AR眼鏡概念機。

無獨有偶，今年1月，為醫療領域以及日常使用研發AR隱形眼鏡的廠商Mojo Lens宣布裁員75%，未來將專註於MicroLED技術。

有趣的是，區別於海外AR行業的“寒流來襲”，國內AR市場似乎正重燃希望的火苗。

在過去的2022年，“AR四小龍”（即Rokid、Nreal、影目科技INMO和雷鳥創新）中，有3家共完成7筆總額超19億元的融資，吸金能力可見一斑，而這樣的融資熱潮似乎要在2023年再次掀起。

日前，雷鳥創新（以下簡稱“雷鳥”）宣布完成首輪過億元融資，由復星創富、容億投資領投，三七互娛、潤興銳華、博士眼鏡戰略投資，野草創投和海南盈添等跟投。據悉，這是AR行業首輪融資金額規模最高的企業之一。

不過，值得注意的是，今年以來，ChatGPT熱度持續走高，微軟、谷歌、百度等科技互聯網巨頭爭相湧入賽道。相比之下，曾帶火AR眼鏡的元宇宙似乎已成“昨日黃花”。

那麼，雷鳥這家成立尚不足1年零5個月的AR眼鏡公司，為何能在元宇宙概念逐漸退燒的當下獲得大額融資？拿下這筆關鍵融資后，雷鳥還有哪些難關待闖？

01、AR眼鏡的“前世今生”

自1968年第一台頭戴式AR設備Sutherland面世以來，人類從未停下將想象融進現實的腳步。

如上文所說，早在2012年，谷歌便將消費級AR眼鏡Google Glass帶到世人面前，而中國AR眼鏡行業直到兩年後才起步。

彼時，以Rokid為代表的大部分國內AR眼鏡企業剛成立，產品處於研發期。隨後，聯想、百度等國內大廠也紛紛入局AR眼鏡市場。

2015年至2016年，在政策利好、資本助力等多重因素影響下，國內AR眼鏡產品陸續上市。但因AR技術仍在發展初期、大眾認知度依然較低等原因，產品主要被應用於B端，如工業、醫療、安防等領域。

2017年以後，在芯片、5G、光波導等核心技術持續突破的背景下，國內AR眼鏡行業邁入快速發展期，其市場規模（按銷售額）由2015年的0.8億元增至2018年的55.6億元，年複合增長率高達331.1%。

而自2019年起，AR硬件則以“井噴”之勢襲來。除了谷歌、微軟等國際巨頭推出新的迭代產品以外，不少AR硬件創企也紛紛推出全新產品。

到了2021年，伴隨Roblox（世界最大的多人在線創作遊戲）的上市，元宇宙概念迅速躥紅，而作為其入口之一的消費級AR眼鏡，備受資本和消費者的關注。

雷鳥就是在這樣的大背景下誕生的。公開信息顯示，雷鳥成立於2021年10月13日，由TCL電子孵化。同年10月15日，雷鳥發布了旗下首款AR眼鏡產品——雷鳥智能眼鏡先鋒版，外界驚訝於其新品研發的速度，而這款眼鏡並未引起太多人關注。

在過去的2022年，可以說是消費級AR眼鏡元年，“AR四小龍”更是接連推出新品。

這一年，雷鳥先後發布了雷鳥Air和雷鳥Air 1S兩款AR眼鏡；Rokid、Nreal和影目科技INMO則分別發布了1款（Rokid Station）、2款（Nreal Air與Nreal X）和1款（INMO Air2）AR眼鏡。

這些AR眼鏡產品加上相應設備的組合售價，基本上都在3000元左右。

而其他廠商也不甘落後，如聯想發布了Glasses T1 AR眼鏡，OPPO宣布了AR眼鏡Air Glass 2，李未可發布了AR眼鏡Meta Lens……

一時間，消費級AR眼鏡的熱潮似乎被掀起了，而這或許也是雷鳥在2023年初能拿下大額融資的原因之一。

02、雷鳥獲融資的背後

據「創業最前線」觀察，進入2023年以來，雷鳥進一步加快AR眼鏡的布局。

先是於1月發布了消費級AR眼鏡雷鳥X2，后又在3月官宣了公司首輪獲過億元融資的消息。據稱，這是AR行業首輪融資金額規模最高的企業之一。

但令外界好奇的是，成立不足1年零5個月的雷鳥為何能在今年獲得融資？

對此，雷鳥方面向「創業最前線」表示，雷鳥獲得融資，一方面跟公司近眼顯示光學設計能力突出，核心組件光引擎的自研，定製量產以及先進技術方案工程化落地能力有關；另一方面也跟公司研發團隊多年積累，技術預研與消費級AR早期市場所要求的核心能力重合度高有關。

不過，在「創業最前線」看來，雷鳥此番獲得融資，原因主要有三：首先，這跟消費級AR眼鏡市場潛力大有關。

IDC數據顯示，2022年全球AR設備出貨量為27萬台，其中消費級AR品牌全球出貨量為17萬台。

另據艾瑞諮詢預測，2023年國內消費級AR眼鏡出貨量總值可突破數十萬台，且2030年AR終端設備出貨量可超10億台，屆時AR眼鏡市場將迎來繁榮期。

顯然，雷鳥所在的AR眼鏡賽道相對較優，而資本對於潛力較大的賽道通常更為青睞。

其次，雷鳥獲得融資可能與一些科技巨頭看好AR眼鏡賽道有關。2022年6月，蘋果被曝其首款AR眼鏡將會於2024年年底發布，而具體上線發售日期估計在2025年。

今年3月，Facebook母公司Meta被曝將於2023年秋天推出與雷朋眼鏡製造商Luxottica合作的智能眼鏡Ray-Ban Stories二代產品，並計劃於2027年推出代號為Orion的AR眼鏡。

眾所周知，巨頭的動態與布局，往往是行業的風向標。而資本一貫追逐風口，他們對於巨頭企業看好的賽道通常會信心更足。

此外，雷鳥獲得融資還可能因其線上市場表現不錯。

艾瑞諮詢報告顯示，從2022年國內消費級AR眼鏡主要線上平台的銷售情況來看，雷鳥、Nreal、Rokid這3家AR眼鏡廠商佔據74.5%的市場份額。其中，雷鳥以28.4%的份額位居行業首位。

從客觀層面看，儘管愈來愈多的企業湧入消費級AR眼鏡行業，同時AR產品也已來到消費者手中，但行業離真正的爆發尚有一段距離。

在此之前，影目科技CMO呂一飛曾向「創業最前線」表示：“消費級AR眼鏡行業仍處於高速成長期的前夕，雖說5G等核心技術較之前有大提升，加之大廠時不時的一些動作，以及廠商在內容端、生態端等取得的些許進步，但從消費端認知，以及出貨量等數據來看，消費級AR眼鏡行業尚未跨過‘消費者鴻溝’，進入快速起量的狀態。”

他當時還提到，“AR眼鏡是手機之後的下一代移動終端”已成為業界共識，但它並不能在短期內取代手機成為大眾消費者手裡的智能終端，“它其實要經歷幾年時間的替代期。在此之前，AR眼鏡應用的大部分場景依然需要與手機搭配使用。”

另需指出的是，儘管消費級應用場景很多，但目前AR眼鏡廠商普遍主打觀影和遊戲場景。“這類娛樂應用場景是無法體現AR眼鏡的真正價值的。”長期關注AR硬件行業的周宇向「創業最前線」表示。

至於廠商普遍主打觀影和遊戲場景的原因，周宇給出的回答是——它最好做。

“它是直接有源頭的，比如有現成的電視劇、短視頻、PC遊戲的源，將它們從實體屏幕遷到虛擬屏幕相對簡單。”周宇分析，最為關鍵的是，影音和遊戲市場不需要教育。“比如，大家看劇，以前在電視上看，後來在投影上看，那現在在AR眼鏡上看，用戶也不會覺得接受不了。”他說。

周宇認為，就現階段而言，觀影和遊戲是相對容易推廣的應用場景。“如果你跟用戶講元宇宙的很多東西，他也理解不了，你還得專門做內容並費心去做教育。”

因此，從另一個角度來看，AR眼鏡目前的應用場景相對受限，而這也將影響消費者的購買慾望。

03、難翻6座大山

事實上，困擾着諸多像雷鳥這樣的AR眼鏡廠商的不止上述提及的行業性問題，還包括關乎其未來能走多遠的重要問題——AR眼鏡本身。

首先就是眼鏡重量的問題，如今AR眼鏡的重量較之前有一定的下降，但依舊不輕。以雷鳥Air和雷鳥Air 1S為例，這兩款AR眼鏡的整機重量分別為75g（不含線材）、82g（不含前擋），均遠超30g左右的普通眼鏡重量。

另值得注意，消費者實際使用AR眼鏡時，鼻托等配件都是必須要用到的。也就說，實際佩戴在用戶頭上的AR眼鏡要更重一些。

而由於AR眼鏡是直接戴在用戶眼睛前的，主要的支撐受力點跟普通近視眼鏡一樣，都在鼻子上。因此，在重量上哪怕稍微多出幾克，當長時間佩戴時，人們的鼻子和耳朵都能敏銳地感知到它帶來的壓力。

需要指出的是，AR眼鏡過重帶來的直接影響是消費者的體驗舒適感較差，進而導致其無法長久佩戴AR眼鏡。

當然，廠商要給AR眼鏡減重並非易事。呂一飛曾告訴「創業最前線」，“為AR眼鏡減重”是一個集成化、小型化的工作。於品牌廠商而言，它是一個苦活、累活且見效還十分緩慢的過程。

他當時舉了個例子，為讓AR眼鏡的重量減少0.1克，企業工程師們需要在軟件、硬件、系統、選型選材等層面做諸多的努力。“它需要做很多輪的測試，以及反覆的試驗，才能夠一點一點把AR眼鏡重量減下來。”

第二，在減重以外，雷鳥還要思考並解決“怎麼提升AR眼鏡算力”的問題。

如大家所知，消費者對於AR眼鏡的期待是新一代移動計算設備，而非一個簡單的顯示設備。這就要求它必須能提供豐富的功能體驗，換言之，需要它具備強大的計算能力。

而從當下技術工藝來看，若要邁出這一步，在芯片等更多硬件上都還要繼續“堆料”，如此一來，想不增加AR眼鏡的重量，幾乎不太可能。可AR眼鏡一旦增重，又會導致體驗舒適感變差，從而影響用戶的長久使用。

第三，“如何構建內容生態”也成為橫亘在雷鳥面前的一道難關。

眾所周知，AR眼鏡等硬件產品的想象力更多來源於它的內容生態，而非硬件本身，平台應用的數量和質量決定了產品的市場規模。倘若沒有足夠的生態內容，AR眼鏡產品固然能吸引少數人群購買，但註定難以走向大眾。

實際上，AR眼鏡廠商想構建內容生態並不容易。要知道，AR內容製作的關鍵在於場景。只有結合場景與需求打造的AR內容，才能吸引用戶的注意力。而且，AR內容還要嘗試激發用戶的分享欲和創造欲。畢竟，對於消費者來說，新鮮感是有保質期的，但分享欲和創造欲卻沒有。

不過，廠商要做到上述這些，顯然不是一件簡單的事。

第四，雷鳥需要思考並解決“如何增強兼容性”的難題。「創業最前線」注意到，目前iPhone、小米、紅米、魅族、RealMe、iQOO等全系列，均不支持雷鳥XR眼鏡應用和鏡像投屏功能，只支持無線投屏功能。

（圖 / 京東）

而雷鳥AR眼鏡兼容性不佳的問題，或將勸退很多潛在消費者。

第五，“如何確保用戶長期佩戴AR眼鏡不損傷眼睛”也是雷鳥難以逾越的一座大山。

公開信息顯示，長期使用AR眼鏡會導致眼睛過度調節，增加睫狀肌的負擔而引起視疲勞，如果長時間在視疲勞下視物，也可能出現乾眼症。

如果眼睛疲勞以及乾眼的情況未得到改善，則容易導致視網膜受到刺激或損傷，可能會引起屈光不正，如遠視、近視、散光等。

第六，目前雷鳥也陷入了口碑信譽下滑的尷尬境地。「創業最前線」發現，在京東平台上，有不少網友針對雷鳥出現的AR眼鏡質量差、體驗不佳、兼容性差、過度宣傳以及服務態度差等問題進行控訴。

而不佳的口碑信譽，勢必會在一定程度上影響消費者們對雷鳥AR眼鏡產品的購買決策。

04、結語

不可否認，5G等核心技術的不斷提升，國內外大廠的持續加碼，以及行業潛力的逐步釋放，讓雷鳥這家初創企業獲得了資本的青睞。

但如何給AR眼鏡減重，提升它的算力，構建起內容生態，增強其兼容性以及重塑品牌口碑等諸多難題，意味着雷鳥在未來仍要做好“漫長賽跑”的準備。

於雷鳥而言，融資只是其發展路上的一個“小插曲”，最終能否留在牌桌關鍵還得看它是否擁有真正的硬實力。

*註：文中周宇為化名。