深度 | Web3 在未來幾年和幾十年的潛在用例

來源：Not Boring，下文由 DeFi 之道編譯

Web3 的存在到底有什麼意義？如果 Web3 最終能發展成為一個擁有大量用戶，以及一個新的、有價值的商業模式的重大創新，那又意味着什麼呢？

我在上周四寫了一篇文章‌，講述了當前的 Web3 用例，以此來設定一個基準：

• NFT：過去一年僅在 OpenSea 上就有 313 億美元的交易量
• 去中心化交易所：領先的去中心化交易所 Uniswap 已經處理了價值超過 1 萬億美元的交易量。
• DeFi 協議：Compound、Maker、Aave 和其他 DeFi 借貸協議在市場下跌期間保持良好，而中心化 DeFi 借貸機構則陷入困境。
• 現實世界的借貸：Goldfinch 和 Jia 幫助縮小發展中國家的信貸差距。
• 用戶擁有的市場平台：在過去五個月的時間裡，Braintrust 的總服務量翻了一番達到了 7400 萬美元，同時將其抽佣比率（take rate）保持在行業最低的 10%。
• 連接設備網絡：Helium 和 DIMO 促進了由用戶建立的網絡和建立在用戶擁有的數據之上的應用生態系統。
• 穩定幣：USDC、DAI 和其他完全/超額抵押的穩定幣促進了支付，特別是國際支付。目前有 1550 億美元的穩定幣在流通。
• Evan Conrad 的使用案例：Evan Conrad 在一篇博文中強調了非政府資金、廉價貸款、Filecoin、Lab DAO、Radicle、Helium、Toucan 和 Golden。

當前，人們正在花真金白銀來使用真正的產品，即使有些產品看起來很愚蠢。

但是真正的問題不是這些產品是否有任何用例，而是它們是否會有一些用例是值得炒作的。

@theodorexli @packyM @zachweinberg 正確。問題不在於是否有一般的用例。問題是是否有足夠多的用例（不是由猜測驅動的）優於普通網絡的方式，讓消費者可以大規模的採用。

換句話說，Web3 產生的用例是否能證明所有的風險投資、投資和人才都值得致力於這個領域？我認為答案是肯定的。這就是我今天這篇文章的內容。

從未來幾年和未來幾十年這兩個時間尺度來看，我對 Web3 的潛力都感到異常興奮。

如果在未來幾年內出現另一個牛市周期，我認為它將發生在人們大規模使用真實產品的背後，而不是投機。當這些產品出現時，投機將隨之而來，但這將看起來更像傳統的科技牛市，而不是純粹的投機。這些產品已經在開發當中，應用正在到來，基礎設施也在繼續改善。

在未來的幾十年裡，我相信 Web3 基礎設施將成為我們在網上和金融生活中大部分工作的結構。我還相信 Web3 協議在經濟設計、激勵調整和治理方面的實驗將跳出互聯網，最終影響“現實世界”的機構。

今天，我將深入探討 Web3 在未來的一些用例，以及 Web3 讓我感到興奮的潛在優勢。

Web3 在未來幾十年的用例

好了鐵子們，就讓我們先從 Web3 的未來用例開始，如果所有這些用例都成功了，會發生什麼呢？

就我個人而言，我很高興看到更快速的迭代，更多的所有權和用戶數的不斷攀升，新的治理和經濟模式，更多的流動性，高效和全球資本市場，以及一個更有趣的世界。

雖然在熊市中很難看到一條通過所有短期技術、金融和社會挑戰的道路，但實際上同樣很難想象的是，在幾十年後的世界中 Web3 沒有發揮重要作用。

當我想到這一切的發展方向時，我腦海中有一個類似下面這樣的圖表：

當人們說 Web3 正在加速金融市場的進程，或加速治理的進程時，他們的意思是我們正在以比以前更快的速度前進，犯一大堆以前已經犯過的錯誤。

在這個過程的早期階段，它看起來非常愚蠢。“那是一個龐氏騙局！”“直接民主當然對 DAO 不起作用，美國是代議制民主是有原因的。而在這一點上，你真的做到去中心化了么？”“難道這些人從 20 萬年的人類歷史中沒有學到什麼么？”

但我認為，這涉及到一個邏輯上的分裂，你必須相信其中一個是真的：

1. 現有的經濟和治理模式已經好到不能再好了。
2. 現有的經濟和治理模式並沒有多好，任何允許新模式最快速迭代的東西最終都會產生更好的模式。

如果讓我用一個觀點來描述我為什麼對 Web3 感到興奮，那就是：Web3 允許對人類構建任何系統的新經濟和治理模型進行最快速的迭代。

每一個新的應用程序、遊戲和協議都同時是經濟設計的一個小型實驗。每一個 DAO，甚至一些 NFT 項目，如 Nouns，同時也是治理方面的一個小型實驗。這在早期意味着 Web3 企業家面臨著比傳統企業家更多的複雜性——他們需要建立一個偉大的產品，一個繁榮的經濟，以及一個抗攻擊和富有成效的治理系統。一些懷疑論者認為這三者代表了太多的複雜性，他們無法構建用戶理解和喜愛的東西，中心化的產品可以更快速的自行發展。但我認為 Web3 的初創公司將作為一個蜂巢進行實驗、學習和快速發展，每個連續的初創公司將建立在以前的初創公司的軟件和創意樂高積木上，直到他們加速超過當前機構的步伐。

其中一些實驗將是微觀的：例如，具有開放協議的 Web3 版本的推特，任何人都可以在其上建立客戶端，這將推動 Web3 版推特客戶端設計的更多創新。其他實驗則是宏觀的：例如，大型代幣持有人群體如何公平的管理控制數十億美元的借貸協議。在這兩種情況下，失敗會多於突破。

但突破可能是非常重要的。它們可能會影響我們如何設計傳統的經濟和機構，甚至影響我們在火星、小行星和其他地方從頭開始建立的經濟和治理模式。

Web3 快速迭代的核心是超結構（Hyperstructure）的概念。我在上周四分享過 Jacob Horne 關於超結構的文章‌，它從字面上看屬於比較基礎的文章。超結構是“可以永遠免費運行的加密貨幣協議，它不需要維護、中斷或中介機構”。它們“完全是鏈上的，是公共產品，為任何參與者創造一個正和的生態系統。"

超結構就像 http、IP、DNS、SMTP 等開放協議一樣，是我們熟知和喜愛的互聯網的基礎，並具有 Horne 所闡述的附加功能：

• 不可阻擋：該協議不能被任何人阻止，只要底層區塊鏈存在，它就一直運行。
• 免費：協議的使用是免費的，完全以 gas 成本運行。
• 有價值：積累價值，可由所有者獲取和使用。
• 擴張性：對協議中的參與者有內在的激勵。
• 無許可：普遍可及，抗審查，建設者和用戶不能被剝奪信息。
• 正和：它為參與者利用相同的基礎設施創造了一個雙贏的環境。
• 可信的中立性：該協議與用戶無關。

這個概念與 Chris Burniske 的《作為最小可提取協調者協議》‌有共同的想法，這是一個我引用過很多次的經典文章。

從這兩篇文章中得到的重要信息是，Web3 引入了創建軟件基礎設施的機會，這些基礎設施可以永遠免費使用，任何人都可以在其基礎上進行建設，並且它會獎勵“那些創建和貢獻這些未來多年服務於整個社會的寶貴系統的建設者和參與者們”。

迄今為止 Web3 最成功的例子是 Uniswap，我在上周的文章中強調了這一點。儘管沒有向其用戶收取費用，但 Uniswap 卻擁有 41 億美元的市值（完全稀釋后的價值：56 億美元）。Horne 認為，每一種金融和非金融工具都應該有一個單一的超結構：交易所（Uniswap）、市場、借貸池、期權、域名、註冊、身份、策展、標籤、聲譽、表情符號、已讀回執等等。

每一個超結構都將是一塊免費的基礎設施，並且它們可以與其他免費的基礎設施組合，每一代的企業家都可以用它來建設，使他們能夠專註於使他們與眾不同的事情，從而提高創新的速度和豐富的創造力。超結構讓我興奮的原因與 API 讓我興奮的原因相同，而且它還有免費、永久、擴展和無許可的額外優勢。

超結構將支撐一個全球性的、流動的數字和實體項目市場。

正如 Zach Weinberg 在我們關於 DeFi 和住房的辯論中所強調的那樣，要把現實世界的資產（RWA）帶到網上，我們還有很多事情需要弄清楚。首先，我們需要弄清楚在違約的情況下會發生什麼？雖然違約是一種罕見的情況，它發生在不到 2% 的貸款上，但它們仍然需要在法庭上進行書面解決。同時，我們需要有反映一些模擬工作流程的混合解決方案。但是，為了使大多數案件更快、更便宜、更有效、更可組合，處理少數案件的傳統流程是一個特點，而不是一個錯誤。

我個人認為這是不可避免的，我將引用我們的朋友 Jeff Bezos 的話來解釋為什麼：

未來 10 年什麼不會改變？在我們的零售業務中，我們知道客戶想要低價，我知道 10 年後也是如此。他們想要快速交貨，他們想要大量的選擇。我想象不到在 10 年後的未來，會有顧客跑過來說：‘Jeff，我喜歡亞馬遜，我只是希望你們賣的商品的價格再高一點’，或者‘我喜歡亞馬遜，我只是希望你們送貨的速度再慢一點’，這是不可能的。

客戶需要的是低價、快速送貨和大量選擇。Web3 有可能為金融市場帶來所有這三點。無論是在十年、二十年還是三十年後，我預計大多數大型金融資產和交易都會接觸到 Web3，從房屋、汽車、項目融資，到公司所有權。Web3 將這些資產帶到鏈上，將使它們與全球資本和流動性池以及在 DeFi 中創建的所有金錢樂高相連接。

正如 Sam Lessin 所述‌：“人們擁有的大多數東西，房地產、小企業等，而它們在流動性、槓桿率等方面都是狗屎。”解決這一痛點的獎勵是巨大的（一切代幣化），並將吸引一波又一波的人才、資本和創造性的方法。顯然，這將需要與智能監管攜手並進。當加密貨幣觸及現實世界的資產時，當小企業主可以獲得更便宜的資本時，當房主可以獲得更具競爭力的房屋凈值貸款時，當用戶可以無縫的擁有他們使用的產品的一部分時，監管機構將被激勵找到保護人們而不限制人們訪問的解決方案。

隨着超結構、萬物代幣化以及經濟和治理模式的快速迭代，Web3 將成為解決人類一些最複雜挑戰的重要拼圖。

現實世界

我今年寫的第一篇文章是《複雜問題實驗室》‌。它是關於 Web3 有機會成為解決需要大規模人類協調的複雜問題，比如氣候變化的模擬器。

這個理論其實很簡單。所有的代幣、投票、甚至 NFT 都處於一個黃金區：它們包含的內容足夠多，對大多數人來說賭注不大，但其經濟後果比學生參加學術經濟學研究時花的 20 美元要重要的多。此外，Web3 生態系統是動態的、相互關聯的，它更像是複雜性科學家運行的一種模擬，而不是公式和理論，在這裡有真正的人而不是“經濟人（economic man）”，你可以閱讀這篇文章了解完整的論點。現在，我將快速介紹 Web3 開始通過再生金融和去中心化科學解決的兩個複雜問題領域。

再生金融。我們目前的金融體系所面臨的挑戰之一是它太容易產生負外部性，而讓公有財產來買單。再生金融（ReFi）是重新思考這個系統的一個大膽嘗試。正如我在《Celo: 建立一個再生經濟》‌一文中所述：

再生金融是一個美麗的想法，它是對金融系統的重新想象，利用人類現在掌握的工具，更好的考慮所有利益相關者的需求，無論是現在還是未來。它對外部性進行定價，向那些創造消極外部性的人收費，並獎勵那些創造積極外部性的人。

在省金融的具體想法包括無條件基本收入（UBI）、借貸、數據所有權、社區商業，以及 Not Boring Capital 支持的許多 Web3 氣候項目，包括：

• Toucan：Web3 碳棧，包括代幣化的碳信用，到目前為止它已經有超過 2190 萬噸的二氧化碳被連接。
• Loam：創建一個農業數據市場，一個快速、簡單、透明的平台，激勵農民參與再生實踐。

對於這些用例，你需要一個區塊鏈么？也許需要，也許不需要。碳信用已經存在了，也許我們可以為農業數據創建一個 Web2 市場，並根據農民回收到地面的碳來交換信貸。Web3 只是讓這兩者都更有效、更透明、更可組合。你可以想象一下，在 Toucan 上有一個 Loam Credits 的池子可以進入全球資本市場。在最近的 Bankless 節目中，Mark Cuban 談到在 Toucan 上購買和燃燒 BCT（基礎碳噸）來抵消他的碳足跡，比從經紀人那裡購買碳中和要容易得多。

這就是 @mcuban 最近看好的加密貨幣，可能會讓你吃驚。

（公平地說，他也說他還沒有看到像流媒體這樣的殺手級應用，我同意這個觀點）

通過簡單的讓人們更容易獲得碳信用，並提供一個流動的全球市場，再生金融有可能增加對碳中和的需求（Toucan，Flow Carbon），這應該刺激更多的碳中和項目的供應（Loam，Open Forest Protocol）。

在過去的一年裡，再生金融的項目出現了爆炸性增長，但我把它放在未來的用例中，因為在我們看到它們將產生多大的影響之前，可能還需要幾十年的時間。

鐵子們可以在這裡‌閱讀更多關於再生金融的信息。

去中心化科學。另一個具有物理世界影響的 Web3 類別是去中心化科學（DeSci）。正如 Phas3 創始人 Sarah Hamburg 所述‌：

去中心化科學仍處於起步階段，它處於兩個更廣泛的趨勢的交叉點。1）科學界努力改變研究資助和知識共享的方式，以及 2）以加密貨幣為重點的運動中努力將所有權和價值從行業中介手中轉移出去。

Hamburg 強調了去中心化科學的潛在應用：資金、同行評審、獲取激勵、生物技術等特定領域，以及一些開放的問題，包括去中心化科學是否真的是最好的名字。去中心化並不像核心價值的提議；相反，她強調了區塊鏈有用的幾個領域：

• 智能合約在作者和同行評審員之間進行調解，而無需通過學術出版業。
• 受激勵的社區可能使用代幣和 NFT 來鼓勵科學社區分享、審查和策劃不同的資源。
• 通過永遠存儲數據和信息來打擊審查制度，以避免政治干擾。
• 基於區塊鏈的資助模式可能使用公共物品、DeFi、NFT 或 DAO 樂高來獲得項目資金，向資助者返回價值，並創建自我維持的科學社區。
• 可驗證的聲譽，讓任何人都可以根據他們所知道的，而不是他們與哪個機構的關係來貢獻科學、同行評審或資助。
• 所有權，讓科學界擁有他們的工作和他們的工作成果。

我猜想，去中心化科學最成功的早期應用之一將是資助。

Not Boring Capital 投資的公司 Vibe Bio 在上周啟動了創建 DAO 的計劃，它將為罕見疾病的研究和藥物開發提供資金，從定義上講，這些疾病的市場比利潤更高的大片藥物要少的多。Vibe 認為，“治療被忽視的疾病患者的最大障礙不是找到潛在的治療方法，而是為它們提供資金”。

通過整合患者、科學家和其他合作夥伴的社區，他們計劃為那些不值得大藥廠費心的治療方法提供資金，通過聚集試驗參與者讓審批過程順利進行，並在藥物成功後為患者提供潛在的財務（除醫療外）收益。Vibe 與兩個合作夥伴社區 NF2 Biosolutions 和 Chelsea 的 Hope 一起推出，為 NF2 和 Lafora 疾病尋找治療方法。

為什麼是 DAO？為什麼不是 Kickstarter 或一系列的有限責任公司？第一個答案是最簡單的：因為它有能力進入加密貨幣的全球融資市場。此外，當項目產生成功的結果時，資金會回到 DAO，社區可以投票決定用收益資助哪些其他項目。

今天上午，我在 Not Boring Founders 上採訪了 Vibe 的聯合創始人 Alok Tayi；你可以通過訂閱‌聽聽他在 Web3 賽道上構建 Vibe 的理由。

Molecule 也使用 Web3 工具來資助生命科學研究，它從三個 DAO 開始：

• VitaDAO 專註於長壽研究
• PsyDAO 專註於迷幻藥的研究
• LabDAO 是一個開放的、由社區管理的濕實驗室和干實驗室服務網絡

Molecule 的方法核心是 IP-NFT，它們將由科學家和從業人員組成的社區預先篩選的項目附加到 NFT 上。人們可以通過購買 NFT 來資助項目，如果 IP-NFT 被出售，資助者就可以獲得收益。這是一種為那些可能無法通過傳統渠道獲得資金的研究項目提供早期研究和開發資金的新穎方式。

去中心化科學正處於非常早期的階段，你應該閱讀 Hamburg 的《去中心化科學指南》‌，進一步了解市場的現狀，包括一些非常現實的挑戰和開放的問題。但是，如果去中心化科學成功的使資助科學研究和科學家分享知識變得更容易，那麼 Web3 的這個小領域就可能重要到足以證明其炒作的合理性。

數字化

更明顯的是，Web3 將影響互聯網經濟。在樂觀的情況下，Web3 將作為互聯網的價值層，連接全球的數字經濟。讓我們跳入元宇宙。

元宇宙。讓別人不再認真對待你的最好辦法就是直截了當的說出“元宇宙”，但我們現在避不開元宇宙這個話題。

元宇宙已經出現了。現在人們花在網上的時間越來越多，幾乎是十年前的兩倍。正如我在《偉大的在線遊戲》‌中寫到的那樣，加密貨幣是我們在線活動的遊戲內貨幣。如果網絡世界將成為我們生活中更大的一部分，那麼我們的數字商品將需要像我們的實體商品一樣的產權。簡單來說，加密貨幣為數字物品賦予了物理屬性，使其可擁有、可交易、可組合、可移植，並可跨平台使用。

無論元宇宙是像推特、Zoom 和視頻遊戲那樣，還是像 Cyber 那樣由沉浸式的多人虛擬空間組成，能夠擁有物品並以最小的摩擦進行交易對於經濟的順利運行都是非常重要的。

我寫的第一篇關於 Web3 的文章《開放元宇宙的價值鏈》‌描述了我為什麼認為 Web3 將是數字經濟的一個必要組成部分。

你可以閱讀那篇文章來獲得關於元宇宙更全面的想法。於這篇文章最相關的部分是，通過用最小提取量的超結構取代中心化的聚合器，可以為創作者和消費者帶來更多的價值，激勵一個更豐富、更有流動性的經濟。

Web3 可能對元宇宙有幫助的想法並沒有爭議。在 Carttoon Avatars 節目中，Jon Wu 和 Zach 一致認為，在談到元宇宙時，問題在於相信元宇宙在未來會以某種方式出現，並等待和觀察這是否是真的。我不準備在這裡花更多的筆墨。

基於以上所有的原因，我相信如果我們做對了，Web3 將非常值得我們去炒作，去投入資金。但是，我們會走到那一步么？現在的 Web3 取得了什麼進展呢？Web3 是否能克服困難，達到普通人使用它並從中受益的程度呢？

帶着對未來烏托邦式的憧憬，讓我們接下來談談讓我感到興奮的一些近期的事情。

Web3 在未來幾年的用例

要達到我上面描述的烏托邦式的未來，行業還需要在未來幾年裡進行大量的努力、實驗並得到主流的使用。我們不會進入下一個牛市周期，除非有超越投機的用例來推動加密貨幣的採用，並為人們的數字，甚至物理生活增加價值。人們不太可能再次被“無風險”的 20% 的收益率或毫無根據的“比特幣將漲到 25 萬美元！”的預言所吸引。

這並不奇怪，現在還沒有很多 Web3 應用程序具有超越投機和娛樂的廣泛吸引力。偉大的產品需要時間來建立，偉大的網絡需要更長的時間來建立。智能合約已經有 7 年的歷史了。

然而，如果沒有強調偉大體驗而非投機的殺手級 Web3 應用，人們的耐心會很快耗盡。我將介紹幾個最有前途的領域，這些領域中可能會產生這些殺手級應用：

Web3 社交。我曾對 Web3 社交持懷疑態度，這在很大程度上要感謝 Bitclout，它只是推特的代幣化版本。因為我認為增加資金不足以克服現有社交媒體平台的深度網絡效應。而且就目前的情況來看，在 Web3 賽道上構建完全去中心化的社交網絡，除了最熱心的加密貨幣狂熱者之外，其他所有人都會覺得太慢、太笨重、太過於技術化。

當我讀到 Varun Srinivasan 的《社交網絡的充分去中心化》‌時，我的觀點改變了。Varun 認為去中心化的社交網絡可以通過做出兩個承諾來挑戰中心化的社交網絡：“它們可以保證用戶擁有與受眾的直接關係，以及開發者可以一直在網絡上構建應用”。

要相信 Web3 社交會有廣闊的場景，並不要求你相信任何一個社交產品會從建立代幣中受益。相反，它要求你相信一個精心設計的社交協議（可能是超結構本身）將給每一個建立在其上的更集中、性能更強、更新穎的應用程序一個更好的機會，通過利用共享的社交圖譜來建立和維持網絡效應。

在當前，構建 Web2 社交產品最具挑戰性的方面之一是引導網絡，即吸引足夠多的人並讓其他人願意堅持下去。

當用戶為特定的應用程序而來（這其中可能包括那些由構建協議的同一團隊構建的應用程序），它們可以在一個應用程序中創建用戶名、信息和連接，並被寫入協議，它們可以在生態系統中的任何其他應用程序中使用。重要的是，應用程序本身可以以中心化的方式建立，最大限度的提高用戶體驗的質量。一些應用程序將變的非常流行，另一些則會像過去十年中創建的許多社交應用程序一樣，在早期變的超級火爆，然後慢慢的被淘汰，但所有這些應用都將有助於協議網絡的強度和質量，從而使下一個應用程序更容易進入並挖掘更多的用戶。這應該意味着應用開發者可以把更多的時間集中在建立優秀的、有針對性的用戶體驗上，而不是想辦法重新發明網絡飛輪。

此外，通過連接這些應用程序，用戶將能夠在一個應用程序中獲取粉絲，這些粉絲可以在生態系統中使用的所有其他應用程序中一起疊加累積。例如，你可以想象一下，如果你所有的推特粉絲都在 Clubhouse 上關注你，或者如果你在 Clubhouse 上獲得的每個粉絲都會自動（或通過選擇加入）在推特上關注你，我打賭事情會有不同的發展。如果兩者都建立在 Web3 協議上，推特可能不會建立 Space，更多的創作者會發現他們可以在 Clubhouse 上創建更有價值的內容。

當然，Web3 社交也會面臨挑戰。例如，有很多我在推特上關注的人不會使用 Web3 產品，如果它被作為一個 Web3 產品來展示，它的體驗甚至還不如普通的推特。Web3 社交軟件的殺手級應用很可能必須讓人感覺像普通的社交軟件，並且專註於簡單性而不是 Web3 花里胡哨的功能。即使如此，Web3 社交的殺手級應用可能一開始就聚集了一大批加密貨幣愛好者，或者吸引了更有可能嘗試新社交應用的年輕群體。

在這個領域，我對 Farcaster 和 Lens Protocol 正在建立的東西感到興奮。正如我在結論中提到的那樣，為了讓 Web3 社交網絡發揮其潛力，可能必須出現一個獲勝的協議。

Web3 遊戲也在不斷發展。

2021 年，在 Axie Infinity 的瘋狂崛起的帶動下，玩即賺（P2 E）遊戲風靡一時。當我去年 7 月寫到‌ Axie 時，它在當月的前 18 天就獲得了 7900 萬美元的收入。

Axie 的收入在 8 月份達到了 3.64 億美元的頂峰，其中大部分來自於培育新的 Axie 的費用。此後，它的交易量急劇下降，上個月它的總交易額還不到 100 萬美元。主要是由於從 Axie 學到的教訓，玩即賺遊戲已經不受歡迎了，更好的遊戲正在出現：Axie Infinity 的創造者 Sky Marvis 最近發布了 Axie Infinity：Origin，它為用戶提供免費的入門 NFT，而不是讓玩家購買 NFT 才能玩遊戲。

如果說好的網絡和移動產品需要很長的時間來構建，那麼 3 A 級遊戲則需要更長的時間。3 A 級遊戲可能需要一個 100 多人的團隊來開發，整個開發時間從 2 年到 5 年不等。在過去的一年時間中，3 A 遊戲工作室的遊戲開發者們已經開始為 Web3 進行構建，他們還需要一兩年的時間才能發布他們的作品。這些遊戲將在有用的地方利用 Web3 模型和基礎設施，在必要的地方使用中心化的技術。當然作為一款遊戲，首先它需要有偉大的遊戲性，而所有權是一個額外的好處。

讓我感到興奮的是，Not Boring Capital 投資的一個遊戲是 GOALS，這是一個“遊戲性第一的足球遊戲”。GOALS 將是免費遊戲，但更上頭的用戶可以擁有和交易資產。基本上，如果你只是想玩，這將是一個有趣的、快節奏的、免費的足球視頻遊戲。如果你想進入特許經營模式，圍繞着球員、訓練、設備、體育場、球隊、錦標賽等將會有一個繁榮的經濟，讓球員為他們的才能而賺錢。不過，這個遊戲的重點還是在遊戲體驗上。在今年 6 月初，該團隊發布了這個預告片，展示了他們正在建設的遊戲的質量。

我的猜測是，早期爆發的 Web3 遊戲將遵循類似的模式：一流的遊戲性，為那些只想玩得開心的人提供免費模式，為那些想通過遊戲和建設贏得或賺取的人提供加密貨幣驅動的經濟。從那以後，遊戲世界將變得更加複雜和更具連接性，正如 a16 z Games 的投資者 James Gwertzman 在這個主題中所說的那樣：

遊戲和元宇宙的交集將是迷人的。可組合性和互操作性將進入遊戲。
《揭開元宇宙的面紗：遊戲基礎設施中的新機遇》
構建元宇宙將要求遊戲創作者重新發明整個技術棧。以下是遊戲如何變化以及機會所在。

當然 Web3 遊戲也面臨著挑戰。當 Discord 首席執行官 Jason Citron 在我的回復‌中分享了一張 Discord/以太坊整合的截圖時，我不得不將通知設為靜音，因為他的公司的大部分遊戲用戶群中，有太多的謾罵聲一涌而出。要想說服遊戲玩家相信 Web3 不是一個騙局，業內人士仍然需要做大量的工作，他們需要做的主要不是在語言上，而是在遊戲開發者設計經濟的方式上。

但這個蛋糕一定是值得爭取的。視頻遊戲是一個絕對巨大的市場，2020 年它產生了 1650 億美元的收入，2021 年更是產生了 1800 億美元的收入。

相對於其他娛樂形式，如音樂，它們有一個有趣的特點：新的平台往往是對整體收入的補充，而不是吞噬之前的收入。具有豐富互聯經濟的遊戲可以成為這個收入堆棧上的一個更加豐富的新土壤，並最終給主機、PC（個人電腦）和移動遊戲提供新的貨幣化方式。

去中心化敘事。Web3 社交和遊戲最終可能會像我們所習慣的東西的不同版本。並非所有的用例都會如此直接。可能因為我以寫作為生，我特別興奮的一個例子是去中心化敘事。雖然該領域的不同項目採取了不同的方法，但我總體的想法是特定故事和角色的社區和粉絲可以參與創造他們最喜歡的敘事的宇宙。

Not Boring Capital 已經投資了該類別的兩家公司：Jenkins the Valet 背後的團隊 Tally Labs，以及 StoryDAO。由漫威影業創始主席和我的朋友 Clint Kisker 領導的 Mythos，以及由《費城永遠陽光燦爛》的創作者和創始人 Rob McElhenney 創立的 Adim 也都值得大家的關注。

去中心化敘事正試圖同時解決下面這兩個問題：

1. 內容和知識產權如何得到資助和開發。在目前的模式下，電影公司和 Netflix 等流媒體服務購買知識產權的權利，並為創作者的上升空間設置上限。由於在傳統模式下，建立偉大的知識產權可能需要數億美元的資金，創作者往往別無選擇，只能出售自己的產權。
2. 社區參與世界建設和敘事。粉絲小說（粉絲們根據《星球大戰》或《哈利波特》或其他流行的知識產權編寫自己的故事）出奇的受歡迎，但這些創作者並不影響核心的知識產權。去中心化敘事會讓粉絲們幫助創造宇宙，講述故事，所有這些都基於一個中心知識產權的骨架，並擁有他們最喜歡的角色。

作為一個例子，Jenkins the Valet 正在發行一本由 Neil Strauss 寫的書，該書由“作家屋（Writer Room

）”的持票人提供意見。這本書從無聊猿和突變猿的持有者那裡授權了角色，並與他們分享圖書銷售的利潤（作為 NFT 完成）。

我們即將出版的小說《無聊與危險》，這是一個關於 NFT 領域大規模 IP 授權的案例研究。4075 個無聊猿和變體猿被非獨家授權，以各種不同身份出現在書中。
這本小說凈利潤的 50% 將流回給他們，以換取他們的肖像。

這個領域仍然處於非常早期的階段，但我認為是最吸引人的一個。要想了解更多內容，請聽我和 Tally Labs 創始人的對話‌，以及我和 StoryDAO 的創始人的對話‌。

代幣導向的商業（Tokengated Commerce）。當 Alex Danco 訪問 Not Boring 寫到代幣導向的商業以及他在 Shopify 的團隊如何讓 Shopify 錢包更好的服務於用戶時，我得到了很多反饋，說這是人們遇到的最有說服力和最容易理解的 Web3 用例。

Danco 表示，代幣導向的商業“始於一個觀察：世界上有一種新的互聯網用戶，叫做有錢包的人”。在這些錢包里，人們可能有同質化代幣或非同質化代幣，但事實上他們可以帶着這些錢包里的東西出現在網上商店，把他們變成非同質化買家。商家可以將這些人視為不可偽造的，而之前從未見過他們。

例如，如果你擁有一個 Doodle NFT，Doodle 商店可能會讓你買一件只為 Doodle 持有人保留的連帽衫。更神奇的是，無論是否與 Doodle 有關聯，任何商家都可以讓 Doodle 持有者獲得一些同質化買家可能無法獲得的東西。洋基隊可能會有 Doodle 之夜，並向持有 Doodle 的人提供折扣票。Supreme 可能會在其即將推出的產品中為 Doodle 持有人保留一定數量的產品。

代幣導向的商業有可能為網上購物體驗增加豐富性，使其感覺更像實物購物。你可以在這裡閱讀全文‌，詳細了解它是如何運作的，為什麼它很重要，以及為什麼區塊鏈和代幣是必要的成分。

這一切已經在發生了。Shopify 有“四個驚人的代幣導向的應用程序：PERC Engage、Manifold、Shopthru 和 Lit Protocol”供商家接入他們的商店。

人們願意做瘋狂的事情來獲得獨家產品。受歡迎的商家將成為 Web3 新用戶的驅動力，並將向更多的主流觀眾展示 NFT 可以比圖片做到的更多。

數據所有權和錢包感知網站（wallet-aware site）。代幣導向的商業是一個更廣泛概念的一個子集，我對這個概念感到興奮：錢包感知網站。當 Nikhil Basu Trivedi 在全年 12 月份要求我為他的年度文章《Next Big Thing》‌投稿時，我寫道：

在 2022 年的一個大事兒是企業家基於用戶錢包的條目去搭建一些通用的體驗。

代幣導向的商業是這個想法的一個例子，但我認為開發者將開始建立廣泛的原生錢包感知產品。以下是一些潛在的應用：

• 個性化的推薦。Spotify 有巨大的數據優勢，它知道你聽什麼，多長時間進行收聽，並且可以建立量身定做的播放列表，從而讓你不斷使用它。如果我可以在互聯網上把我的收聽記錄裝在一個錢包里，再加上來自不同來源的關於我自己的各種信息，並讓第三方應用程序訪問，當然它可以推薦不同的播放列表，但也可以推薦電影、書籍、產品推薦，甚至食物推薦，那會怎麼樣？
• Koodos。Koodos 是 Not Boring Capital 投資的公司，讓人們把他們在互聯網上最喜歡的東西變成 NFT，不是為了經濟利益，而是為了展示他們關心的東西，就像一個數字剪貼簿或滿牆的海報。開發人員可能會在 Koodos 之上建立體驗，這些體驗甚至比從 Data Firehose 獲得的個性化效果更好。或者創作者可以用特別的體驗給他們最大的收藏者帶來驚喜。
• 為訴訟案件提供折扣。在最高法院決定推翻羅伊訴韋德案之後，許多企業站出來說，他們將為墮胎的州外旅行支付費用。在某種程度上，這是支持他們員工的一種方式；在某種程度上，這是他們表明他們支持婦女權利的一種方式。如果這些公司也為那些能夠證明他們為支持婦女權利而捐款的人提供折扣呢？我的一些朋友發起了 ChoiceDAO，它正在籌集 100 萬美元，並根據社區的意見將其分批捐贈給各種組織。如果捐贈者收到一個 NFT，Dick 或迪斯尼可以使用，那會怎樣？

在接下來的幾年裡，我們將開始看到更多的錢包感知體驗出現在互聯網上。它們可能是由 Web3 公司創造的，也可能是由成熟的公司，如 Shopify 商家或運動隊提供的一個微妙的選擇。

我最感興趣的 Not Boring Capital 投資的公司之一是 Vana，它正在努力使人們能夠輕鬆擁有和訪問他們的數據，這將有助於開闢這個數字體驗的新世界。

錢包感知將使整個互聯網成為一個更神奇、更個性化、更有聯繫的地方：

零知識證明、靈魂綁定代幣、DAO，以及其他。（這篇文章的初稿有一個承諾：保持在 3000 字以內。現在文章的字數已經是原定目標的兩倍，所以我打算在用例上寫的更簡單點，並快速強調一些關鍵的基礎設施，這些基礎設施在解決大型開放挑戰和幫助其中一些應用成為主流方面可能是有用的。）

零知識證明有可能消除生活、工作和網上交易中固有的一個主要權衡：互聯網的便利、速度、範圍和規模，以換取我們的隱私。今天 Web3 的一個大挑戰是，除非你使用一堆錢包並試圖掩蓋它們的連接，否則你最終會暴露出你所擁有的大量信息。為了讓現實世界的資產在網上流動，為了讓人們像銀行賬戶一樣使用他們的 Web3 錢包，或者甚至在 Web3 社交網絡上發送直接消息，需要有辦法在證明自己的某些事情的同時進行私下交易和互動。零知識證明是這一難題的一個關鍵部分。我對致力於解決這一問題的公司感到興奮，包括 Aztec Network（Jon Wu 工作的地方）、Espresso Systems（Jill Gunter 是其聯合創始人）、Aleo、Starkware 和 zkSync。你可以在這裡閱讀‌關於零知識證明的更多信息。

靈魂綁定代幣。代幣是代幣導向商業和治理等體驗的強大構件，但其可轉讓性帶來了挑戰。一方可能會買下大量的 DAO 或協議的治理代幣來影響決策，或者有人會把他們的 Doodle 借給我，這樣我就可以買到為 Doodle 持有者提供的產品（這不是什麼大問題，但它可能取決於代幣的內容）。在今年的一月份，以太坊聯合創始人 Vitalik Buterin 提出了一個解決這些問題的方案：靈魂綁定代幣。這些代幣將是不可轉讓的，並與特定的人或錢包捆綁在一起，這意味着它們只能由預定的用戶使用。此外，不能交易將有助於去金融化的 Web3 方面，沒有投機的衝動，並且它會更加穩定。

DAO。我們在這篇文章中討論的大多數超結構、協議和項目，在經過一段時間的逐步去中心化后，將由 DAO 來管理。在未來的幾年裡，DAO 將成為治理創新的溫床，因為它們會迭代出在線治理的最佳方法。

也會有更多有趣的、有目的的、與文化相關的 DAO，吸引公眾的想象力：它們是建立一個抓住時代潮流的互聯網組織的最快方式。將會有更多類似憲法 DAO 的時刻。Krause House 等 DAO 可能會實現他們購買 NBA 球隊的夢想。Not Boring Capital 投資的公司 Arkive 正在建立一個去中心化的物品博物館，以吸引更多的人。

說 DAO 將對 Web3 的主流化很重要，就像說它可能是有限責任公司（LLC）對互聯網的主流化很重要一樣，它們只是一種結構，但它們是一種將不斷發展的動態結構，並允許組織與想象力相匹配。你可以在這裡‌了解 DAO 的基本知識。

就我個人而言，在遙遠的未來，有很多事情讓我對 Web3 感到興奮。為了達到這種未來的理想狀態，Web3 項目需要在短期內證明其有用性，而我分享的例子是一些我認為有可能成功的項目。也就是說，實際搭建這些項目的人對即將到來的東西會有更好的感覺，在他們的頭腦、IDE 和 Figmas 中的東西是我不可能想象的。

我很樂觀的認為 Web3 將值得被人們炒作，而且我們將開始看到更多的跡象，甚至懷疑論者在未來幾年也能達成共識。這並不意味着未來的道路會一帆風順，也不意味着不會有挑戰。這個發展路徑上將會有大量的問題和挫折！接下來就讓我們在最後探討一些問題，以及克服它們的機遇。

挑戰和機遇

這場正在進行的辯論的最好部分是，它揭示了一些非常合理的關切和挑戰。例如，在我上周四的文章之後，Box 的首席執行官 Aaron Levie 給我發了一組深思熟慮的技術和遊戲理論問題，他認為這些問題將難以或無法克服。他非常聰明，他在很多問題上的邏輯都很合理。

昨天，我們在私信中進行了一次很好的對話，討論了這樣一個觀點：分裂選擇開發者建立的協議，無論是像以太坊與 Solana 這樣的公鏈協議，還是像 Farcaster 與 Lens 這樣的特定用途協議，實際上都會減緩創新，並通過分裂開發者和用戶的興趣來傷害網絡效應。他分享了 Signal 的 Moxie Marlinspike 在 6 年前發表的一篇關於構建聯合服務的挑戰的偉大文章‌。

在 Web3 中，這一挑戰由於人們在遊戲中擁有皮膚（以代幣的形式）而變得更加複雜，這可能使他們選擇建立或使用劣質協議。不過我們最終同意，如果生態系統圍繞每個用例的一個協議凝聚起來，比如 Uniswap 用於流動性，Farcaster 用於社交，XMTP 用於消息傳遞等等，那麼這些問題就不那麼具有挑戰性了。換句話說，像 Horne 一樣，我們得出的結論是，每件事情都應該有一個單一的超結構。

這就是我們富有成效的辯論的價值所在。我以前沒有這樣想過這個問題，它改變了我對競爭動態的思考方式。還有一個明確的問題需要我們解決，對於任何試圖在競爭環境中建立一個平台的人來說，這個問題都是熟悉的：如何吸引足夠數量的開發者加入一個協議。

這並不是 Web3 特有的挑戰。即使是擁有名人堂網絡效應的 Meta，也在為把 Oculus 變成虛擬現實平台而進行激烈的鬥爭。正如我在《人人都恨臉書》‌一文中寫的那樣：

為了成為平台，Zach 預測該公司需要賣出 1000 萬個 Oculus 頭戴式虛擬設備，以吸引足夠的開發者來建立一個生態系統。這就是為什麼該公司將其價格降至 299 美元。

協議應該以同樣的方式對待它們的戰鬥：我們如何成為協議，讓開發者在此基礎上為這個特定的用例建立應用程序？我們應該如何吸引開發者，吸引用戶，再吸引開發者，再吸引用戶，以此類推，直到建立一個客戶端或應用程序的唯一合理的地方是我們的協議？這些是任何平台都需要回答的問題，而 Web3 提出了獨特的挑戰和獨特的工具來回答這些問題。

當然，還有更多的挑戰。如果最好的社交產品建立在以太坊上，但最好的借貸產品卻建立在 Solana 上，那該怎麼辦？這對可組合性和用戶體驗意味着什麼？

對於這些問題，我想說的是市場會弄清楚這個問題。例如，LayerZero 是一個“全能鏈互操作性協議”，“能夠以低級別的通信基元實現跨鏈應用”（請聽‌我與 LayerZero 聯合創始人兼首席執行官 Bryan Pellegrino 的對話）。它使開發者更容易建立可以跨鏈工作的產品，也使用戶可以跨鏈交換資產。在用戶層面我投資了一家公司，該公司正在建立一個錢包，它將抽象出交換代幣或跨鏈資產的需要，從而可以與 Web3 應用程序進行互動。充值美元，連接你的錢包，並以特定應用所需的任何貨幣進行交易。這只是許多公司努力使 Web3 的用戶體驗不那麼混亂的兩個例子。

然而，對於許多情況來說，這裡仍然存在一個問題：為什麼它需要搭建在區塊鏈上？

Nathan Schneider 在《Web3 是我們一直以來的機會》‌中很好的回答了這一問題。我在很大程度上同意他的論點：在某種程度上，圍繞 web3 作為經濟和治理民主化力量的影響的炒作是合理的，“這只是部分由於技術本身的能力。也許更重要的是它所誘發的健忘症，作為一種創新範式，它的新穎性使人們傾向於忽視曾經穩定的規範。”

拋開技術層面不談，Web3 最讓我興奮的一點是，它促使人們重新思考許多我們認為理所當然的模式和系統，並提供了一個實驗的實驗場所。在許多情況下，區塊鏈確實是必須的，代幣導向的商業是可行的，因為任何商家都可以讀取你錢包里的東西。但在其他許多情況下，它的魔力來自於在現實生活中的實驗場所中進行實驗和嘗試新事物的意願。

看着無聊猿的圖片、不可持續的收益率和波動性、“享受貧窮”的推文和偷竊上億美元的黑客，並認為“是的！這就是我們要解決世界所有問題的方式！”這是可以理解的。當讓人們更難想象的是，產生如此多的欺詐、騙局和扯犢子的同一個系統會對社會有凈好處，特別是當有如此多的其他緊迫問題需要解決時。

我需要說清楚：人們是否可以做一些事情，而不是建造 Web3 產品，從而對人類產生更直接和重要的影響？當然，答案是肯定的。如果你是一個科學家，認為你可能有治療癌症的方法，請立即停止閱讀這篇文章，關閉你的小狐狸錢包，然後好好的潛心研究！

然而，我不認為這是一個零和的問題。首先，正如上文所強調的，去中心化科學可能會提供新的資金和知識共享機制，加速癌症治療的發展。另外，Web3 並沒有偷走科學家和航天工程師，它只是吸引了那些可能從事不太開放的產品的軟件企業家，吸引了那些將他們的技能應用於流動性更強的全球市場的傳統金融人士，以及那些寧願花時間在一個活的實驗室里試驗新模型而不是在公式中提煉舊模型的學者，比如經濟學家、數學家和政策專家。

最終，這些將不會通過辯論來解決。它將通過使用和有用性來解決，通過我在這裡寫的任何東西，以及一大堆我無法想象的其他東西來實現，或者如果詐騙、追加保證金、令人厭惡的最大主義者和欺詐行為壓倒了積極的潛力。通過這場辯論，我意識到為什麼即使我寧願把注意力集中在那些積極的事情上，也要指出壞的行為者和不可持續的模式：如果通過證明懷疑者的觀點是正確的，並引入專橫的監管，那麼壞事就能阻止好事的發生……

雖然在熊市中感覺一切都太糟糕了，而且我感覺當前的 Web3 比幾個月前更難捍衛，但如果這個領域可以達到其潛力，它的上升空間將是是真實的、巨大的，值得為之奮鬥的。我希望我們在 2050 年回顧這段時期時，能看到更公平的經濟和治理模式的種子，看到一個更有趣、更多樣化、更奇怪的互聯網，看到一個有助於解決我們一些最複雜挑戰的實驗場所。