淺談當前PlayFi公會設計的優缺點，以及改進建議

在過去一年的時間裡，加密貨幣領域的公會生態系統發展迅速，它從一個簡單的想法發展到了一個尋求參與所有權經濟的多樣化團體集合。在這篇文章中，我們的目的是在對標準公會設計的優勢和劣勢進行分類和分析，並提出一些改進現有模式的想法。雖然人們組織成具有共同目的或專長的團體已經有數幾千年的歷史了，但在PlayFi中，公會的概念採取了稍微不同的形式，這就是我們將在本文中主要探討的內容。

一般來說，公會的目的是促進資產收購和社區組織的飛輪（flywheel）。更有影響力的公會可以被看作是Kingmakers，因為他們能夠資助新遊戲，購買遊戲中的資產，然後推動玩家進入遊戲，確保一定程度的成功並為資產創造價值。公會利用財政部的資產，使個人或團體能夠在新的加密貨幣經濟遊戲世界中玩耍、競爭和賺錢，在那裡，價值被分配給了用戶。

當前，我們看到一個不斷擴大的公會生態系統，它為成員、資產和交易流量而競爭。隨着PlayFi和X-to-earn經濟的興起，公會在圍繞遊戲、產品和服務的新激勵結構組織人們方面的作用可能會進一步增加。

公會的藍圖

典型的PlayFi公會努力建立一個學者（scholar）入職和資產積累的反饋循環。三個主要組成部分是學者（受資助的玩家）、獎學金經理和公會財政部。

為了啟動飛輪，公會購買資產以參與PlayFi遊戲，涵蓋了玩家往往大量的前期成本。然後公會選舉獎學金經理，他們的任務是招募、培訓和監督公會小組委員會的學者。

一旦資源到位，學者們就會從公會借用遊戲中的資產來玩各種遊戲。作為對這些服務的交換，管理人員和財政部門會收到所產生價值的一部分（一般是以遊戲中的代幣形式）。隨着學者基礎的擴大，飛輪就會加速。

1. 更大的學者基礎為公會帶來了更多的收入。
2. 隨着財政部的增長，公會能夠購買更多的遊戲資產，並資助新遊戲的開發。
3. 通過投資於更多的遊戲資產和私人交易，公會可以繼續增加學者的數量。

公會非常有效的充當了風險基金、控股公司、教育機構和人員服務的角色，集所有這些角色於一身。

隨着公會的規模擴大，他們還有一個額外的好處，那就是利用他們龐大的學者基礎來影響他們在新的PlayFi遊戲中的投資走向成功。通過向他們的學者提供經濟激勵（以收入份額的形式）以及玩新遊戲所需的資產，公會可以直接影響用戶對其投資組合公司的採用，這樣做往往會導致遊戲代幣和資產價格的升值，所有相關資產也會隨着水漲船高。

公會的公會

在2019年和2020年，加比-迪松將Axies借給當地的菲律賓人，對他們進行Axie Infinity的培訓，並探索這種新穎的代幣化遊戲模式，這時他意識到有可能出現更大的發展。他隨後創立了Yield Guild Games，為我們今天看到的繁榮的公會生態系統奠定了基礎。

Yield Guild Games是第一個將公會模式應用於PlayFi領域的公司，它在規模上實現了從遊戲到收入的貨幣化。YGG的與眾不同之處在於它的目標是作為一個超大型公會存在。YGG沒有試圖作為一個單一實體在各大洲競爭，而是投資於重點區域DAO（去中心化自治組織），在全球範圍內特許經營該品牌。他們還為特定遊戲的子DAO提供平台，使成員群體能夠圍繞一組特定的財政部資產進行凝聚，在這個過程中遊戲、平台和地點是不可知的，中立性使其成功的潛在可能最大化。

這使YGG能夠更有效地將業務擴展到不同的語言、司法和文化。通過正和的方法，Yield Guild能夠走得更遠、更快。迄今為止，按學者基礎、投資組合和市值計算，YGG仍然是最大的公會。

現有公會共同的不足之處

雖然從整體上看現有的公會架構是合理的，但在評估公會設計時，我們看到有幾個常見的問題。

（1） 中心化管理

雖然這種模式肯定有好處，比如把每個決定都交給社區投票是沒有意義的，讓你的社區參與管理決策對會員的忠誠度和保留是非常有益的。授權給分隊、軟投票和自下而上的招聘都是其中的一部分。如果學者和其他社區成員對公會的未來有發言權，他們就更有可能堅持下去。

（2） 代幣的功能

公會代幣通常在質押獎勵之外沒有什麼功能。在一個理想的世界里，公會代幣應該被那些致力於公會長期成功的學者們所覬覦。

（3） 社區保留

由於缺乏上述有意義的管理和代幣功能，以及領域即將飽和，公會可能會遇到社區成員保留的問題。為了減少成員流失，公會應注重獎勵長期行為和堅定的社區成員，而不是那些不太堅定的短期行為者。

（4）自動化和跟蹤

公會生態系統中的大部分瓶頸都是圍繞着大量的信任和人工管理。出於信任，學者支付經理收益所得，而經理則被信任向公會的財務部支付收益。這一過程的協議化將大大加速公會的發展。

（5） 榨取型玩家

由於學者們的主要收入來源是從遊戲中獲得的，他們往往是PlayFi生態系統中的榨取者。這一情況在代幣機制較弱的遊戲中很普遍；依靠向學者發放作為主要的用戶獲取渠道，通常會導致價格持續下降的壓力。

公會改進的機會

為了解決上述各點，我們詳細介紹了對公會模式各方面的可能調整。我們認識到這絕不是一個全面的清單，也不會適合每一個指南的具體需求或架構。

（1） 管理

考慮到增加社區和學者參與的目標，同時理解完全去中心化的DAO結構的低效率，我們建議公會採用選舉產生的委員會DAO模式。在委員會DAO模式中，治理代幣持有人將投票並“選舉”個人和社區成員到基於主題的委員會。一旦當選，委員會將以深遠的自主權運作，只需要社區批准大規模的決定，如改變公會的代幣經濟學。委員會的職責可能包括：財政部管理和遊戲投資，公會基礎設施，公會合作夥伴關係以及子DAO。這種治理方式在其他領域的的例子包括Yearn的限制性授權和MakerDAO的核心單位（core unit）。

（2）代幣經濟學

遊戲和公會都應該尋求建立更多的共生經濟學。雖然學者們可以對遊戲進行榨取，但遊戲的責任在於設計體驗和激勵措施，從而優化玩家的樂趣。對於遊戲來說，這可能是將獎勵轉移到高級別的代理行動上，並創造更多自然的代幣效用，如裝飾品商店。對於公會來說，這可能是進化的代幣經濟學模型，獎勵學者們更多的長期行為。

在公會的世界里，學者是最重要的控制資產。擁有最多學者的公會將產生最多收入，而且與財政部持有的遊戲資產不同，他們可以很容易地轉移到具有更有利激勵的競爭對手的公會。通過納入強大的代幣效用和機制，為長期的代幣持有者增加額外的激勵，公會的保留和學者的獲得可以得到改善。

實現這一目標的一種方法是給學者和社區成員提供一種分享公會財務成功的方式，從而將最大的激勵指向那些對公會最堅定的人。這可以通過引入代幣鎖倉機制來實現，完成鎖倉的代幣持有者可以獲得公會產生的收入份額，並在協議管理中擁有發言權。這種機制也更有可能通過減少雇傭兵資本的可能性而導致代幣價格升值。此外，為了鼓勵進一步的參與和保留，公會可以提供將學者的收入的一定比例換成鎖定的公會代幣。

（3） 一般改進

除了上述的代幣經濟學和管理調整之外，我們認為如果公會將其目標受眾擴大到學者之外，將非學者玩家也納入其中，那麼公會和P2E遊戲都會大大受益。由於遊戲通常是學者的主要收入來源，遊戲代幣經常是賺取后馬上被出售。雖然對許多人來說是一種革命性的維繫生活的方式，但如果不進行設計調整，這就不是一種完全可持續的方法。

這種動態的結果是對遊戲內貨幣的巨大銷售壓力——正如我們看到的Axie的SLP價格暴跌一樣。通過超越以學者為中心的公會模式，擴展到結合傳統遊戲社區各個方面的混合結構，公會可以用傳統遊戲社區的附加性質來抵消學者的榨取性質。

公會的未來是光明的

在Yield Guild Games的巨大成功之後，新的公會充斥着市場，除了區域性的關注之外，不同的公會之間往往沒有什麼區別。隨着公會領域變得更加同質化，我們設想的未來是公會重新捆綁成新的實體，或成為具有支持規模的基礎設施的國際公會的子DAO。

我們還希望看到公會開始在PlayFi領域之外應用這種模式，利用更廣泛的所有權經濟。公會將利用他們的規模來進行大宗採購、折扣價格、早期訪問，以及對會員的普遍優惠待遇。因此，公會開始看起來更像討價還價的集體或工會，它翻轉了歷史上掠奪性平台和應用程序的一慣性思路。我們堅信，公會的未來是光明的，它代表了加密貨幣領域一個全新的原始協調方式的開始。

披露：作者之一的@substreight是Yield Guild Games的顧問。